爱华网2009年3月从酷六离职后，想必大家都认为我会继续开发一个cms，继续走开源免费的路线。直到最近CmsTop宣布走中高端路线，并专注于资讯领域，广大站长都表示不理解甚至质疑。
那么我为何不选择走开源免费的老路，偏要专注于资讯领域，并且一出来就走中高端路线呢？
创业团队切忌走入“大而全”的死循环
广大站长一直把CMS看成了万能的建站工具，功能越多越好，而国内站长耳熟能详的CMS也几乎无一例外都走了大而全的路子。而实际情况是，除了动易之外，其它几个的实际工作人员都不到20个，如此少的工作人员却要同时开发横跨资讯发布和电子商务的各种功能，产品更新越来越慢，系统越来越臃肿，BUG也越来越多。这些产品貌似功能多，可以满足各种需求，深受站长欢迎，但是用过的人估计感觉也不怎么称心如意。人力资源有限，产品线过长，每个功能模块投入的精力过少，必然导致很多功能实质上只是鸡肋。一旦面临商业竞争，客户可能关心的往往只是某些方面的功能，而这些cms如何同专业的商业CMS同台竞争呢？正如dedecms创始人IT柏拉图所言，这些CMS看似风光，实际上并不赚钱。我想这既是IT柏拉图离职的原因之一，也是这些站长崇拜的CMS发展了多年仍然是作坊式的小公司不能发展壮大的重要原因。对于这一点，我也深有体会，原来在西安搞phpcms的时候，最高年销售额也只有百万左右。长此以往，其必然结果是CMS团队天天疲于奔命，而销售额却无法快速增长，员工待遇不济，而竞争越来越激烈，光靠创始人的激情是不能长久的。这样如何招揽人才？如何能发展壮大？如何能服务好站长？
创业团队必须专业专注才有出路
反观社区和电子商务领域，则是另一番景象，discuz、phpwind、shopx都从创业初期的十多人发展至今日的数百人，产品品质过硬，服务周到，年收入都在千万以上。他们虽然资金雄厚，并且人员众多，但是鲜有胡乱扩张的，康盛中途曾经涉及过视频和商店系统，但是后来也都卖了。目前的情况是，一边十人左右的团队什么功能都开发，一边是数百人规模的团队仍然专注于自己的领域。我认为小团队更应该专注，站长也不要对cms期望过高，指望某个cms能实现所有你想要的。
资讯管理系统仍然是市场需求最旺盛的
无论互联网应用怎么发展，资讯管理仍然是最基础最广泛的应用，门户网站、传统媒体、政府及事业单位、企业甚至个人网站。虽说国内CMS众多，而且文章功能作为最基础的应用也发展了多年，却没有一个是做得非常专业的。互联网已经过十多年的发展，各种新型应用层出不穷，而很多网站资讯系统可能仍然使用的是多年前的产品，正面临着系统老化、功能不够用、数据量超载等严重问题。同时随着互联网的普及，面临来自网络新媒体的空前挑战，“全媒体信息服务商”已是传统媒体业界应对新媒体冲击的共识，而网络技术瓶颈则是传统媒体进军互联网的软肋。我来北京这两年和一些网媒及传统媒体进行了深入沟通，深刻理解了中高端CMS领域的需求，因此从酷六离职后仍然决定做CMS，并且定位于中高端市场的资讯领域。
定位于中高端资讯领域不等于抛弃个人站长
一方面，我们是在个人站长的关心和支持下成长起来的，俗话说饮水思源；另一方面，个人站长大部分基本上都是由学生、创业者和单位在职员工组成，部分站长在单位采购过程中具备一定的话语权，因此培养个人站长也等于是在培养潜在客户。我们打算发布两个版本，分为商业版和大众版，但是都会专注于资讯领域。
可能有人会问为什么不能提供同样的版本呢？个人站长需求和自身条件与大中型站点还是有很大区别的，具体表现在以下几个方面：
1、个人站长维护人员少，而大型站点则是维护人员多；
2、个人站长相对来说一般技术基础弱一些，而大中型站点技术基础较强，并且还有cms厂商技术支持；
3、个人站长大部分使用的是虚拟主机，程序运行环境受限，而大中型站点则是独立服务器，运行环境可以根据需要自由配置，这样商业版即使免费下载，程序安装运行都是问题；
4、个人网站相对而言访问量较小，而大中型商业站流量则相对较高，因此很多商业站需要采用集群式部署。
鉴于以上原因，我们必须采用版本分开，这样商业版会更加符合商业站需求，并且能够充分发挥硬件和人员优势，而大众版则会对运行环境兼容性较强，同时上手相对容易。
CMS厂商经营状况越好对站长才会越有利
在北京创业的成本非常高，CmsTop这一年投入已过百万。再次创业，我不可能再走原来的老路，必须要适应时代的发展迅速做大做强。试想一下，如果只有一番创业激情，不能盈利，不能给员工提供更好的待遇和发展平台，如何能招揽人才？如何开发高品质的产品？如何提供高质量的服务？如何能持续经营？我认为必须要有良好的收益，才能保证长久维护一个开源版本，这无论对于客户还是站长来说才是更有利的。
