爱华网几个重要的利润与利润率概念
| 利润表 | 单位：元 | 对应的利率计算 | ||
| 商品销售收入 | 100,000 | 利润，除以商品销售收 | 入，就等于对应的利润率 | |
| 商品销售成本 | 减 | 60,000 | 毛利/商品销售收入 | |
| 毛利 | Gross Profit= | 40,000 | 毛利率= | 40.0% |
| 销售管理费用 | 减 | 24,000 | 息税折旧摊销前利润/商品销售收入 | |
| 息税折旧摊销前利润 | EBITDA= | 16,000 | 利税折旧摊销前利率= | 16.0% |
| 折旧与摊销费用 | 减 | 4,800 | 息税前利润/商品销售收入 | |
| 息税前利润 | EBIT= | 11,200 | 息税前利率= | 11.2% |
| 利息费用 | 减 | 1,600 | 税前利润/商品销售收入 | |
| 税前利润 | EBT= | 9,600 | 税前利率= | 9.6% |
| 税金 | 减 | 2,400 | 净利润/商品销售收入 | |
| 净利润 | Net Profit = | 7,200 | 净利率= | 7.2% |
其中：E = Earning 收益或者利润
B = Before 减扣之前
I = Interest 利息
T = Tax 税金
D = Depreciation 折旧
A = Amortization 摊销
利息费用并不简单地等于损益表里的财务费用，可能要从附注里查找！
GP ——> EBITDA ——> EBIT ——> EBT——> NP，逐级递减，七扣八扣地，从毛利40%到最后净利润只剩下7.2%了！
1、GP：毛利是赚钱的根本，毛利都很低，赚钱谈何容易？
2、EBITDA：管理费用是看是否乱花钱，开源如果没有节流相对应，公司就像个漏斗了，没有留下来的利润，谈何分红？
3、EBIT：折价和摊销相当于慢慢还旧账，该还的总是要还的，慢慢减掉虚胖才身体结实。
4、EBT：如果赚的利润还不够付利息，那就麻烦大了。
5、NP：交税也是对社会的一种贡献。全部扣完，净利润才是最后的股东能够分享的利润。
