爱华网“团结、紧张、严肃、活泼”一说最早见于1936年。
1935年10月，红军长征到达陕北后，为了培养抗日军政干部，根据毛泽东的建议，中国共产党兴办了中国工农红军大学。1937年4月，红军大学正式改名为中国人民抗日军事政治大学（简称抗大）。毛泽东高度重视抗大的建设，担任教育委员会主席，题写了“团结、紧张、严肃、活泼”的校训，并制定了“坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术”教育方针。其后，在1938年3月、6月和次年5月，三次重申题词内容，使之成为以后各时期、多个院校的教育方针和校风。办学9年的抗大，培养了十多万名优秀军政干部，为新中国的建立与发展做出了巨大贡献。
“团结、紧张、严肃、活泼”虽然带有浓厚的政治色彩，但是如果将其基本理念运用在现代企业管理中，仍然能够见到效果。
“团结”。无论是企业，还是管理层、部门、经理、基层和团队，团结一心尤为重要。本位主义、宗派主义、阳奉阴违、画地为牢、互相拆台挖陷阱、红眼及嫉妒等诸如此类的企业内耗都将势必影响和阻碍企业的健康发展。方向一致、目标一致、声音一致、行动一致、相互配合、相互支援、结果认同是“团结”的基本含义。
“紧张”。企业的发展是置身于一定的商业环境中的。既然如此，在企业的发展过程中就势必面临着各种挑战，诸如技术的推陈出新，市场的剧烈动荡，客户的模棱两可，对手的打压排挤。让企业、管理者、员工时刻保持紧迫感和压力感，树立忧患意识，从而使企业至上而下和至下而上地保持高节奏运转是“紧张”的基本含义。
“严肃”。既然是企业，就不比集贸市场，就应该有相应的规矩和法则，此乃“没有规矩则无方圆”。既然定了企业的规章制度和管理条例，就应该严格遵守，不应该找借口打折扣。视规矩为儿戏，经理带头违规，写一套而做另一套，都将导致企业管理的无序和混乱。认真、严谨、守法、法治代替人治是“严肃”的基本含义。
“活泼”。企业是由人组成的社会群体。既然是人，就不免有感情、情绪、心理的变化。当我们强调在企业管理中的“团结、紧张、严肃”时候，我们也不能忘记构建和谐的企业文化，融合员工与管理者的和谐关系，而这一点恰恰是容易被忽视和遗忘的。倡导荣誉感、归属感、优良的工作环境，融洽的劳资关系是“活泼”的基本含义。
作为管理者或者经理，如果我们都能适时运用“团结、紧张、严肃、活泼”的管理理念，那么一个有生命力，有活力，有竞争力，有凝聚力的企业或者团队就离我们不远了。
不败东方不败
2012年11月25日于武汉
