爱华网一 无悔的选择就是最好的选择
选项多
痛苦就多
火烧赤壁
六出祁山
诸葛亮2500人pk司马懿 15万大军
空城计
形势不明朗 看不清利害的时候绝对不动手
管理学
反常行为背后必定有意想不到的秘密
反常行为背后必定有可怕的动机
看人就得看一惯性 贯性
你是要百分之百的把握拿90分
还是冒着0分的风险拿100分？
现在的人85想9090想95 95想100
90分靠奋斗100分靠运气
最好是好的敌人
最小后悔选择法
成功了不要贪胜
好了还想再好成功了还想再成功
打麻将听牌的时候风险最大
给高人用高招
见俗人用俗招
所以我们用策略的时候要判断对手的状态
人生做选择就像下棋
有的人之所以能成为高手
是因为他每做出一个选择都尽可能的从长远出发
从全局出发
不为眼前局部的利益所诱惑
高明第三个策略
我绝不调入别人给我准备好的选项
跟聪明人过招
千万别掉到他给你准备好的选项里边
ABC
选D
天下无语不成双
有问题就有答案
你可以如果 我也可以如果
司马懿当时威信不高
双线作战
下手狠心机深 沟通难
翻脸不认人
司马懿怎么处理上下级关系呢
二 当好骨干有诀窍
领导们的脾气性格千差万别
如果说话办事不慎，很容易产生误会
曹操有个理念
做大事要靠人
拒绝是要有策略的
第一考虑手段 第二考虑对象
有一类领导是宽容民主型领导
还有一类是专制独断型领导
所以间接拒绝
所以老曹家和司马懿的勾心斗角从20来岁就开始了
和领导相处的六个策略
面对猜疑型领导勤谨 忍
远之则安 亲之则危
杨修
曹操 周瑜
诸葛亮 刘备 孙权
了解曹操的策略 意图 思路
在领导身边工作三大忌讳
忌泄露
忌轻慢
忌欺瞒
要把领导捧起来当领导
领导可以把你当成任何人
你只可以把领导当成领导
把你当对手了 起了杀心了
狼顾相
1用行动证明汗水策略
2搭桥策略让别人替自己说话
找你信任的人，让他替我说话
能人 一般要被带个紧箍
管理策略
蘑菇策略
曹丕上位
四个台柱子就是四个智囊团 出主意的
面对记恨型领导（曹丕）
对待一个问题你有想法，领导也有想法
你该怎么办
仨字谦温密
学管理 （三）
突发事件巧应对
应对突发事件的诀窍
晕轮效应
车展旁边站一美女 哈哈哈哈哈哈
心理机制
待人接物要冷静要清醒
倾
就是会迎合别人 讨别人欢心让你开心
你中了哪一招了
心理机制是什么样子的
给领导提意见有两个不能
1揭短狠
2探心准
表面文章做的漂亮
关键时候
孟他
善于钻营舍得血本的政治赌徒
司马懿处理突发事件的策略
擎天白玉柱 架海紫金梁
四鼓舞士气有良方
人心齐 泰山移
做大事 要有资源同时更重要的是得有人心 得有凝聚力
管理学研究
人在什么样的情况下会容易出问题
1忧伤
人在伤心的时候成本意识淡薄
分不清贵贱高低
所以建议大家心情不好的时候不要逛街
买东西 容易买贵了
2激动
人在激动时候容易失去基本的理性
失去判断力
特别容易偏听偏信
激动的时候不要做重大决定
3疲惫
疲惫的时候容易失去主见
特别容易被别人忽悠
被别人操纵
这是人性的弱点
什么叫用心良苦
一方面请战保持部队士气
一方面又不派战不让部队进入危险境地
谈星象
不谈信息谈信心
心理暗示
暗示机制是什么
人会不知不觉受暗示的影响
成功不是资源问题而是信心问题
司马懿怎么暗示队伍呢
暗示小未来
增加大信心
当领导还要学会调整自己的情绪
说大话叫乐观引导
乐观怎么制造出来？
当脸上有微笑表情的时候就会有微笑心情
对着镜子乐乐着乐着你心情就开心了
不快乐你就装快乐，装时间长了你就真快乐
不聪明你就装聪明，装时间长了你就真聪明
这就叫行为引导
失败了你怎么解释
淡然一笑
胸怀宽广 被别人嘲笑骂了不着急
讲领导干部的胸怀
将军额头跑快马
宰相肚里撑大船
原谅别人的不原谅，
理解别人的不理解
接受别人的不接受
这样才能当领导
大家做事情要有胸怀，要成就五湖四海的事业，你就要有五湖四海的胸怀
司马懿优点2 想得开
他善于在是失败的情况下进行合理的自我解释
自我解释的一个规律
狐狸吃不到葡萄说葡萄酸
面对挫折应采取的方法
1改进
失败是人生的营养品
挫折是进步的开始
想我吃不到葡萄的原因是什么
蹦的矮
学习松鼠 蝙蝠
2替代
到小松鼠家买葡萄干
可以吃荔枝龙眼桂圆
橘子柿子西瓜
为什么非要吃葡萄
3合理化
我吃不着葡萄
狮子老虎也吃不着葡萄
4升华
学会转化成前进的动力
创新的动机
想越吃不到越觉得它好呢
成功的人会转化，把挫折失败转化成前进的动力，人生的营养
所以人不怕挫折不怕逆境
关键在于你怎么去应对
下棋有两种胜法
1你把人家打败了
2人家输给你了
学管理五
竞争矛盾巧化解
五指伸平比长短
荷花出水争高低
人忍不住就想和别人比一比
比字两把刀
伤人又伤己
人这一辈子的规律是
往下比一比会有幸福感
往周围比一比会有进取心
总抬头往上比，越比越失落
树欲静而风不止
你不跟别人比 别人跟你比
你不跟别人较劲别人跟你较劲
中国人讲成功
天时地利人和
看在眼里 记在心上 心理全有
但脸上一点都没有
处理内部竞争的几个方法
1高调做事 低调做人
展示最稀缺的才能获得最大程度的认可
猖狂 把别人不放在眼里
司马懿就是越成功越低调
越闪光越夹着尾巴做人
2看清角色 做出姿态
两个人是对手 给对方提意见成全对方
让对方饿着肚子追着踹他
一定要注意虚实
诸葛亮杀回马枪的技巧
打防守反击这种球队
为什么让着他
谦和忍让 一颗公心
你到底是争 是让 还是防是守
是折中还是双赢
这个需要你看角色
3退为进 只守不攻
管理六 授权之后怎么做
远征 公孙渊
生理需求安全需求 社会需求
尊严需求
动手之前先沟通
画圈圈定一块资源 需要多少人
画饼 没烙出饼之前先画出来给领导看看
看是领导想要的么
大概的框架要讲一讲
画叉领导画勾我就干领导画叉我重来
沟通三点
1多少人
2奇谋妙策 过程
怎么打上策中策 下策
3多长时间
当你实力资源有限，斗智是最关键的，斗力为辅
上兵伐谋
战术
1声东击西
2引蛇出洞
3杀一儆百
慈不掌兵义不理财
手段叫宣传价值观和文化
用武力打天下
用文化做天下
2远观忠近观敬
不擅自动用公物做私情
这是原则问题 价值观问题
学管理七
巧抓机遇有办法
抓住机遇就能上一个台阶
司马懿是怎么抓住机遇的？？
追风车
市场营销的规则
不是大鱼吃小鱼 而是快鱼吃慢鱼
比的是速度，这年头谁快谁成功
夜长梦就多好事最怕拖
实现当中的工作经验
新产品的介绍发过来一份
重大事情上最怕两个字
拖托
你不着急对手着急
你是老虎你抓羚羊狮子比你跑得快
重要的事情得当面说
托别人去
别人的力度 尺度 火候 技巧能有你当事人好么
做大事要有两种精神
1 抢的精神
机遇都是抢来的
2闯的精神
关键事件亲自出马，别脸皮薄，别心有惰性，
一咬牙挺身而出，这事就成了
人生之路哪一步最难？
眼前这一步最难
机遇就像天上掉馅饼
虽然你不知道它什么时候掉下来
但事前站在能被馅饼砸到的位置抓到这个机遇的概率就非常大了
所以司马懿为了获得这个机遇提前做了很多准备
司马懿抓住机遇的几个策略
1建立联盟 获得支持
中国人讲究 一个篱笆三个桩
一个好汉三个帮
在家靠父母 出门靠朋友
所以中国人也别讲究要遇到贵人
贵人就是生活中帮助我们
在事业上帮我们抓机遇的人
刘放 孙资就是司马懿的贵人
跟领导接触你就有机会获得领导的信任
获得领导的了解
策略2 感情到位角色互补
跟领导拉近感情距离
耳软心活
策略3类型匹配 制造认同
与人交流的三种类型
头脑型
实力手段
心灵型
文化手段
感受型
亲密感情不变心
选人用人先看感情
刘放留了个心眼 必须写诏书
私凭文书 官凭印
白纸黑字盖上章
单凭这一个动机就能判断这个人是不是好人
做公务要有颗公心 不能有私心
学管理八 改变逆境靠行动
好钢都是烈火里烧出来的
常将有时思无时
眼前快乐不贬值
人生若只如初见
幸福美满全出现
就是这个规律
野心和欲望
扳倒方法明升暗降
通常的策略防守反击 忍了
你越进攻你漏洞越多
改变逆境的三个策略
1抓住机遇 不留余地
你要嫉妒我 我就示弱
这个规律是 大老虎会记恨一个狮子一个豹子但不是记恨一个小花狗 小白兔
嫉妒相似 不嫉妒不同
嫉妒强势 不嫉妒弱势
嫉妒易得 不嫉妒难得
司马懿特爱装
司马懿怎么夺权的
阴养死士三千 散在民间人莫所知
一招而集
第一件事情 占领武器库
第二件事情关闭城门
第三件事情 请出被排挤的老干部
执行力超强
招招稳准狠
步步短平快
冷静等待时机
然后抓住稍纵即逝的机会
迅速采取行动
扭转被动局面
为了巩固成果
进一步采取措施
变被动为主动
第二个策略
嘴上出缓招留有余地
手快 嘴上很缓
嘴上不能急
嘴急的人心理状态都不稳定
在管理上叫
不要为打翻的牛奶叹息
过去的事情从眼前开始 想未来
训练有素的人，遇到遗憾的事，想未来的补救
跟对手较劲
要对对手有很深的了解
想司马懿pk曹爽（富二代）
驽马恋栈豆
远大理想 远大志向
只有良马才恋草原
桓范那叫把老虎的主意出给老鼠
把雄鹰的主意出给苍蝇
智囊出城 谋士
所以一定要深入了解对手
不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友
你有这么棒的主意
这么好的资源最后居然投降了
所以高人还得解决站队问题
司马懿这边再送催化剂
你只要跟我和解了 人家不叫投降叫和解
过去的事一笔勾销
我就是想改变制度改变国家管理形式
幼稚的曹爽真的信以为真
什么叫幼稚
就是别人发的事情 信以为真
所以就交权了
反思曹爽为什么失败了
权胜才必有辱
威胜德必有祸
年轻人当干部，你的权利官职比才华大的话，你就会办丢人的事
如果你威风摆谱比修养大的话，就会招来祸端。
老百姓讲
有多大脑袋戴多大帽子
有多大锅盖多大盖
这人生的规律就是
没有担不住的贫寒
只有担不住的富贵
人生就像跑高速
懂得踩油门叫力量
懂得踩刹车叫智慧
夺权之后的第三个策略
造足局势获得认可
得到局势之后是不是对曹爽集团立刻动手了？
中国古往今来的事变都有很深刻的原因
都要有三个条件
势局 变
1什么叫势
民心民意 大势所趋
2什么叫局
力量对比资源对比 你得占优势
3什么叫变
条件许可 机遇有了
安插亲信 独揽大权
成功以后对司马懿采取
围观监视的策略
一边给曹爽 罗织罪名
得给天下人个交代啊
你杀人得有理由
叫 名正则言顺
做大事情 你得舆论过关
有一个最大的优点
儿子教育的好
两个忠诚者 和 执行者
人一生最大的成功是子女教育的成功
同理，这辈子最大的失败是子女教育的失败
文武兼备上马拿刀 下马拿笔
学管理九
教育子女有讲究
司马懿教育孩子的两个特点
1特别细心 特别用心
大事小事遇到机会就教育和引导他
2注重培养心理素质
大事前观察两个儿子的反应
古话任凭风浪起 稳坐钓鱼船
每临大事有静气
一个人事业成功 这沉着冷静的心理素质
才是关键
为什么
醉打老虎时候害怕
人呐不缺打老虎的力量
缺打老虎的胆量
老虎在眼前的时候你不怕它 你能把它打跑
老虎在天边的时候你怕它 它能把你吓到
心理素质有几个点不到位
做大事
不是要力量 而是要胆量
大战前夜派坐探去刺探两个儿子表现
有提升空间 改进余地
人的心理素质 读书能读出来么
不能
屋里坐着练能练出来么
不能
真得在大事情中去磨练
一生中所有的惊涛骇浪大事情
都让两个孩子去经历
经历了风雨之后 两个孩子才能成为大树
温室养苗，养的是一颗纤弱的小草
野地里风雨中养苗，养的才是参天大树
我们做大事情的时候注意两条
一 不要太在乎个人表现
把注意力集中到任务上
二多想表现好正面的场景 信息
少想那不良因素
我想的是我如何正常的把这个事情讲出来
所以我们把这种训练方法叫 焦点法
举个例子
长跑选手特紧张
教给你一个秘诀
训练的时候把环城的赛道分成段
每一段做一个标记
跑的时候不要想终点
一个远大的任务 它本身非常艰巨
它会抑制你的创造力
它会让你发挥不好
把一个任务分解成阶段性目标
司马懿教育孩子的方法
1沉浸教育 养成习惯
孩子在小的时候养成习惯特别重要
有几个人做事情用头脑
大家做事情用的是 直觉 情绪 和习惯
事到临头了
电光石火一转念你就得做事情
你就得说话
都是习惯和情绪造成的
严格的方法
用爱心增加严格的力量
教育是指导而不是指责
教育是示范而不是口传
你得亲自去示范
张夫人四个特点
1心狠手辣
小丫鬟看到司马懿拿书了
胆 小小丫鬟走漏风声
关键时刻果断果决
2有大局眼光 有风险意识
知道曹操是什么人
3了解丈夫苦心
没钱没势力 娶个喜欢自己的
现在有权有势了 娶个自己喜欢的
三 体验教育提升孩子的核心能力
因为疼爱 所有困难都由自己来扛
这样培养出来的孩子往往能力低
遇事不能担当
司马懿深谙其中的道理
为此一有机会就给孩子布置任务
亲力亲为注重孩子的体验教育
高人教不出好徒弟
勤妈带出懒闺女
原因在于 妈妈不让位
高人培养下属最重要的是什么
把你擅长的事情交给他去做
把你的平台给他
他明明要犯错误 你让他犯
犯之前不着急 犯之后不生气
他做的比你差 你还得给他鼓掌
你得有这样的胸怀
亲生孩子你替他想很多事情
冷怎么办热怎么办 渴怎么办
风怎么办雨怎么办 找不着路怎么办
你都替他想了
他怎么成长啊
所以教育就得放手 让孩子独立
不要长人家志气 灭自家威风
亲身经历
而且从小事做起 很小的一件事情
学习
学指的是获得理论
习指的是获得实践经验
你要培养你的能力
你不光要学
你要习
我们现在的年轻人是学的特别多
习的特别少
做小事长大本事
因为1 扩散效应
一件事情进步了 他各个事情都会进步
2内部感觉效应
一个有超强能力的人做事情
他的思维模式是什么
研究发现这个思维模式不是靠头脑逻辑
而是靠直觉判断
好比学游泳
所以学知识并不一定转化成能力
因为他不能转化成你的直觉反应就不是能力
他只是知识
知识要转化成能力最重要的一环就是经过实践的训练
你得训练这种感觉
把知识跟经验相结合
孩子们能力增长的很快
得意了 要风得风 要雨得雨让花开花都不敢不开
花浇凉水 你浇的是温水 烫水
学管理十
稳定局面讲策略
新领导上任 先稳定局面
为西晋王朝的建立奠定了基础
古人有一个观点
他们有一个作风
重大的利害攸关的问题
重大的感情问题
就一定要用含蓄的表达方法
试探非常微妙
表现了中国古人在人际沟通上的一个技巧
要钉子
曹爽试探司马懿 要大米
中国文化一个独特的现象
二元式表达
盈盈一水间脉脉不得语
所以中国的感情是用文化
用眼睛来表达的
西方的感情是用动作用嘴来表达的
中国人觉得讲白了就没意思了就不美了
所以我们的文化都是暗示文化
我们的感情都是含蓄感情
我喜欢你你喜欢我吗 yes no
中国人还有第三个答案 你猜
暗示表达
团队领导获得下属支持的两个原因
1利益原因
2认同原因
用利益获得普通人的支持
用意义获得高人的支持
做事情有实惠让普通老百姓支持你
做事情有境界有人品 高人跟着你
一个人对你的支持
首先来自于你能够帮他获得利益
怎么解释
用传统文化来解释
有一类书 神鬼妖狐的书
发现一现象
天仙地鬼狐狸精都特别喜欢书生
书生
就有人研究了书生的六大特点
胆小怕事吃软饭
花心好色不负责
为什么那么喜欢书生
从一般角度想 想不明白
从管理学角度想 一句话搞明白解决了
为什么狐狸精那么喜欢书生
答 写书的就是个书生
就这么简单
这叫利益点决定观点
一个人有什么利益点
脑袋中自然会有什么样的想法
这是基本规律
这些人有这块利益
你只要满足了 他们就支持你
没有利益是不行的
只有利益是不够的
要理想要意义 要认同
消灭反对派
稳定局面的策略
1力战
所以你要看一个下属对你的感情怎么样
你得看前任老领导怎么对他的
冷暖水效应
你要谈个女朋友看她接不接受你的感情
你得判断一下她前任男朋友对她的热度
先围而不打
再大的事再周密的安排也有可能有意想不到的情况
文鸯既有本事又有胆识
部队稳定是个问题
有的领导为了显示自己的权威
遇到刺头就采取了硬碰硬的方法
结果往往是两败俱伤
得出一个结论 力战不行
做小事靠力量 做大事靠头脑
做天下大事得靠天下的头脑
靠民心嘛
二 心战 取寿春
1示弱 2 离间分化
做事情能用资源和力量的人只是中等水平
能用谋略和人心的人那才是高等水平
三 智战 取钟会
这里边有个精彩战役
重大事情之所以成功 用人是关键
邓艾
司马懿发现的邓艾偶然一个机会看到他写的东西
要让发现和培养人才的人幸福了
然后你就有人才了
成功人士有三种类型
1情绪导向的人
曹操
2头脑导向的人
司马懿
分析厉害 分析利弊得失
根据个人得失趋利避害
3心灵导向的人
诸葛亮
有信念有思想
做事情凭的是价值观
明灯 镜子
以史为鉴 以人为镜
既要有明灯 有要有镜子
