东北“三把火”助燃反思的火花 对东北的反思

最近,东北接二连三的“三把火”,百多条人命,万吨多粮食,数亿元的经济损失被无情的大火吞噬,令人触目惊心,尤其是中石油大连石化公司,一爆再爆,接二连三不断的爆,经济损失、环境污染、鲜活生命,再一次敲响了安全生产的警钟。一次次血的惨痛教训再次验证了,这不仅仅是企业自身的责任,更是与监管部门及当地领导的监管不力、管理不到位分不开。他们有着不可推卸的责任。

5月31日,中储粮林甸直属库起火,造成78个储粮囤中的几万吨粮食过火。6月2日,中石油大连石化分公司发生油渣罐爆炸事故,造成至少2人失踪、2人受伤。6月3日,吉林省德惠市米沙子镇宝源丰禽业有限公司生产车间发生火灾,造成119人遇难。四天之内,三把大火,百多人命,万吨粮食,殒于一旦。灾难就是这样无情,生命、财产、家庭……在它面前都显得微不足道;灾难就是这么意外,始料未及、措手不及,所有的应对都是来不及;灾难又总让人扼腕叹息,叹防范工作的百密一疏,叹缺少防患于未然的忧患意识。

  显然,“三把火”在诸多细节中都存在经不起推敲的问题,绝非无情能够掩盖,也非意外可以搪塞。央视评论员杨禹用“再宽阔的胸怀也装不下这三把火烧出来的焦虑”,委婉地表达了当下安全生产形势脆弱的不利局面。的确,这“三把火”确实应助燃我们反思的火花。

  中储粮就是百姓眼中的天下粮仓,其地位不言而喻。而就是这样重要的地方,在安全细节处却存在太多漏洞:违规露天堆放在草制粮囤中的储备粮,客观上增加了防火的难度,也直接造成了火烧连营的局面;整个国家级储备粮库,只有一个消防水池和一个给消防车加水的水鹤;起火的原因竟是老化的变电箱短路。一切都说明安全在这儿没受到足够重视,而且尚在事故处理中的他们,似乎马上忘了安全事故这回事,而是在损失上玩起了逾亿元和近亿元的文字游戏。

  在公众的记忆中,中石油大连石化已经不止一次成为意外事故的主角。2010年7月之后的一年多内,中石油在大连的公司曾连续发生4次火灾事故,其中有两起是大连石化。现在,更令人不解的是,同一家公司,同一个地方,再度发生爆炸事故,责任事故的可能性相当之高。漠视安全事故教训,屡教不改,导致事故一再发生,在这样的企业眼中,又何谈安全和责任。

  米沙子禽企业的惨局更是惨不忍睹。谁也无法想象,生产车间变人间炼狱的瞬间,蔓延的烈火席卷而来之时,若一扇扇逃生之“门”无情地紧闭,该是一种怎样的恐惧与绝望。300余人的生产车间,在灾难发生时仅有一扇敞开的“希望”,明显它的臂膀不够宽畅。面对119位逝者,除了致以沉痛的哀悼,又拿什么去告慰他们的在天之灵?

  惩戒事故责任人是应有之义,但假如事件止于对责任人的处理,无益于触及大火烧出的机制性问题。灭掉的只能是明火,而难以保证灰烬不再复燃。“三把火”的残酷事实,确实表明仅作亡羊补牢式的问责,远远不够。管理不力、准备不足、重视不够,我们的企业在安全生产中暴露出太多隐患。希望血淋淋的教训可以唤起企业对安全生产的重视程度,在下一次灾难意外降临之时,打开更多曾经关闭的生命之门。

东北“三把火”带来的惨痛教训,再一次警告“安全生产”不是儿戏。人的生命、国家财产绝不能再被人为的责任事故所吞噬。“安全生产”口号喊就几十年,喊声震天地,不如行动管一次。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/25101015/248183.html

更多阅读

哈士奇三把火什么意思 人力困局带来的“三把火”

      德鲁克在《下一个社会的管理》一书中曾经说过:“社会变化对于组织和管理者的成败而言,可能比经济事件还要重要!”当下中国社会能够对中国企业产生重大影响的因素,主要有人口变化以及欧美再工业化这两大因素。在此,笔者就人口变

2016饮料行业市场分析 2013年,中国饮料行业的三把“火”!

2013年1月,中央出台限制三公消费政策,要求厉行节约、反对浪费,在全国刮起了一股强劲的清风。特别是餐饮环节的浪费现象非常严重,高端餐饮、高端酒水、高端礼品等行业受到很大冲击,业绩下滑明显。在这种大政策的影响下,国内大众市场变得理

西安附近冬季旅游景点 西安冬季旅游燃起“三把火”

     从12月1日起,陕西及国内诸多著名景区相继启动“淡季门票”模式,一大批高端大气上档次的5A级旅游目的地相继蜕变得温柔亲民,将年末旅游“血拼季”推向了白热化阶段,可谓是冬天里的旅游“一把火”。  另一边,航空公司也开始持

浅谈新官上任三把火 新官上任三把火如何烧

职业经理人到一个新的企业,前三把火无论如何还是要烧的,关键是如何烧,是烧的漫天通红,还是引火自焚,那就看你的实力和造化了,在中国的企业80%的经理人都是引火自焚,化为灰烬,为什么呢?因为中国企业的老板都是一把屎,一把尿,既当爹又当妈把企业

崔巍谈管理:克“滞”之道的三把火

无论对经销商,还是品牌厂家,每推出或销售一个新品,最担忧的莫过于忙活了一阵子后产品在市场上没音了,变成了滞销品,躺在仓库里,谁看谁心焦。   笔者以为,对于滞销品这一问题,还需要从源头抓起动起来、“畅”中思“滞”与延“畅”、制“滞

声明:《东北“三把火”助燃反思的火花 对东北的反思》为网友夏日倾情分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除