竞品分析:新浪微人脉
1 需求分析
·针对性地关注职场信息:关注同行的最新动态,分享想法、获取信息(微博已经存在这样的功能,较多个体“公私不分”、冗余无关信息很多)。
·划分出好友中的“同事”部分:给予评价。
·拓展人脉:认识更多的同行。
·发布招聘信息。
2 微人脉的定位
类似BranchOut(基于facebook的职业社交网络),主要对手Linkedin。
·拓展人脉,在微博上超过4亿的用户中,帮助用户找到对职业发展有帮助的人;
·发现机遇,发布和寻找机遇的平台,帮用户发现职场机遇和商业机会;
·寻找人才,浏览人脉的详细简历,帮助公司找到合适的人才。
3 目标用户
·行业内的人士,现在多是互联网领域。
·猎头、公司HR。
4 登陆操作情况
A.个人资料补充
B.推荐人脉
前两张页面界面问题包括:
·富含信息量太小:profile填写内容太少,不利于后台的数据分析配对,同时不利于人脉对于个体的了解;推荐的人脉和公司最好也介绍得更详实,富含有益的信息和介绍。
·页面大片地留白和冗余,注视点都散了。
C.登陆后主页
5 首页各个功能点介绍
·人脉:区别于单向的关注关系,人脉之间可以浏览彼此的简历和联系方式,互相推荐机遇。非人脉之间,也可以查看彼此的人脉图谱关系,进而寻求现有人脉介绍认识新人脉;显示新浪微博上的人脉图谱(配图);
·评价:评价功能是我们社交简历的一种尝试,在微人脉中具有非同凡响的重大意义,用户可以评价人和公司,这些内容将更鲜活立体的描述一个人,对招聘者有很好的参考价值,令人期待;
·机遇:机遇类型包括招聘、求职、项目合作、其他类型,不仅能对淹没于微博信息流中的有价值的招聘/求职及其他供需信息有良好的提炼,还会为用户进行精准推荐,帮助用户发现有价值的职场或商业机遇;
·简历:用户简历中,不仅包含传统的基本介绍和职业经历描述,还增加了技能、兴趣标签等内容,且人脉可以对用户技能进行评分,我们会持续在社交简历方向推出更多功能;
·公司:对公司内容进行聚合,包括公司员工、官方微博、公司高管、公司收到的评价、公司员工发布的机遇、公司人脉圈等等。
6 功能点评价
·重要功能点在瀑布流界面显示中不突出,信息架构混乱。“人脉网”名称立足于人脉,但将“人脉功能”点放在了左下侧,用户难于有效快速地捕捉到自己关注的同行的动态(是否跳槽,是否关注了相关的同行,工作上是否有相似的问题)。
·界面的交互比较少。热门人物和公司,无法进行“添加人脉”或是“关注”的操作;“评价”无法进行回应,也不能用户也添加新的评价。“人脉”的动态只能看,而不能做出响应。
术语和定义费解。“人脉”是指互相关注的,还是仅仅一方关注的。“机遇”指用户自己发出的还是收到的成功的。“评价”是否包括用户被评价。
·数据可视化。人脉图谱无信息量、无美感,却在最中央。
7 产品优缺点
·基于新浪微博成熟的社交圈,有很强的针对需求性,满足职业圈子的需要。
·有自己的特色功能点。
·没有直接的竞争对手,和新浪联结后,不会那么单一和无聊(譬如大街网和智联招聘)。
·产品功能没有很好地整合和体现,尤其是重要的特色功能点。
·跟新浪微博的结合点没有深刻地体现。
·交互和页面设计做得比较粗糙。