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企业文化内训师培训，就选智汇蓝图！
全国首家专业企业文化内训师培训机构，客户满意度100%！
不仅专业，而且实效，更为企业文化落地负责到底！
企业文化内训师训练营
2013智汇蓝图邀您共享盛宴！
名师亲临授课-专家实战演练-全方位体验式培训-持续跟踪辅导
【课程简介】
当前，中国大部分企业已经自觉或不自觉地先后启动了企业文化建设，构建起各具特色的企业文化体系。
但要知道，这只是企业文化建设的第一步，落地生根还任重道远。更艰巨的工作是解决如何让先进的文化入脑、化心、融制、践行、创效，如何通过全体员工与企业各部门的自觉行动和积极实践，使之成功“落地”，从而避免让文化陷入“听起来很美，说起来很甜，做起来很难”的尴尬境地。
要解决企业文化落地问题，抓好企业文化骨干队伍，尤其是“企业文化内训师”这一群体是关键，因为他们是企业文化的传播者、践行者与推动者，其知识与能力素质水平，以及对企业文化体系的理解与认知水平决定着企业文化落地的成效。
“企业文化内训师训练营”，是智汇蓝图管理咨询公司携数十位企业文化专家耗费近两年时间，精心设计的一门旨在帮助企业打造一支专业化、职业化、高素质企业文化内训师队伍的精品课程。它是帮您打造卓越企业文化内训师队伍的秘密武器，是一门紧贴企业实际和学员特点，能给带人思想和心灵双重震撼，让学员收获满满、印象深刻且实践效果明显的经典课程，所以正成为越来越多企事业单位培训企业文化内训师的首选！
企业文化内训师：
企业文化师，是指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员。在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。具体工作内容包括：指导人力资源部门搭建人力资源战略框架；通过CIS系统设计推广企业形象；推行企业文化体系建设。
内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做。
一、企业文化内训师训练营
(一)设计思路：
1、 首先要明确企业文化内训师的定义、价值作用与定位（很关键！）；
2、 要清晰设定企业文化内训师能力素质模型（甚至都可以建议为客户单独开发，作为培训前的收费项目）；
3、要清晰规划企业文化内训师的成长模型（比如根据是否能够独立承担案例开发、课程开发、授课、认证新讲师、发表文章、跨单位授课等职责，划分为储备、初级、中级、高级、特聘等层级），在此基础上我们科学规划设计各阶段的学习地图和培训课程内容。（比如，新手上路阶段：培训基础知识；成长期：课程呈现与把控技巧；蜕变期：学习课程设计与开发、PPT制作技巧；修炼期：问题分析与解决能力、系统思维等）；
(二）企业文化内训师训练营的基础内容应包括：训练营启动仪式（如何精巧设计使学员快速进入状态？使企业领导觉得耳目一新？）——企业文化基础理论与实务——企业文化内训师基础能力素质提升——企业文化课程设计与案例开发技巧——精彩授课技巧——课件制作与PPT呈现技巧———演练与集训辅导——课程汇报展演与资格认证——闭营仪式（如何设计使学员感动，效果震撼、体验深刻？）
企业文化内训师培训技巧与实战演练（课程大纲）
一、企业文化内训师的角色认知
1.企业文化内训师的定位和角色认知
2.企业文化内训师的职业素养
3.如何成为一名卓越的企业文化内训师?
二、企业文化内训师培训技巧实战训练
(一)课前准备
1.如何进行企业文化课程设计？
2.如何设计课程思路？
3.如何编撰企业文化培训教材？
(二)开课前准备
1.如何掌握学习效能金字塔？
2.如何了解成人学习的主要特点？
3.应对策略
p三分钟演练
(三)如何开场
1.如何克服讲课前的紧张情绪？
2.如何开场一鸣惊人？
3.如何提升开场语言魅力？
4.如何借助肢体语言提升个人魅力？
(四)授课中
1.如何设计课程互动环节？
2.如何活跃现场氛围？
(五)如何结尾
1.如何精彩收尾？
p令人回味的精彩结尾方法
p五种必须摈弃的结尾方法
p三分钟演练
三、培训过程中常见的问题和应对策略
1.临讲课前，突然想不起要讲的内容
2.学员对授课内容不感兴趣，参与热情不高
1.现场氛围沉闷，不知如何煽动课堂的兴奋点
3.邀请学员互动，学员拒绝发表自己的观点
4.学员公开唱对台戏，怎么办？
5.时间和授课节奏把握不准
6.互动环节的设置缺乏技巧
7.学员问题一时不知如何应答 , 如何化解尴尬局面？
8.突发和异常情况的临时应对
p三分钟演练
p团队分组展示学习成果
4、 要有一整套规划的企业文化内训师管理制度做基础（包含选聘、培育、任用【认证】、评价、留【激励】等机制）；
5、要清晰企业文化内训师队伍建设流程。比如，项目规划和宣传——报名和资料审核——HR面对面评审——讲师入库和公布——内训师培训——课程设计开发和评审——授课——持续评估改进。
6、企业文化内训师训练营的基础内容应包括：训练营启动仪式（如何精巧设计使学员快速进入状态？使企业领导觉得耳目一新？）——企业文化基础理论与实务——企业文化内训师基础能力素质提升——企业文化课程设计与案例开发技巧——精彩授课技巧——课件制作与PPT呈现技巧———演练与集训辅导——课程汇报展演与资格认证——闭营仪式（如何设计使学员感动，效果震撼、体验深刻？）
7、要明晰企业文化内训师队伍建设各阶段的问题，据此提供有针对性的策略与解决方案给客户参考，此项甚至可以作为咨询方案的一部分收取费用。
8、对企业文化内训师培训各项工作进行标准化与模块化，便于根据客户个性化需要随时快速修订与完善。比如2天如何讲？3天？5天？7天？半年？全年？等
9、精选行业内优秀培训师，尽快打造一支经验丰富、素质突出、合作默契的培训师队伍，并规避相关风险（如撬单、时间无法保证、难以磨合等）。
【课程对象】
企业文化骨干/企业文化内训师
【课程时间】
通常是5天4夜，也可以根据您的需求进行调整。
【预期收益】
1.帮助学员拓展思维，开阔视野，转换心智模式，提升综合能力与素质水平；
2.帮助学员系统了解企业文化理论知识，科学认知企业文化的本质与规律，从内心深处切实体验到文化的力量；
3.帮助学员深入掌握企业文化建设与管理的工具、模型与方法，学会在具体工作中有效实践与转化；
4.帮助学员深入学习公司内部企业文化的发展脉络、深刻内涵与形成过程；
5.帮助企业打造一支业务精湛、素质水平一流的企业文化内训师队伍。
【课程特色】
1.资深且实战性强的专家级培训师领衔授课；
2.培训内容紧密贴近企业实际，贴近实战，寓教于乐，实用而生动，效果震撼而持久；
3.综合采用多种培训形式，互动性强，既注重理论知识学习，又要注重内心的体验和实战技巧的演练；
4.培训模式可以在专家老师的指导下不断在系统内复制，从而为下一步企业文化的落地生根奠定坚实的基础；
5.享受专业咨询顾问一年期免费跟踪辅导，为企业答疑解惑。
【课程形式】
企业内训：以体验式与教练式学习为主，包括集中授课30%、实战演练70％（角色扮演、案例讨论、视频分享、情景模拟、主题演讲、游戏互动、团队训练等），现场氛围热烈，感染力强。
【课程安排】
时间 | 事项安排 | |
第一天 | 下午 | ¨学员报到 |
晚上 | ¨破冰：学员见面会与团队组建 | |
第二天 | 上午 | ¨开营仪式 ¨企业文化基础理论与实践-1 |
下午 | ¨企业文化基础理论与实践-2 | |
晚上 | ¨研讨交流与撰写学习心得 /大型团队主题活动 | |
第三天 | 上午 | ¨公司企业文化体系解读-1 |
下午 | ¨公司企业文化体系解读-2 | |
晚上 | ¨研讨交流与撰写学习心得/心智模式训练与团队活动 | |
第四天 | 上午 | ¨企业文化内训师培训技巧与实战演练-1 |
下午 | ¨企业文化内训师培训技巧与实战演练-2 | |
晚上 | ¨心智模式训练与团队活动/企业文化创意传播活动展演 | |
第五天 | 上午 | ¨企业文化内训师结业考试-笔试 ¨企业文化内训师学习成果展示（主题演讲） |
下午 | ¨毕业典礼（回顾训练营收获，颁发企业文化内训师资格证书，表彰优秀团队、优秀学员） ¨全体学员集体合影留念 ¨毕业聚餐、胜利凯旋 | |
附：
企业文化内训师培训技巧与实战演练（课程大纲）
破冰：团队文化创建
四、企业文化内训师的角色认知
4.企业文化落地的关键是企业文化内训师
5.企业文化内训师的定位
p企业文化师是企业文化的宣讲者、践行者、领跑者
6.企业文化内训师与传统培训师的区别
p什么类型的人适合从事企业文化内训师?
p企业文化内训师的内部培养
p企业文化内训师须具备的三大能力
五、如何进行企业文化课程设计？
1.课程开发的基本逻辑
2.如何设计课程思路？
3.如何精心选择课程内容？
4.如何编撰企业文化培训教材？
六、精彩绝伦的培训呈现技巧
3.从了解你的学员开始
p学习效能金字塔
p成人学习的主要特点
p内训师的应对策略
p三分钟演练
4.如何克服讲课前的紧张情绪？
5.如何开场就一鸣惊人？
6.成功表达的语言因素
7.如何借助肢体语言提升个人魅力？
8.如何通过有效互动活跃现场氛围？
9.如何应对临场突发状况？
10.如何精彩收尾？
p三分钟演练
七、企业文化内训师如何提高控场能力？
2.培训方法介绍
讲授法/小组讨论/角色扮演/案例分析/团队游戏/作业练习/心理测试/头脑风暴/体验活动
3.培训师的个人感召力提升
4.精准时间节奏的把握
5.互动环节的设置技巧
6.学员现场情绪调适
7.如何使用和煽动课堂的兴奋点
8.如何观察和调整学员的注意力
三分钟演练:现场控场演练
p团队分组展示学习成果
【明星讲师团队】
Ø孟凡驰（备选）
——智汇蓝图专家顾问团成员，著名企业文化专家。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长。孟教授先后为中央企业工委、中宣部政研会、中国工商银行总行、中国农业银行总行、中国建设银行总行、中国金融系统、中国电力系统多家大型企业从事咨询论证工作。北京市委党校、北京行政学院政治学教研部教授。
主要著作有：《企业文化论》、《市场经济与企业文化》、《企业改革与企业文化》、《中国企业文化大辞典》、《中国企业文化年鉴》、《企业文化：人力资源开发与经济增长的关键》。
他主持并完成第一项国家社科规划企业文化课题：企业文化与人力资源开发。在人民日报、光明日报、经济日报等报刊发表论文一百多篇。
授课风格：案例丰富，风趣幽默，极富感染力。
Ø王成荣（备选）
——智汇蓝图专家顾问团成员，著名企业文化专家。
管理学博士，教授，享受国务院特贴专家。北京财贸管理干部学院院长。任中国企业文化研究会副理事长、中国企业联合会高级管理顾问、中国商业联合会专家委员、北京市企业文化建设协会副会长等职。担任同仁堂、全聚德，西单商场、长江三峡等公司顾问或独立董事；任北大、清华、人大、浙大等校讲座教授。长期从事企业文化的教学与研究，出版《企业文化理论与实践》、《中国名牌论》、《企业文化：大视野》、《企业文化学教程》等学术著作20余部，发表学术论文230余篇，主持国家及省部级课题研究18项，为多家著名企业和政府机构提供专业咨询与策划，曾赴爱知大学、香港城市大学、莫斯科大学等作学术访问．参加国际及国内学术交流活动百余次。曾获全国商业科技进步二等奖(两次)、北京市哲学社会科学优秀成果二等奖{两次)和中国企业文化理论创新奖，是全国优秀教师奖章、北京市高校教学名师奖获得者：也是北京市教委“学术创新团队”负责人。有关企业文化基团理论、创新理论和民族化理论等具有广泛学术影响。
授课风格：语言简练，内容前瞻，思路清晰，循循善诱。
Ø孙老师（备选）
—智汇蓝图管理咨询公司金牌讲师之一，企业文化类培训资深讲师。
美国ICQAC国际职业培训师，IPTS国际培训师。现致力于智汇蓝图系列培训产品，包括价值观落地、企业文化内训师、卓越团队训练营等课程的培训工作。
培训客户（部分）：
国家电网公司、中信银行、工商银行、兖矿集团、山西煤炭运销集团公司、上海英联饲料公司、杭州奥普电器、郑州思念食品有限公司、郑州领秀服饰有限公司、郑州海嘉食品有限公司、河南立新电力建设监理有限公司、湖南江盛新型建筑材料有限公司、长城化工（隶属中铝集团）、河南第一纺织器材股份有限公司、仟禧堂药业等…
授课风格：既善于启发教练，又不失热情奔放，感染力强。
Ø郑老师（备选）
———智汇蓝图金牌讲师之一，国家职业经理培训中心特聘讲师。
郑老师老师是国内优秀的培训讲师、团队绩效提升专业教练。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问。拥有10余年丰富的市场一线管理,营销和培训顾问经验“2010年度学习型中国百佳魅力讲师”网上评选第三名，国内多家知名企业特聘讲师/顾问。
培训客户（部分）：
摩托罗拉公司/荷兰壳牌石油/中国石化/海南航空/同仁堂集团/宛西制药/石药集团/振东制药/中煤海 外开发集团/华电集团/中铁一院（建筑设计）/哈药集团/农大MBA班/北京北方车辆集团/北京和盛东方集团/中国银行/建设银行/农业银行/
授课风格：实战性与互动性强、幽默生动，富有穿透力。
【课程现场掠影】
训练营精彩瞬间——开营仪式：
训练营精彩瞬间——专家精彩授课：
训练营精彩瞬间——课程互动：
训练营精彩瞬间——实战演练：
【学员分享】
p学员杜女士：为期一周的集团公司企业文化内训师训练营结束了，但带给我们的收获和收益是深远的。自从进入训练营以来，我无时无刻不被感动着，感动于队友之间的团结友爱，感动于团队之间的责任担当，感动于个人的自我超越，感动于各位老师的认真敬业，这次培训使我克服了生活中许多的不可能，让自己一次次突破了自我，在这里的每一天都给我带来了精神的洗礼和心灵的震撼。
p学员严女士：当我落地回望空中的独木桥时，不禁感叹：挑战无处不在！关键在于我们自己怎么看，其实很多时候困难是我们自己想象出来的，工作生活中的许多困难被扩大化了，看来，我们真正的敌人是自己，战胜困难就是战胜自己！只有不断挑战自我，突破自我，才能成长为一名合格的企业文化内训师。
p学员高先生：通过一周的全封闭式培训，作为即将成为责任文化内训师的我们，有责任将集团公司天地人和责任文化的思想内涵和精髓传达给公司的每一位职工，也有责任将全封闭内训师训练营带给我们的切身体验和感受传递给每一位职工，使他们深刻了解自己肩负的责任，清楚地认识自己所应担负的责任，进而认真践行自己的责任。我们每一位内训师都要坚定不移地做好责任文化的践行者、领跑者和传播者，使责任文化这颗种子迅速在各单位的土壤中落地生根，开出美丽的花，结出丰硕的果实。
【课程人数】
建议40—60人/班
【培训效果保障】
1)拥有国内外100余位实战专家组成的精英讲师队伍供您选择，且大部分集管理理论、管理工具与管理实战方法于一身，实践经验丰富；
2)我们对培训运营管理有深入研究，能够深刻地理解企业培训管理现状，并有针对性地解决客户现实问题；
3)培训顾问拥有准确解读培训需求、迅速响应、快速进行个性化课程设计的能力，可随时根据企业需要，个性化订制课程；
4)强大的咨询研究能力及成功案例不仅能够确保培训效果的实效性，而且能为客户提供一定的免费增值服务；
5)科学规范的培训服务流程，严格的培训质量控制体系，严格确保培训效果；
6)我们不仅只停留在常规培训效果调查，更注重内训后客户意见的反馈和新问题的处理，坚持一切为了客户，努力为客户创造更大的价值。
【我们的承诺】
智汇蓝图向您郑重承诺，我们所有课程均是由资深培训师领衔的成熟课程，培训效果已经得到近百家企事业单位验证。如果在训练营学习过程中，您的员工没有切身感受，您觉得没有收获到价值，我们将全额退款！
所以无须担心承担任何风险，如果仅仅因为不必要的顾虑而错失引领企业走向卓越的机会，将会终生遗憾！
课程预订热线：010-85072186 /15810969492
联系人：周老师 QQ咨询： 1807655416
传真报名：010-85072187 邮箱报名：thinkbetter@126.com
更多课程请访问公司网站：www.think-better.com.cn
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回执请发到：thinkbetter@126.com 或传真至: 010-85072187
参训课程 | 企业文化内训师训练营 | ||||
参训时间 | |||||
单位名称 | |||||
联系人 | 固 话 | 手 机 | |||
地 址 | 传 真 | ||||
培训对象 | 参训人数 | ||||
培训目的 | |||||
缴费方式 | □转帐□ 现金 （请选择 在□打√） | ||||
注： 请您把报名回执认真填好后回传我司，为确保您报名无误,请您再次电话确认！
