优酷网的盈利模式 优酷网的经营模式

  仅仅三年时间,网站的浏览量已经高速增长到逼近门户网站的水平,而且由于视频内容的特殊性,用户滞留时间大大超过图文类门户网站。据艾瑞ICUT6月份数据显示,优酷月度用户规模排国内网站第九,用户到达率51.51%,可见它多么深受广大网友的喜爱,优酷目前已经成了中国第一大视频网站。到了2009年,现在优酷,年的收入过亿已经成为事实,而优酷是何盈利的呢?

一、视频贴片广告

优酷网的盈利模式 优酷网的经营模式

与美国用户不同,中国互联网用户对视频中加入贴片广告没有太大抵触情趣,调查结果显示九成以上的用户对网络视频广告的态度可以接受。这使得优酷网在盈利模式方面有简单的道路。

09年6月底权威部门通过调查问卷等多种方式,对优酷上的热播剧《我的青春谁做主》的收视和营销效果进行了全面的监测、调研、分析。该剧播出一月有余,有关数据显示用户观看热度不减:在观看该剧的六成用户表示主要通过网络视频收看,该剧日均播放量达111万次,广告日浏览量超过72万次。令人惊喜的是,广告投放方森马通过该剧投放贴片广告,品牌偏好度提升了17%,产品欲购度提升了16%。这也为优酷争取更多的广告客户,增加了服力。

视频贴片广告,尤其受中小企业欢迎,由于资金有限,他不可能在各大电视台大规模投放广告,他们更加青睐网络这种媒体。优酷网更是抓住这种机会,吸引了众多中小企业来投放广告,增加了客户群和影响力,同时还增加了盈利。

二、收费视频点播

包括跟阿里集团在电子商务以及支付宝这样的消费手段方面的一些互动,包括一些演播,包括一些高清的部分内容,在某个档期之内,尤其在热点里面都会产生消费的可能性,这样的话从广告跟消费两条腿都要硬,两条腿都要抓。

三、提供3G流媒体市场服务

基于手机的无线互联网,号称“第五媒体”,正在面临从“媒介”向“媒体”的转变。相关调查显示,2006年我国的无线广告市场规模已经达到2亿~3亿元,而到2008年,这一数字将达到现在互联网广告市场的规模。而4亿多手机用户群体中也有相当一部分人在使用优酷。

优酷从2008年开始已经做了很多产品技术的铺垫,今年在5.17的时候,我们公布我们3G的公测版,无论是从手机终端的一些客户端,以及网站也好,所以在3G方面,根据不同介入的方法都可以找到优酷

四、网站与电视台合作

今年4月,中央电视台新闻频道《社会记录》栏目,用视频的方式对4月中旬的沈阳雪灾进行了回顾,而节目中的大多数素材来自于视频分享网站优酷网。

上传到视频分享网站上的视频成了电视台制作节目的素材,这无疑为视频网站带来了新的生机。

优酷总裁古永锵透露,微视频网站优酷已经与三家电视台达成内容合作。如果说把电视台的内容拿到盈利复杂的互联网可能只能赚到眼球,但是反过来,互联网上的原创视频能够在电视台落地,这将意味着优酷开始了新模式的盈利探索。

五、借助娱乐综艺,进行视频营销

优酷牛人盛典未上演便以有康师傅、UPS、哇哈哈、喜力、嘉士伯等等各大广告主的赞助,每一类牛人门派都在很大程度上吸引广告主的青睐,在拥有广大市场的视频领域,收视的增长将越来越快。

对于优酷来说,视频分享网站开始探索包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式,多样化的尝试表明在视频内容从早期自由分享向商业化转型的努力,距离商业模式成熟的日子越来越近。

  

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