固定制造费用三因素分析法意义理解 关键成功因素分析法

1、实际固定制造费用与预算固定制造费用的差额。其计算公式如下:固定制造费用的耗费差异可由多种原因造成,如产量超出相关范围而增加固定资产、水电涨价、待摊费用和预提费用等。

2、固定制造费用能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额,或者说是实际业务量的标准工时与生产能量的差额用标准分配率计算的金额,它反映未能充分使用现有生产能量而造成的损失。

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3、固定制造费用能量差异还可进一步分为两部分:一部分是实际工时脱离标准能量(即预算固定制造费用)而形成闲置产量差异,另一部分实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。

  

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