爱华网一、个人简介
1:基本素质：事业心强、忠诚企业、诚实正直、富有领导魄力、计划能力、组织能力、决策能力、协作能力、团队精神。
2:品德自评: 诚信勤勉、民主公道、清正廉洁、以德为先.
3:专业知识: 具备工商企业管理、经济管理、行政人事管理等相关专业.
4:专业技能:具有国家有关政策、法律、法规的专业知识，精通公司产品行业的生产经营管理及体系运作。熟悉战略管理、人力资源管理、生产、品质、营销管理。有汽车驾驶经验..
5:任职经验: 具有5年的企业经营管理实践经验，能调动员工的积极性、建立合理的组织机构，能协调各种内外关系，应具备计划、组织、领导和控制能力及统筹管理全公司的工作能力。
6:工作态度: 具有较强的使命感和开拓创新精神.
7:有自己一整套科学适用的管理模式.
二、社会资历背景
西安诺贤企业管理咨询有限公司董事长
深圳市三顺企业顾问有限公司高级讲师兼总经理
西安中福联企业联合会 会长 深圳市中福联投资有限公司 首席经济分析师.
中国三：三制管理模式 创始人 中国凯撒跨国集团 首席顾问
中国易经言判股市 创始人深圳三诺跨国集团 首席顾问
中国科学技术咨询服务中心 专家委员 深圳洁净能源公司 首席顾问
中国科协青年科学家活动基地 专家委员 深圳洁净能源有限公司 首席顾问
天智教育集团 高级讲师. 深圳豪威集团 总 顾 问
三、研究领域及成果
十余年专注于中国民营企业转型升级、家族企业可持续创新发展的治理研究；国内50多家知名网站机构的专栏作家、培训讲师。培训授课服务的企事业、机构等单位500余家，授课300多场，授众多达40000万余人；主导咨询顾问辅导200家民营家族企业单位。
时间 | 2000年7月到2005年7月 |
公司 | 三顺集团 |
行业 | 教育/培训/院校 |
职位 | 首席执行官CEO/总裁/总经理 |
工作描述 | 组织制定和实施公司发展规划、年度经营计划、投资预算方案以及利润分配和弥补亏损方案，研究经营法规，协调外部关系； |
时间 | 2005年10月到2009年11月 |
公司 | 诺德集团 |
行业 | 金融/投资/证券 |
职位 | 首席执行官CEO/总裁/总经理 |
工作描述 | 1:主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议. |
时间 | 2009年11月到2011年11月 |
公司 | 中福联集团 |
行业 | 多元化业务集团公司 |
职位 | 首席执行官CEO/总裁/总经理 |
工作描述 | 1:主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议. |
1、服务客户：
行政事业单位：云南师宗党校、瑞安经信委、苍南青企协、嘉兴中小企业局、深发银行、国家电力（温州）、开封政协；浙大EMBA、北大光华管理学院、赛格教育、天行健管理咨询、启航培训、圣经企管等；
外资企业单位： 麦当劳（中国广东）玩具、伟易达（中国广东）电子玩具、中兴通讯、索尼（三甲电子）、松下（中国苏州）电子、伸东电缆、万联电缆、光宝电子等；
民营家族企业：新力（电池）集团、美的中央空调、正泰集团、申通快递、双鹿啤酒、方太集团、奥康集团、日泰集团、柒牌男装、红苹果家具、富得宝家具、水星家纺、盛宇家纺、中国云顶控股集团、天信集团、辉柯印刷材料集团、如意集团、浙东阀门、力诺阀门、中欧控股等；
2、授课风格
实战经验丰富，能给企业带来有效的解决方案；
实践案例深刻，能帮助学员在案例中掌握知识；
学习氛围轻松，让学员在快乐状态下提升技能；
敢用效果说话，让学员在培训结束后获得提升。
四、大课目录
第一大课-------------------------------财务管理----预算管理与控制实务
第二大课-------------------------------如何建立企业考核制度
第三大课-------------------------------企业中层干部培训课程大全
第四大课-------------------------------如何建立企业目标体系
第五大课-------------------------------如何有效建立企业的组织架构
第六大课-------------------------------总裁核心管理理念
第七大课-------------------------------总裁如何透过财务管理决胜商场
第八大课-------------------------------总裁如何透过研发管理先发制人抢商机
第九大课-------------------------------总裁如何透过营销抢占大蛋糕
第十大课-------------------------------总裁用人之道
第十一大课-----------------------------人文环境成功法则
第十二大课-----------------------------企业家的领导魅力
第十三大课-----------------------------实战销售技巧
第十四大课-----------------------------企业管理中的十大内耗
第十五大课-----------------------------安全健康及5S培训
第十六大课-----------------------------管理执行力的培育
第十七大课-----------------------------管理组织成功法则
第十八大课-----------------------------人才管理之留人的十三种方法
第十九大课-----------------------------成功销售的九十九种秘诀
第二十大课-----------------------------总裁管理新理念
五、经典语录
1、技巧在正确的心态下才能发挥到极限。
2、你生命、生活中所有的得失，取决于你的沟通能力。
3、没有不能沟通的人，只有没有找到跟他沟通的方法。
4、没有不能成交的客户，只是对他们了解不够。
5、假如你不好好服务顾客、关心顾客，你的竞争对手乐意代劳。
6、与师交友者胜，与友交友者平，与徒交友者败。
7、成功者立刻改变，失败者重复昨天的错误。
8、谁能预测未来，谁就是世界财富的拥有者。
9、销售人员要胆大、心细、脸皮厚。
10、本本分分做人，踏踏实实做事，真心实意服务每一个人。
11、想成功，先把自己变成专家，要想成为专家，必须先把企业当家。
12、能力是被逼出来、压出来的。
13、成功来源于昨天晚上。
14、在任何地方都要有主人翁意识。
15、放弃昨天，活在当下，展望未来。
16、成功在于最后一秒的坚持。
17、信任度不是说出来的，也不是定出来的；而是一步一步的做出来让别人认可的。
18、自信来自于自身素质和能力的整体提升。
19、做任何事情，没有源动力就没有行动力；没有行动力就没有办法实现自身价值；没有办法实现自身价值，就没有权利爱和恨。
20、婴儿般的微笑，傻瓜式的表情，情人般的微笑乃是销售之魂。
21、想明白、说清楚、做到位。
22、以物赚钱，赚小钱；以钱赚钱，方能赚大钱。
23、成交来源于服务，服务等于成交。
24、不要责怪社会不公，是自己不付出或付出不彻底。
25、雄辩是银，聆听是金。
26、为房子而房子、为票子而票子、为妻子而妻子，所有的“子”都会离你而去。
27、自我的最大价值来源于无我
28、成交来源于36次拜访之后
29、感情管理、五指不齐，系统托管，齐心合力。
