爱华网根据港交所最新消息显示，截至2013年7月4日，史玉柱共持有9.526亿民生银行A股，占比4.22%。成为仅次于刘永好、张宏伟的A股第三大个人股东。此外，史玉柱还在H股上不断增持，6月4日至6月17日，连续增持H股，至今已成为H股第二大股东，仅次于摩根大通，638829500股，占比11.06%。合计16亿股民生银行，是刘永好之后的第二大股东。
联交所股权资料显示，史玉柱於2013年7月2日，场内增持1,087万股民生银行A股，每股均价8.373元人民币(下同)，涉资9,101.45万元，持好仓量由4%升至4.05%。
评论：史玉柱是个投资家，说的都是大白话，值得一听。除了民生银行，史玉柱还投了平安、招行。史玉柱持有的民生银行H股已经达到4.89亿股,加上A股的8亿多股,在民生银行的股东排名中直追刘永好。
此前众多媒体报道，史玉柱在6月4日至7日及10日同时通过其本人及其女儿史静增持民生银行H股，并最终以超过15%的港股占比超过JP摩根，成为民生银行H股第一大股东。但昨日相关人士对上证报记者称，媒体这一报道存在误读，因为港交所披露史玉柱持股实际已包含其女儿持股。
史玉柱女儿史静是Vogel Holding GroupLimited(以下简称Vogel)的单一股东，但同时港交所披露的Vogel资料中又显示，史玉柱为该公司实际控制人。在6月4日至10日，Vogel连续5个交易日增持民生银行H股相关衍生产品。
相关人士解释称，根据港交所信息披露规则，史静作为单一股东控股的Vogel公司增、减持民生银行H股或其相关衍生产品，也意味着实际控制人史玉柱实际持股的变动，因此身为民生银行董事的史玉柱同时亦应披露实际持有股份的变动情况，如再累加史静持股作为史玉柱家族整体持股量，即存重复计算问题。
相关人士确认，截至6月10日，史玉柱家族共持有民生银行H股489079500股(含衍生产品)，其中通过其实际控制但由其女儿史静为单一股东的Vogel持有481679500股，通过史玉柱本人100%控股的UnionSky Holding Group Limited持有7400000股。
截至6月10日，史玉柱实际持有民生银行H股(含衍生产品)股份占H股比例为8.46%，为民生银行H股第二大股东，第一大股东仍为JP摩根。在此轮增持前，史玉柱持有民生银行H股好仓占H股比例为6.05%，淡仓占比为0.65%。
值得一提的是，如按A股相关规则，6月4日至10日史玉柱实际控制的Vogel所增持H股相关衍生产品并不能视作实际股份交割，其带来的变动也不能视作持股比例的变动。
不过，史玉柱此轮投入虽不及市场误认为的那么巨大，但其举动依然给外界其继续看好民生银行的信号。在《我的营销心得》一书中，史玉柱也对外自述了其看好民生银行并买入民生银行的原因。“我觉得投资民生银行挺好。我觉得再过3年，这一块我应该能赚大钱。我坚信这一点。”史玉柱说。
2013年06月15日07:00来源：大洋网-广州日报本报讯（文/表记者刘新宇）昨日，记者从中国香港联交所披露的信息中了解到，史玉柱及其女儿史静自本月初开始数次增持民生银行，截至本月7日，史玉柱的持股比例已上升至7.63%，而史静持股比例则为7.51%，分别位列民生银行第二大和第三大股东，两者持股数量之和超过第一大股东摩根大通（JPMorganChase & Co.）。
数股东本月增持民生银行
“史玉柱女儿史静及其控股的Vogel Holding GroupLimited于本月初大笔增持了民生银行H股近9000万股”，昨日的这则消息引起广泛关注。
而记者从联交所披露的最新信息来看，在上述动作之后，史玉柱父女的持股比例仍在上升。在截至本月7月的“大股东综合名单”，史玉柱以4.41亿股拥股数量、7.63%的持股比例位列第二大股东，仅次于摩根大通11.69%的持股比例。“上阵父子兵”，史静的持股数量也在短短数日内快速上升至4.34亿股，持股比例升至7.51%。父女俩的持股比例总和已超过摩根大通。除了史家，6月增持民生银行港股的还有花旗集团、摩根士丹利等投行。
史玉柱自述：我为什么投资民生银行
2013年06月14日 来源： 中国企业家网
史玉柱：
十年之后的银行会很值钱
我适合创业不适合守业，我一看，网游这块没什么新鲜感了，所以现在又搞银行去了。
前面都是和消费者打交道，人家要买我的东西。现在是我买别人的东西，好像前面可依据的经验，在这个新领域起的作用不大。
其实我就是找一帮人，找一帮专家，研究未来宏观经济形势，未来五年、十年，中国会怎么样。
当时我们就研究，未来的银行和保险，十年之后会很值钱。所以后来我就投了这两个领域。这个事跟我以前做的事基本上没有什么关系了。
我就敢取消银行收费
俩会期间，大家都在骂银行的收费多，每个银行都100多项收费，还有好几百项的。我跑到民生银行的部门去问。民生银行总共收费项目70多个，比其他的银行少。
我就问它这70个面向消费者的收费项目，比如挂失收费，存折丢了要挂失收多少钱。我就问他们，一年这些收费加在一起，总收入是多少钱。这块总收入一年是两亿多。我说，你看2012年光是上半年就191亿税后利润。你收费这块才两亿多收入，全部不收了不挺好吗？没有一个银行敢那么干的。
我直接找董文标董事长去谈。最后他说你要是这么搞，的确是，马上民生银行的存款保证要以千亿为单位地增加了。但是他说其他的银行会来找他算账的。他就不敢干。
我心想，我要是董事长这个位子我就敢。如果取消这些收费，一下子银行的资产规模和存款肯定大幅度上涨。你说那两亿要它干吗，也就占全年利润的不到1%，全年收入的不到0.5%，还为此背个骂名，说银行收费收得多。你打一个存折才多少钱呢？我就免费给你打，你总不能天天丢存折吧。
民生银行贷款的质量非常好
银行收到存款之后，都是要贷出去的，贷给企业。因为我是经历过成功、经历过失败的，我见过很多企业，我能判断出那些来贷款的企业靠不靠谱，哪些企业给它贷款是有危险的，哪些企业是可以放心的。
我要判断。因为我要判断银行的资产的质量。银行最主要就是它的贷款质量高不高，如果质量不高的话是要出问题的。民生银行做贷款的质量非常好。
民生银行在贷款上面，是宁肯错杀一千绝不放过一个的那种，只要看有一点毛病、有一点危险，它就不贷，它相对来说控制得还算不错。
我在投资它的时候，我心里踏不踏实，对我增持还是减持是有帮助的。
民生银行中层干部我都聊过
我并不是看财务报表这么简单。我要确定投资之前，比如民生银行，我一定要到民生银行里面去，要到它的中层干部里面去，跟他们聊天，问一些真话：到底他们这个部门业务怎么样，现在是什么状况，未来会怎么样，就是要有一个判断。到底好不好，还是要有个判断。
我不做短线
其他的营销经验对我投资金融没什么帮助。过去的积累，面向消费者的营销的这些东西，在这个地方用处不大。
我不做短线。因为我也做不了短线，我进去资金都比较大。
比如像民生银行，我投的最多的是民生银行，我又是董事。董事有个规定，你最后一次买卖，六个月之内是不能反向操作的。就是说你今天买了，六个月之内你不能卖；如果今天卖了，六个月之内你不能买。所以我是做不了短线的，我只能做中长线。
我觉得投资民生银行挺好。这一块我应该能赚大钱，我坚信这一点。
民生银行是中国银行里最有特色的
因为民生银行是中国银行里最有特色的一个。它是民营企业，银行里面，只有它一个真正是民营的。
你就看晚上七点钟，金融街那些办公楼，只有民生银行的灯是亮的，其他银行的灯是瞎的。
然后你到十一点再去看，民生银行的房间里灯都还是亮的，其他房间早全瞎光了，这就是区别。
你看工行、招行、农行、建行这些，他们觉得我是长子，我是大银行，所以这个业务不能丢，那个业务不能丢，大企业不能丢，中层企业不能丢，小企业不能丢；华东不能丢，钢铁我要占住，矿山我也得占住，他们是这种思维。而民生银行是个后来者，是个很小的银行，比现在很多银行小很多。
民生银行企业文化有狼性
我十年前投了两个银行，一个华夏，一个民生。华夏我投的钱比民生多，那时候华夏比民生大两倍。
现在，华夏不到民生的五分之一。
华夏是个国有企业，我现在还在华夏的前十大股东，但那个钱已经不怎么值钱了，当然也赚钱，现在那十几个亿全部是净赚的，我卖了。
民生银行机制不一样，它的企业文化有一种狼性。
它是这样：我不要求全，我看哪一块最赚钱，哪块风险最小，我就集中精力攻哪一块。所以，小微企业贷款就被它攻下了。
现在全国那么多大企业，这么多大银行，小微企业贷款，民生银行是排在第一的。工、招、农、建比它份额小很多。小企业贷款50万到500万的贷款，叫小微企业贷款，他们大银行不愿意做。
但民生银行它自己创了一套套路能做，而且很赚钱。
这个利率高，所以这块它非常赚钱，所以这块就闯出来了。
民生银行推出的产品是经过测试的
中国是这样的，大家如果都觉得一件事风险不大就都来做了，都觉得风险大就都不来做。
但是民生银行这点挺好，它就去研究，去试，去测，后来分析发现，银行贷款风险最小的，其实就是50万到200万的贷款。
为什么呢？
一个人如果要贷款，一般都是工商注册的他这个个人，作无限担保的，他为了五十万块钱，自己老婆不要了，家里房子不要了，汽车不要了，还得远走他乡躲债，还得怕公安来追捕，值不值？
为五千万他干，为五十万他不干，为了这点钱他不值得。
所以最后测下来果然是，民生银行这块坏账率极低。
民生银行的核心竞争力：打通产业链
后来当其他大银行缓过神来了，来做这块的时候，民生银行转到2.0版本了。它以前叫小微银行1.0。
现在2.0是什么呢？过去它是做散户的，散户还有0.3%或是0.5%的坏账率。它后来改做系统了，就是做一个产业链。
比如像大理石，有人要贷款去云南、去希腊开采大理石。我民生银行贷款给你。
你的机器什么的，都是我银行给你出钱，但是我的要求是：你只能卖给我的客户。
然后粗加工的大理石它又发展一百家，粗加工的大理石作为我的客户，只能在我民生银行结算，不能跟其他银行发生任何业务往来。存钱不能存在别家，也不能跟其他银行贷款。
然后这些就是买这个大理石的钱，买的60%或者70%的钱，我民生银行贷给你，这些人很开心，他只出30%的钱，剩下的民生银行付钱给矿山了。但实际上，这些都在民生银行一个电脑里转，其实民生银行最后没出钱。
然后粗加工过的大理石，必须卖给这两百家精加工的，精加工的这些也是它客户，精加工再卖给多少家，最后再卖给全国两千家大理石经销商。
这条产业链全是民生银行的。其他银行想进大理石这个行业，它进不来了，被民生银行垄断掉了，因为它签了排他协议。
民生银行其实把这个搞完之后，银行一分钱没出，都是客户的钱。客户的钱存在这里，银行说我贷给你，其实银行的钱贷给你之后，银行就在这收手续费，而且利息还挺高。他就把这个产业链打通了。
其他的银行做不了，这个很苦的，打通一个产业链需要两年。
国有银行哪能去干这种活，这种活太累了，只有民营银行能做成，所以为什么他们累呢。
民营机构机制灵活
招商银行也不错，它的盘子比民生银行大。
招商银行我也买了，民生我是赚钱的，招商银行是亏钱的。
平安保险我也买了。
我看好平安，它也是民营的。因为这个大的金融机构，民营的是占很大优势。
你就看员工收入，人均收入越高的金融机构越安全。
我去平安去调研的时候，他们不久前刚给三个韩国人发了五千万的奖金。
为什么？因为当时有一块业务，内部竞标考核能力，最后三个韩国人竞标上了，他们果然最后把这个利润做得非常好。平安就按照事先承诺就给兑现了奖金。你要到四大国有银行里面就做不到，民营的机制灵活。
我到平安去调研，没有跟中层都喝酒。但我跟马明哲喝酒，也跟副总这个阶层聊过，因为我投资量没有民生那么大，所以我就没有那么认真。
没研究透的我不投
我当初投民生银行的时候，我下面的人，包括我的朋友都说，鸡蛋不能放到一个篮子里面。我原意全部砸到民生里去。然后大家都觉得这样不好，我就拿出相当的比例出来去分散一下。
其实现在回过头来看分散错了，我民生赚钱，其他都赔钱，平安还少赚了一点，其他的都是赔钱。
我的一个原则：不了解的、研究不够透的，我不投。美国公司我没办法研究透，我外语这么差。其实美国现在也有一些中国概念股。我们公司也在美国上市。但我不了解的公司我一定不投。
有人做茅台的股票赚了钱，我觉得恰巧是茅台这个公司利润高速增长了，每年增长40%，连续这么三四十的成长，那人正好恰逢这个时候。让我买我就不敢买，市盈率三十多倍。
民生银行的市盈率是四倍 ，增长速度民生银行可能比它还快，你说我不买四倍，我干吗要去买三十多倍的？
那个买了确实能成功，但那个是基金把它抬起来的。我现在不会买，它如果要跌到四倍市盈率我就买。
