使出浑身解数抓项目
罗天柱
经济工作既要调结构,更要稳增长,而无论是调结构还是稳增长,关键点都在项目。没有项目,就没有增量。没有增量,讲优化结构就是纸上谈兵。因此,我们既要讲两点论,对调结构和稳增长不可顾此失彼;更要讲重点论,当前的首要任务是稳增长。
一个地区的经济能不能缓中趋稳、稳中向好、稳中有进,主要看即期工业运行和新增投资两大指标。这两大指标汇集到一点就是项目。就我市来说,当前和今后一个时期,上项目比以往任何时候都要更加紧迫而重要。必须在市委、市政 府的坚强领导下,使稳增长、调结构的一切工作措施向项目发力,使抓发展、增后劲的注意力和着力点向项目聚焦。只有这样,项目才能“招上来、落下去、见实效”。
要“招上来”就要走出去,千方百计招商引资。在地区间竞争异常激烈的背景下,抓招商就是要走出去“抢”,跑项目就是要走出去“争”,走出去才能获得信息、赢得先机。各级领导干部尤其是党政“一把手”应带头走出去,带队抓招商、跑项目。
要“落下去”就要抓得紧,加快项目建设进度。项目建设有周期,而市场却瞬息万变,抓得不紧、推得不快,就可能贻误战机,好项目也会“拖黄”。对带动力强的重大项目建设,应定期现场办公,坚持跟踪督办,力促早建成、早投产、早达效。
要“见实效”就要做实功,防止项目建设中出现“花拳绣腿”。能拉动投资增长、带动产业发展的项目,能提高科技含量、促进经济转型的项目,能培植税源、带动就业的项目,要建一个成一个,决不可虎头蛇尾。而对那些“中看不中用”的项目,则要拒之千里。