不值得定律:管理法则之14

【定义】

不值得定律:管理法则之14

“不值得做的事,更不值得把它做好”,即为“不值得定律”

【来源探幽】

在我们的生活中,许多人的条件都很优秀,可是总是为一些美中不足自寻烦恼,弄得惶惶不可终日。为一些根本就不值得的事情烦恼异常或者麻醉自己,耽误了宝贵的时间和机会。

【精彩阐释】

许多人不知道自己应该做什么,结果做了些不值得做的事情。

下面有4个很好的理由说明了绝对不要做不值得做的事:

(1)做不值得做的事,会让你误以为自己在完成某些事情。你耗时费力,得到的可能仅仅是一丝自我安慰和虚幻的满足感。

(2)不值得做的事会消耗时间与精力。资源是稀缺的,用在一项活动上的资源不能再用在其他的活动上其他。

(3)不值得做的事会赋予自己生命。记住社会学家韦伯的警告:一项活动的单纯规律性会逐渐演变为必然性。

(4)不值得做的事会生生不息。做了不值得做的事之后,接下来要为不值得之事继续提供值得后续的理由,不然你的精神无从寄托。

成功的秘诀是抓住重要的目标不放。所以,不要做自己的奴隶,不是每件事都必须做。很多事情只不过是在浪费我们大家的时间、精力和生命罢了。

学校中有很多老师年复一年这样地发表论文、写论文,也规规矩矩地将这些活动列在他们的履历表上。有人认为,这些人至少做了点事情,总比什么都没做好。但拿破仑·希尔认为这样做比什么都不做还糟。当他们认为自己在做一些事情时,其实他们什么也没做,还比什么都没做更惨。

不可能把所有的事情都做好,什么都想做就什么都做不好。做值得做的事情就必须放弃不值得做的事情。凡是不值得做的事,更不值得把它做好;一流的人做一流的事,不该做的事,千万别去做。很多时候,做一件正确的事情,要比正确地做十件事情重要得多。

【相关链接】

霍斯礼定理:一个人最有价值的表现,就是无论你高兴还是不高兴,如果是应该做的事你便得去做。

费雷比定理:许多经理缺乏效率的一个原因,是他们把主要精力集中在一些次要的问题上。能用最大精力去做最重要的事情,你往往就能用最少时间去做最多的事情。

  

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