爱华网在物价上涨的前提下，薪水没有上涨，意味着企业的盈利能力进一步削弱，成长空间进一步压缩，实力差距进一步加大，员工消费能力进一步减小，市场消费呈现两极化——更奢侈或简朴，这也就是这些年，东西明明涨价，可生意更不好做的原因。
周末的时候，去中山路逛了逛，置换几条被穿破的牛仔裤，顺便了解一下很久没有近距离接触的市场。因为很久没有认真逛过街，对于百货商品的印象，还停留在两三年前的样子，有时，保持一定的距离，反而容易感觉到变化。
印象中，普通的牛仔裤，比如增致这样的品牌，一般价格在300元左右，而比较牛一点的，比如LEE或LEVIS这样的，大约在800元左右，但是很显然，我错过了行情，随便拿起一条增致的，500元左右，而LEE的，则要到1100元起。随便一件用料单薄的西装，标价都要3200元，而五年前，我咬咬牙才花3000元买过一件蓝豹的平绒西装，现在类似的，标价约5000元。
路过街边，买了一只烧饼，用汽油筒改造成炉子又烤红薯又烤烧饼的那种，原来5毛一只，现在1元一只。到川味小吃店，点了二两担担面，三个小菜，一盅甜品，原来大约16元，现在要24元。
刨除品牌附加值等因素，物价的直观感受就是两三年里上涨了50%—100%，同期的房价，南昌城区的，如恒茂国际华城二手房，三年前大约9000元/平，现在大约15000元/平，红谷滩区域的，三年前大约4800元/平，现在大约9000元/平。
房价差不多是同比增长，只是它的基数高，翻一倍便让人受不了，而且没有替代品——牛仔裤不穿，可以换成差点的棉裤，再不行，旧的也能将就下，可是房子一定要住，要尽可能的住得舒服，要考虑孩子上学、安全保障、工作方便、生活配套。我妹妹工作了十四年，到现在还买不起一套50平米的二手单位宿舍，甚至因为中间倒腾过一次房子，被列入了经济适用房、限购、限贷的黑名单，结果只能一家人租来搬去，说孩子都不知道家是什么感觉，听得人心酸。
妹妹十年前的工资是2600元左右，三年前大约是3000元，现在差不多也还就是3300元左右，这样的收入，在单位上算是中等水平，刚入职的年轻员工大约2000元起点，高管的会比较高，但毕竟是少数，她这样的占多数，3000到4500间，扣下税、保险，拿到手大约3000元左右，每月衣食住行大约花去1000元，通信交通大约1000元，孩子的学杂消费大约400元，余额抠吧抠吧剩下大约七八百元，要买一套50平米的房子，算均价8000元的话，要41年时间，期间还要保证不失业、无意外花费、房价不涨、不含贷款利息。
如果是贷款的话，这个时间要再翻一倍，就是80年，妹妹说，难道让孩子来还债？
那么，是不是妹妹们的老板们太抠门，舍不得发工资呢？
象大多数中国小企业主一样，老板们同样面临烦恼。
生意不是那么好做，员工不是那么好找，不能说没有业绩也不能说没有利润，可是没有想象中那么高。
我逛街那天，还去了我原来一直熟悉的一家小店，发现正在换季清仓，牛仔裤只要120元一条，羽绒服只要200元一件，一次性买五条牛仔裤、两件羽绒服、一件棉背心，只花了1400元——相当于百盛里一条LEVIS的牛仔裤，刨除款式问题，结实程度和穿着感上来看，我不信一条LEVIS能顶上五条，何况还有羽绒服。这样，我计划在未来两年不用再添置秋冬装了。
小店的月租大约1万元，就算牛仔裤不要进货成本，小老板要先卖掉84条裤子，平均每天3条，才能先缴上房租，把利润估算为30%，40元/条，要先卖掉250条，平均每天8条。也就是说，小老板每天的前8条裤子是为房东打工的，后面还有员工薪水、工商税费、库存仓储、运输损耗等，得翻上一倍的成本，换算一下，假设当天是五折甩卖，正价情况业绩翻番，那么数值可以不变。
而小老板承担的风险，肯定比小员工大得多，比如库存，老板不能把存货当工资发给员工，只好自己穿。
这其实是大多数中国小老板的生存现状，活得不算太好，但也还没到饿死，比打工的人多一点自由，但也多很多风险。
而开过小公司的人都知道，除了正常的税收外，城管、卫生、消防甚至社区街办，都有各种名目的收费项目，而这些，有些是正常的，有些是不正常的，本来可以是老板的消费能力，或者员工的奖金，但为了维持庞大的行政开支，这些费用又是不得不收的。
看上去，似乎是万恶的包租婆赚到了这些钱，快活得很，至少在中国，现在大部分房租还是不用交税的。但是除了少量源头业主，也就是那些祖上继承了房子的、最早开发房地产的、早先炒房的业主，多数人买的房子，也一样是把多年的积蓄投入下去了。当然，以南昌为例，大量的城中心店铺业主是原来的商业局或街办，或什么别的行政部门和国企，只是他们在倒腾这些房租时，第一流程成本是低的，转手几次后，房租也翻了好几番。至于其他的，则是自购店面作为投资者，他们是市场风险的实际承担者。
假设一套店面的购置成本是300万——这是比较偏僻的门店——月租金1万，需要300个月也就是25年才能收回购置成本，中间不能有闲置和装修时间。当然，最大的收益不是房租，而是在经济通胀的长久预期下，物业成本在升值，300万的投入，五年后可能变成600的价值，而租金收益则是附加值。
这其实已经体现了房产作为保值投资工具的特征，而变成了投机工具。房地产市场的走高，带来了物业成本的高企，进而转嫁到普通消费者和普通小业主身上了。
消费者购物，支付了货款和利润，小业主营业，交付了房租，房租支撑了购房成本，购房者把成本预支给了开发商，开发商把主要部分交付了土地购置费用。当然，每个环节里，都有很多税收环节。土地购置费用和税收到哪里去了？政府收了。用到哪里去了？一部分支付了折迁和土地征收成本，一部分支付了行政费用，一部分用于公共投资和国企投资——原理上不包括社保医保，因为这些费用是企业和员工自缴的，政府只是代收代管。
在政府开支的三块主体结构里，我们可以看到，折迁和征地成本是政府的成本，而其他部分则是毛利的支出，当然，政府是不用缴税的。
物价上涨，其实已经一再推动工资上涨，但因为是市场经济，政府对企业只能制定最低工资标准，不能要求更高，南昌最低生活保障是580元。当然没有哪家企业会这样发工资，因为这样没有人会来给他打工。所以企业只能以自己的赢利水平和能力来考量薪水支付能力。
在小企业主的税务结构里，除了赚到钱要付税——那叫增值税，卖了货，不管赚不赚钱也要付税，那叫营业税。比如他进价200元，卖我120元的牛仔裤，原则上也要缴税，所以他不仅是亏损了货物成本、人员工资、房租水电，还要亏损税收。偷税漏税除外。
所以，对于大多数企业主来说，特别是中小企业，再比如开个店、弄个小作坊、搞个小馆子什么的，连企业也谈不上的，年年翻番的房租、原料成本以及不折不扣的税务负担，使得他们的财务结构并没有发生本质上的变化，虽然在业绩上可能也翻了番，但成本翻番，不可预期风险的加剧，利润并没有得到同比增长，加上各种摆得上台面的社保医保劳保成本，和摆不上台面销不了帐的应酬、贿赂、交际成本，小企业主的负担实际上比以前更重，当然也没有能力支付员工更高的工资。
当然，跳槽是一个很好的选择，前提是你有门路，能进得去垄断型的国企比如中石油，又或者有特殊才能，进得去世界五百强，且不是象徐帆一样在BMW擦玻璃，而是做高管，否则，仍然是这样的水平，仍然得跟我一样，趁大清仓时，一次囤上三年的牛仔裤。
物价上涨是一个循环过程，也是一个系统工程，不是偶然的，农民的菜价粮价上涨，是因为化肥农药涨价，城市物价上涨，是因为房价物流成本增加。整体物价上涨，是因为通货膨胀，通货就是货币，膨胀就是发行量太大，银行发行了好多钱到市场上，但也不是没有回收渠道，加薪、加大投资、甚至加大浪费，但是这个流程中，中小企业和普通民众是没有办法分享的，资源的垄断带来收益的垄断，利益集团决定了市场行情。
所以，大部分中小企业只是根须，吸收了营业使主干枝繁叶茂，但如果没有落叶没有增肥，土地会贫瘠，但这不是重点。虽然大家都在承担同样的税赋比例，比如20%，但赚到1000元，交200元税，和赚到1000万元，交200万元的税，所完成的利润沉淀是完全不同的。但是现行的税收体制，是同等的，重在流转税，在营业税，而不是利得税、增值税。这也就是为什么许多中小企业得不到发展的重要原因，而大企业则有能力垄断市场。
归根结底，财富的积聚和局部的分配，使富裕阶层诞生，推动消费品和固定资产的价格上升，但大部分的中小企业主在创造收益的同时，也在承担更多的成本，剩下的利润，实际上没有跟着物价上涨而增长，也就是说，他们的薪水支付能力并没有得到相应的提升，所以，普通的工薪阶层也看不到相应的薪水提升。
当然，从绝对值来看，工薪阶层的薪水也不能说没有提升，比如三年前普遍薪水可能是2500元，现在是3500元。但其中有几个关键问题：一是薪水的提升比例没有与物价同步提升；二是企业涨薪是被动涨薪而非主动加薪，即不加点招不到人，加多了又赚不到钱，企业主只能盘算着勉强加；三是企业失去了上升的通道和成长的能力。
大企业大集团的成长，一是使少数企业获得了利益，二是压缩了中小企业的成长空间，象阿里巴巴这样能杀出一条血路的，是个偶然，是个异数，也是个别现象。大多数企业， 是平庸的，正常存活的，而让正常存活者存活，是一个经济体正常运转的根本要素——就象企业里，大多数员工都是普通的，个个都是天才，那是不可能的。
所以，在物价上涨的前提下，薪水没有上涨，意味着企业的盈利能力进一步削弱，成长空间进一步压缩，实力差距进一步加大，员工消费能力进一步减小，市场消费呈现两极化——更奢侈或简朴，许多中产会被挤压至低收入团队，进而造成中小企业更加没有利润——因为主要的消费人群正在消失。
这也就是这些年，东西明明涨价，可生意更不好做的原因。
