拥抱移动互联网:一个ERP一个APP!(聚焦、平台、内容、轻组织)
成文于2014年1月5日
2014年将是公司全面拥抱移动互联网,向互联网转型的关键年!传统的软件企业要想转型成功,要的不是口号与形式,重要的是要快速具备移动互联网的基因,跳出传统软件企业的思路与做法,用互联网敏锐的触觉来感受用户,拥抱移动互联说到底就是要全身心的拥抱用户!谁与用户贴得越紧反应越快就一定能走得越远!
一个ERP一个APP
一个ERP,基于地产ERP的五大解决方案,整体规划PC与移动产品,使两者全面的融合在一起,各扬所长,满足不同用户场景的需求!
一个APP,全面整合我们现有的移动产品,将当前多个独立的APP整合在一起,形成一个完整的APP,降低交付成本,方便用户的同时为后续新应用的加入升级减少障碍!
依此思想,推进思想的关键词是:聚焦、平台、内容以及轻组织
聚焦:
互联网从来只见第一笑,无人看到第二哭!而帮助某公司成为第一的移动/互联产品(功能)往往就是那么一个!在当前企业管理软件全面向移动互联转型的洪流中,谁的产品最出色,就能占得先机,我们必须要聚焦将核心业务的拳头产品做到极致,把同类产品比下去,快速占领地产信息化移动产品第一的位置,并一直保持下去!
平台:
移动互联网的魅力在于更新快,每天都有新东西,用户总是喜新厌旧的,他们希望在一个固定的地方去发现或是被一种已经习惯熟悉的方式提醒到,你在不断推出满足他需求(功能、业务、好奇心……)的新东西,而且试用方便、购买方便、安装方便、使用方便(全程自助),同时能毫无负担的反馈他的想法。
基于此我们要改变原来做单个移动产品的做法,首先应该构建一个移动互联的平台,这个平台分为两部分:明源移动APP与明源应用商店。
明源移动APP相当于一个移动门户,支持集成、自助升级、安装、授权等。我们一改以往的做法,向所有的ERP用户免费安装该应用平台(我们的用户是以十万计的),其中内嵌了我们地产研究,产品资讯,在线客服,通讯录……一系列功能,在此应用上用户可以看到有用的资讯同时还能接收到我们推送的各类信息。凡时购买了我们移动产品的客户,他们就会在这个移动门户看到他们所购买的移动应用(移动售楼、移动审批、移动报表、移动计划等)。
同时在该移动门户还有一个大大的“+”号,用户通过点击此加号或是相关的推广信息打开的就是明源的在线应用商店。
用户可以在明源的应用商店里看到我们推出的所有应用,均支持试用与购买(前期线下合同,后续考虑转为线上),接下来在平台的授权与交付团队快速部署之后该应用就会出现用户的移动门户上了。
内容:
功能有尽时,内容无绝期!
信息化、互联网,玩的都是内容。只要你有新颖的内容以及有价值的信息就能让客户认同你,愿意为这些内容付费!一旦我们平台搭建完成,我们便可在上面做内容服务,切中各个CXO的分析套表,精彩而含金量高的专业文章,资讯,各类基础、进阶的培训资料,甚至猎头信息都可能受到用户的青睐!这样我们才能发挥我们业务精通、全面了解行业的优势,提供专业的内容服务!真正完成向互联网转型!
轻组织:
移动互联网的快让传统企业无所适从,很大程度上是因为传统企业组织庞大,思想守旧,反映速度慢,加上“什么事情都一定要是自己人才安心!”的保守思想,使得传统企业在抓住机会上总是比人要慢很多。
我们其实也一直在犯这样的错误,我们要想成为移动互联网的弄潮儿,就一定要变轻,只有轻了才能快,只有轻快才能把握时代的脉搏!
我们要将资源投向产品价值链的上流,市场研究、客户经营、业务构想、产品规划、交互设计、平台建设与运维等方面,全面整合业界优秀的资源(而不是招募培养大量的开发团队)来进行实现、推广等,这样我们才能大大缩短理想与现实之间的距离,才能真正的做到轻快,才能永远走在别人的前面!
2014我们要彻底抛弃以往的做法与顾虑,一定要对自己够狠,才能革自己的命,才有可能涅槃重生!围绕着一个ERP一个APP的核心战略,还有很多方面需要落实,不过我相信这一切对于一只“醒狮”而言都不会是什么难事!2014年我们必将开创移动互联的新纪元!