爱华网支护厂关于环境卫生提升安全质量标准化
工作汇报
为进一步集团公司和矿职代会精神，提升质量标准化水平，我们在总结去年四季度提升质量标准化水平工作的基础上，深入贯彻吉煤集团、集团公司安全视频会议精神、提升质量标准化，加强厂区环境卫生建设，实现强基发展安全年工作目标，元月份至今，我们开展了保安全、转观念、首季红等系列环境卫生、安全隐患排查等重大安全教育活动、春季安全生产防火活动，真正从抓根本上很抓落实，坚持“生命至上，安全第一”的安全理念，扎实开展各项安全生产工作和百日安全生产教育月活动。全面提升安全质量标准化上水平工作，在以往检查的基础上，我们坚持一是打基础，二是抓巩固，三是搞提升，使质量标准化工作向着制度化、常态化深层次发展，逐步实现6S企业化管理的规范标准，提高职工整体素质，在贯彻落实上，我们我们认真开好安全生产办公会，结合生产实际，开展安全检查活动，确保实现强基发展安全年目标的实现，具体我们做了以下几方面工作：
一、认真贯彻落实吉煤集团、辽矿公司安全视频会议精神，把提升质量标准化上水平工作作为议事日程工作来
为落实视频会议精神，一是抓组织落实，开好三个会，进行两个教育，做好一个分析。二是搞宣传教育，班前班后、宣传标语、征集岗位生产工艺流程，打造安全文化。我们充分利用职工班前学习时间和职工生产作业场所进行广泛宣传，形成了强化学习掌握的集团公司的安全文化和企业文化。三是活动有特色。我们根据集团公司视频会议精神和提升质量标准化工作的需要，我们积极推进6S管理办法。通过教育，使职工更加深刻认识到提升质量标准化与安全生产的关系、提升质量标准化效率、效益的关系、四是抓提升促转变推进各项工作，由低标准向高标准转变，由静态达标向动态达标转变，由月达标向日常达标转变。通过贯彻落实视频会议精神和开展提升质量标准化上水平工作的教育，全厂职工增加了爱岗敬业精神，现在全厂干部职工思想观念转变了，认识提高了、干劲十足了，今年二月末以来，我们克服了人员少、生产任务重，职工们克服了连班加点的实际困难，开展矿井支护用品U型钢棚向锚杆、锚网转变的会战，按照辽矿公司各矿井支护锚杆的需要，我们积极组织全厂干部和各生产分厂女工，连班加点保证树脂锚固剂的生产。由原单班日生产树脂锚固剂3000支改为两班加点生产6500支锚固剂。在生产中，我们坚持利用用电峰时段抓达标，降低生产成本，平时段和谷时段搞生产，抓工时利用。
二、现场质量标准化、安全文明生产管理情况有新进展
在加强现场质量标准化，我们按照6S管理的要求，一抓设备管理，落到人头。根据现场实际条件对全厂设备、岗位技术规程、设备标识以及产品标识进行了认真整理、分类。对暂时不用的设备做了明显标识，达到了一目了然。二抓安全文明生产管理。实行区域负责制，物料摆放标准，岗位环境整洁，做到开工前布置，收工后验收。全天候的实行手指口述制度，使职工在较短的时间里掌握了安全文明生产规范，达到了安全文明生产。
三、年初至今自检自查出的安全隐患和问题落实整改情况
我们按照集团公司职代会和集团公司安全视频工作会议精神的要求，我们定期和不定期的召开安全生产办公会，和组织有关人员进行安全隐患检查、排查，共查出不安全隐患和存在问题2条，一是支架车间天车由于多年生产作业和近一年来生产工作量大，天车设备工字钢梁轨道磨损严重，存在较大的安全隐患。我们发现后，积极采取措施。为了不影响正常的生产秩序，我们对原有的工字钢梁，采用增加钢带的方式增加其强度，与此同时，我们还同有关部门商量，购进了新的工字钢，现正准备对天车进行工字钢梁更换。二是对现生产设备加强保养与维护，防范与未然。
四、春季安全防火工作安排落实情况
春季是火灾的高发期，我厂针对这一特点，我们成立了春季防火领导组织机构，以厂长、党总支书记为组长的防火第一责任者的领导小组，副厂长、厂工会主席为副组长分片包保的区域负责人，各分厂厂长、党支部书记、技术员为成员具体落实组织机构。
为了加强防火工作，我们坚持烟火、电火。防施工现场割焊易燃火，杜绝了室外吸烟现象，室外作业必须有专人负责，配备好灭火器，教育职工怎样使用消防器具，在生产车间杜绝吸烟行为，吸烟人员一律在规定地点吸烟，重要防火易燃车间杜绝吸烟。对电火加强防范，对各处电缆接头、照明线路经常检查。为加强防火工作，严格执行处罚制度，车间抽烟罚款100元，分管区域内捡到一个烟头罚款10元。要求厂车间主任、班组长每天最早一个来，收工后最晚一个走，检查安全、防火、防盗情况，做到超前预防。
五、环境卫生达标情况
按照集团公司和矿环境标准化细则要求，厂区庭院做到了无杂物、无积水、道路洁净和集中垃圾管理的工作要求，产品工件摆放整齐，厂区环境卫生面貌明显改观。
今后工作努力方向
认真贯彻落实质量标准化达标细则，牢固树立：“生命至上，安全第一”的安全理念，坚持整体推进、全面提升的宗旨，严格标准，使质量标准化常态化，做到检查不检查一个样，使提升质量标准化工作步入标准化轨迹。创新6S管理工作思路，加强准军事化手指口述步伐。坚决打赢强基安全发展年攻坚战，为集团公司实现创新发展多做贡献。
最后，希望各位领导在百忙之中对我厂提升质量标准化工作多提宝贵意见，感谢你们的光临指导！祝各位领导身体健康。
2012年3月11日
