任务:销售婚纱,4个小时之内,以销售额为评判指标。
项目进展:A队有一位成员以前经过过婚纱店,采用向新娘社区网站推送邮件的方式营销。B队采用地铁发传单的方式。
结果:A队有几十位顾客等候在门口,B队只有两位。A队销售额37套,近2万美元,B队销售2套,1000美元。
分析:
成败关键:领导者与营销方式
1、领导者,B队领导者一听说对方有从业人士,自此悲观失望,人员组织不科学。
2、营销方式:A队的胜利在于精准营销,即窄告。
精准营销适用产品:高价值、小众、低购买频率。
其他心得:
1、沟通方式,面对面要强于电话沟通
2、自信乐观是成功的关键
3、对行业的熟悉度很重要 ,从清货的角度,婚纱供应商是愿意和你合作的。
4、利用供应商的专业知识,在进入一个新行业的时候建议聘请顾问或者购买市场调研报告
5、细节非常重要,A队在发放邮件的时候忘记写电话了,后来才补上。好在战略大方向正确,影响不大。
6、需要有后备的补救计划。
思考:
1、A队开门营业时有许多顾客在门口排队,如何抚慰客户,减少客户不满?
2、每次一个任务,而任务本身所涉及的厂商可以把整个节目看成是一个植入广告,获得好的效果。