当前,中国卫视的收视率大战,已经偏离了市场为导向的有序、良性和健康的竞争,已经变成了玩数字游戏的竞争,令人恶心。但是作为一个曾经的老“收视率调查”人员,当前的中国卫视收视率“乱象”,已经说明三大问题:索福瑞已经臭名昭著;中国卫视的竞争已经偏离核心;新的收视市场机会已经来临。
索福瑞已经臭名昭著
记得最早的时候,中国卫视的收视率选择还是有很多的,什么城市调查队、北京特雷森(隶属当时的北京电视台)、上海广播电影电视信息咨询公司(隶属当时的上海文广集团、现上海广播电视台),另外就是众所周知的央视索福瑞和尼尔森公司。这些公司,前三家很快就消亡了,尼尔森后来基于市场问题,也退出,让索福瑞苟延残喘活到现在。但在所谓市场竞争中活下来的公司,就一定是质量最好的公司吗?
记得在当时,索福瑞就曾经“口碑不佳”,记得过去全国的4A公司主要以尼尔森为基准,即使购买索福瑞的数据,也是以尼尔森的数据作为最终对比,只有在索福瑞的数据与尼尔森的收视数据在趋势上一致时,才会认可索福瑞的数据。尽管后来我们并不特别了解尼尔森因为退出中国市场,但尼尔森收视率调研撤离中国市场,那是中国电视事业有序发展的绝对损失。
现在索福瑞凭借不可撼动的背景,在收视率调研市场“呼风唤雨”,可谓出尽了风头,但自尼尔森溃败之后,中国卫视的收视率问题就多了去了,究其内因,就是大家失去了可以参照的数据。现在,所有人都说自己的数据都很权威,其实说来说去就是索福瑞一家的,这哪里有啥子权威可言嘛?现在的收视率乱象,恰恰验证的就是:索福瑞已经臭名昭著。
对于王兰柱博士的离职,我们无意过多揣测,但在这个时期,总能说明一些问题的。
中国卫视的竞争已经偏离了核心
现在,很多卫视,尤其是对湖南卫视极为不屑的几家卫视,总是拿出一张又一张的收视率图标说明自己如何如何强大起来,已经打败了湖南卫视。而湖南卫视也极其不服气地拿出自己的收视率数据,力证自己如何如何宝刀未老。其实这种现象极其可悲可笑。我们可以看到各大卫视的努力和奋斗,但最终都在这个数据上下功夫,真的是“鼠目寸光”。
这可以理解,卫视各领导,都是任命制的,追求短期业绩,情有可原。但请问,区区一个收视率暴发户,它如何能够击溃有十多年积累的一家强势卫视呢?这个问题我无意深究,大多数卫视还是拥有清醒头脑的,它们知道自己的定位在哪里,有极个别卫视天天挑起收视率的神经大战,真的很无聊。
可以肯定地说,我说了多次,在无序竞争的环境下,未来20年,无任何卫视可以超越湖南卫视。在有序竞争的背景下,未来50年,你不得不臣服于湖南卫视的老大地位。但是在当前的收视率乱象,已经说明中国很多卫视偏离了最基本的卫视竞争,那就是拿电视剧一顿轰炸,然后拿出一张数据表说明自己已经成功。这是何等的可笑和幼稚。真不想说某些卫视了,你扪心自问,你真的有实力跟湖南卫视竞争吗?
我不是湖南卫视的枪手,湖南卫视一直是我批判的对象,但现在看到某些卫视天天唱衰湖南卫视,实在恶心。要是能唱衰一个卫视,我们早就消灭了一切万恶的资本主义社会了,现实了人类的大同共产主义了。
新的收视市场机会已经来临
其实,我们可以相信,以前的收视率调查机构,诸如城调队、特雷森、上海信息咨询和尼尔森都是不敌索福瑞而溃败、死亡的,我们可以理解。但任何市场一旦形成垄断,它的品质、灵魂和内涵都会被污染,傲慢的姿态,正如上帝令其疯狂,最后让其死亡。索福瑞的臭名昭著,恰恰说明中国的收视率市场孕育着全新的机会。
一句话,收视率才是卫视竞争的硬通货。
那么我们看看一个问题,中国的货币市场,为何吴英这些人要被判死缓?那就是在垄断的权势下,硬通货不受污染。尽管在中国,这只是理论上的事情,但其本质就是如此。所以收视率这个硬通货不能受到污染。而独家的、唯一的收视率机构,必然是受到污染的机构。垄断绝无好货,这是最基本的常识,毋庸置疑。
所以,我相信,中国的收视率调研市场,必然迎来全新的一家收视率调查公司。将来有了两到三家收视率调查公司后,数据有了对比,有了参考,很多问题就迎刃而解。因此奉劝各大电视台,能够宽容收视率市场的存在 ,别以为让你买两家数据就是割了你的肉,那不是的。现在事实已经说明,你们曾经苦苦追捧的收视率调查公司,最终反过来戏弄你了吧?
湘人李传媒工作室、《电视台长》作者 湘人李