爱华网（一）在端正思想作风上，我们要用昂扬向上的精神状态，清除影响加快发展的思想障碍。思想是行动的先导，信念是工作的动力，落实两项工作重点，解决三大难题，首先要从端正思想开始。
一是要用不断进取的精神状态藐视困难。无论是实现新项目的达产达效，还是落实车间班组的两项工作重点，都需要有一个良好的精神状态做保障。如果没有良好的精神状态，没有强大的精神支柱，落实两项工作重点就是一句空话。精神状态对战胜困难极其重要，对完成今年的奋斗目标极其重要。面对可能出现的困难，我们只有从心理上不怕困难，从气势上压倒困难，从精神上战胜困难，把担心与忧虑变成发展前的思考和计划，就能为完成全年的任务做好思想铺垫。
二是要用持续不断的创新意识破解困难。这就要求我们要敢于突破常规，要善于从常规中找到加快发展的新思路、新办法。常规的事、一般的事，耳熟能详的事，大家都会干，大家没干过的事，多数人不会干的事，没有前车之鉴的事，才是我们要创新要突破的事。一些厂长经理之所以众望所归，不是他们干了多少常规的事，而是他们在逆境中扑捉到了新机遇，突破了常规思维模式，这才是最难能可贵的地方，也是值得我们重点学习的地方。面对成本控制和预算制管理中的关键事、缠手的事，从来没有干过的事，面对新项目中的难事、有风险的事，可能费力不讨好的事，敢不敢干，敢不敢去攻坚，敢不敢去创新探索，对在座的各位都是一个严峻考验。我的态度非常明确，宁可支持一个敢想敢干的创新失误者，也不支持坐而论道的无功无过者。
三是要用扎实苦干的拼劲战胜困难。做人最大的快乐在于通过奋斗去获得想要的结果，作为一名管理人员或班组长，最重要的就是用等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，带领大伙去实现既定的目标，带领大伙常规工作主动干，艰难工作挑头干，全局工作抢着干，在实干中锻炼队伍，在苦干中磨炼意志，在巧干中提高本领。我们用实干创造了春风过去的辉煌，我们还要用永不停止的拼劲谱写春风灿烂的明天。
四是要用严谨的约束机制提升敬业精神。什么是敬业，就是把工作、把事业当成自己应该做、而且必须做好的事情，当作一切事情当中最重要的事情。拿着工作上的事当事，拿着公司的事当第一位的大事，百事当前，工作当先，这就是我们要提倡的敬业精神。敬业，既是一种崇高的思想境界，也是必备的基本素质和职业道德。只有具备了这种思想境界，工作起来才可能遇挫不折，不断战胜前进道 路上的艰难险阻；只有具备了这种基本素质，才可能甘愿付出一切，奉献一切，做到平凡不平庸，精通不普通，在普通的职位上成就出色的事业；只有具备了这种职业道德，才可能壮人以胆魄，敢于走前人没有走过的道路，干别人没有干或没有干好的事情，心无旁骛地攀登事业的高峰。用思想教育和规章制度的双重作用，培养员工干一行，爱一行，干一行，精一行的良好习惯，对敬业精神强、工作业绩突出的员工，要给予精神上的鼓励和物质上的奖励，以此促成爱岗敬业的良好氛围。集团人力资源部春节前已经出台了活动的初步方案，明确了活动方法、步骤和目的，散会以后，要结合今天我讲的内容，一步一步的抓落实。
五是要用自觉自律的态度提高执行力。制度面前，人人平等，只要是集团和公司制定的制度，不管是公司经理还是其他什么人，都必须不折不扣的予以执行，不管是什么原因，只要是违反了统一的制度，都要让他付出沉重的代价，都要给予大张旗鼓的曝光通报，用强制手段促自觉自省，用强制手段培养良好自律习惯。希望同志们要重新温习一下集团和公司制定的相关制度，争做执行制度的模范。
—节选自春风集团曹宝华董事长
在2010年车间班组建设会议上的讲话
2009年12月21日
