爱华网最近，中国移动139社区有了一次大突破，从一个原本以微博为核心的功能性站点，向以继续微博为重点，以社区网站为核心的SNS平台转变。
用较为容易理解的话说，就是139社区，在力求成为中国版Twitter的过程中，它发现有另外一条路，有可能走的更宽敞一些，而那条路的总体方向，是“兼容Twitter和Facebook”。
因此，我个人认为，这对于139社区而言，是有可能取得成功的一条路子。（当然，它仍然需要充分利用几项重要的资源——而这需要中国移动从集团层面重视该业务。）
139说客需要的几项资源
旧版的139社区，基本是以139说客的方式体现出来，而139说客的本质，则是微博。尽管139说客的定位和发力，并不晚于（或者说不是很晚于）新浪微博，为何在一段时间之后，139说客的社会影响力，不仅新浪微博，甚至在一定程度上，也不如其他门户微博（例如搜狐微博、腾讯微博）？
究其原因，主要有三点：
1.决策权
作为中国移动旗下的web 2.0产品之一，139说客的发展决策机制，相对于互联网公司来说，要复杂一些。比如搜狐微博，张朝阳一句“上不封顶”，就可以立即将搜狐公司的整体资源调动，并形成和新浪微博巅峰对决的态势（至少在新闻舆论上，做到了这一点）。且不论双方在起跑时间点上的差异，以及因为各自的图谋，在领域和人群细分选择上的区别，但总体而言，话语权和关注度，立即围绕着这两家公司进行了。
再比如腾讯微博，借助强大的资源，即便是“地主老财独霸互联网年会”的方式，也在所不惜，巨大的、直接的投入，能够帮助其缩短发展时间。
139说客已经被证明，在决策机制上，因为过于求稳妥而导致了互联网产品，尤其是移动互联网产品应有的市场快速行动能力。那么，在139社区的发力上，移动集团就应该拥有更大的授权。简言之，中国移动数据部、广东基地、卓望，就应该围绕该产品拥有更大的自主权。
2.开放性
139社区的此次改版和升级，更多是形象转变促成认知转变，乃至客户感知转变的尝试。这其中，我个人最为认可的，是其向所有用户（而非只是中国移动手机用户）开放了注册权限。我认为这是最大的开放性，相对于允许微博同步而言，向所有用户开放，是中国移动在进入移动互联网领域后，较大的思维转变（值得一提的是，尽管中国电信此前在天翼空间上，也做了类似尝试，但效果并不是很好，其主要原因，以后再进行分析）。
139说客曾经只允许中国移动手机用户注册的措施，好处在于，能够确保用户真实性和严肃性，缺点在于，其用户的活跃程度有可能受此影响，更重要的是将更多的用户主动排斥在外，这不是互联网公司的特点。所以，更高兴看到139说客升级为139社区之前，就完成了这一貌似面向用户、实为自身思维的转变。
3.资源能力
通常我们一提到运营商，总感觉其资源是庞大的，似乎任意调用一些资源，就能够将民营的互联网公司压死。
事实往往不尽如此。
以新浪微博为例，新浪微博在未寻求到合适的商业模式之前，就已经斥资2000万美金注册新的微博专属运营公司，与此同时，百度、阿里巴巴将战略参股的传闻，也通过某些渠道传递出来——虽然几方都在否认该消息，但同时也有消息称，注资参与是必然。
对比139社区，首先在是否投资成立新的公司来运营139社区上，中国移动就已经犹豫了很长时间；另外，139社区作为能够扛鼎中国移动的“移动互联网”战略的关键业务之一，尚未获得和移动视频、移动MM同等的关键位置。
为何说139社区有机会获得大成功
新版139社区上线以后，个人看到的重大变化有以下几点：
1.说客功能有效扩展
139说客相对于其他微博而言，个人认为较为突出的一个特点，就是其“收听”功能，这一功能能够让用户以免费短信方式，获得基于139说客的社会关系紧密联系。在新版139说客中，该有点继续保持。
新版139说客，保持了新增扩展功能的空间，尽管目前在发送内容顶端，还只提供了“发微博”功能，但已经为后续增加新功能，提供了足够的架构。
2.突出了开放特征
新版139说客的开放特性，带来的将不只是注册用户数量的提升，还为139社区在随后提高用户活跃度，提供了新的可能和基础。
此外，我所言的开放特征，不只是面向非移动用户的注册，还包括了对第三方应用的引入，这样做，一方面，固然使得139社区的竞争对手，不可避免地扩大化，例如同时和新浪微博、搜狐微博等产生竞争，还会和开心网、校内网等SNS平台产生竞争，但另一方面，也使得139社区能够利用社会资源，且有机会和中国移动其他业务进行更为紧密的结合，例如引入移动MM商城中的相关应用程序、客户端软件等，而不只是在139社区的界面中，提供通往MM等移动其他业务的单向通道。
单向通道，对于SNS平台而言，完全是弊大于利的一种方式，即便出于集团整体的“移动互联网”战略的考虑，也应当考虑双向通道，而不是容易导致客户流失的单向通道。
3．更好的商业运营切入
139社区现在仍然基于“免费为主”的商业模式，例如免费的短信收取对自己139说客内容的点评，例如免费彩信接收自己关注的人所发的微博图片等等。
这些版块，对于139社区布局未来的商业模式，是有较为有利的切入点的。例如业内都知道的充值卡销售，139社区就可以在适当时机切入（尽管这一业务的利润点已经很低，但可以获得巨大的现金流保障），因为中国移动的可信度，以及和手机号码的绑定优势，还是很突出的。再例如，可以通过139社区组织“团购”，团购已经被证明是较为简洁、基于互联网、成功的商业模式，如果能够和手机特性结合起来，竞争力也是普通的互联网站所无法比拟的，同时还可以从侧面对中国移动的手机支付等业务，产生直接贡献。
诸如此类的商业模式，都是极具可行性的。
但我个人还是建议，139社区在升级改版的同时，能够以更为市场化的运作方式（无论是中国移动投资单独的商业化公司，还是引入民营资本共同运作），以更为快速的决策机制，来促进139社区的发展。只有那样，才能意味着中国移动139社区，能够和市场上其他的面向移动互联网的竞争者，产生直接对抗，也能够促使139社区，在更大程度和可能上，获得大的成功。
