冰棍理论---造就天海集团公司的今天!!!!!! 天海翼2016年作品翻号

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 “大家知不知道我们是怎么教育我们的老百姓?我告诉各位吧,你听了以后一定感到非常难过,有痛心疾首的感觉。那就是我们很多专家学者说,国营企业做不好,因为东西不是自己的,所以做不好,还提出个“冰棍理论”,什么叫“冰棍理论”?那就是企业不是自己的,所以做不好。那就像冰棍一样会逐渐融化,与其让他完全融化光,不如在他还没有融化光之前送给国企老总,叫做NBA,而民企老总,他就可以做得好,东西只有是自己的才能做得好,不是自己的就做不好,这就是我们所受的教育,你有没有发现,在这个节骨眼我们已经分开了,在这种教育之下,我们中华文化优良的传统美德,是非善恶判断标准淡然无存,你们认为国企才是最大的受害者吗?错了,真正最大的受害者就是你们所看到的民营企业家,民营企业家你以为企业是你自己的吗?我想请问大家,要不要聘副总、经理、科长?要,我再请问你,你这个民营企业虽然是自己的,可是属不属于这些你聘来的职业经理人呢?不属于,当然不属于了,再问大家,既然东西不是他们的,他们是不是就可以不做好呢?所以跟大家讲,他们就是不做好,而这就是为什么民营企业的老板总是感叹着,他的员工不为他着想,他常常有这种感觉,什么感觉呢?没有人愿意为企业真正卖力的打工,我这个话没错吧,像现在很多年轻人,做了两三年之后,就想自己做老板去了,他绝对没有想到这一家公司对他的培育,他要对公司老板或者对股东尽到他作为一个Profess的责任,他想到什么呢?他想到我自己好就好了,我自己好比什么都重要,因为东西不是自己的就可以做不好,东西要是自己的才可以做得好,因此我最爱谁?我最爱我的家人,我最爱我自己,我最爱我手上的钱。社会责任感呢?信托责任呢?他对老百姓的责任呢?都不重要。”

以上这段话是摘自朗咸平博士的博文中的一段,我看完这个博文,觉得这大家有必要看看朗博士的博客,很深刻,很有教育意义,联想到最近我看到的天津海运集团公司发生的“公司从拥有21个亿的国企公司到现在负债6.6个亿的事情”我想就是朗咸平博士所分析的那样:冰棍效应。因为作拥21个亿的领导者有权利分配所有的资产,而中国国企公司的所谓的股份制基本上就没有任何约束之言,因此这21个亿就变成国企领导者自己的资产,可以任意的支配使用。他手下的人先是看到了,处于正义感想管又不敢管,管闲事的代价就是:下岗这是件多么可怕的事情,所以正义在此时显得多么无力!!!继而领导人会让所有参与者吃到一点甜头,也就是中国传统意义上的:老大吃菜,手下人喝汤!!!就是这种吃法,再加上三姑六婆,亲戚朋友,大家齐心合力,就变成现在的天津海运集团公司的状况了!!职工们蒙在鼓里,不知道为什么他们每天努力工作的结果会是这样,殊不知!!他们挣钱的速度赶不上他们的上级领导者花钱的速度!!!就这样在这种冰棍效应下,将一个天津市的盈利大户天海集团公司最终变卖给私人企业!!!真实可悲!可叹·可恶!!!!令人痛心!!!!

  

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