爱华网令全国惊骇的汶川大地震，夺去了数万人的宝贵生命，给受灾地区造成了巨大的经济和财产损失。世界震惊，举国哀恸，天灾已降，哀愕已申，今天，国人拭泪止啼之后不断地诘天问地，询问缘由，反思自我。而在这次与伤亡最为惨烈的北川县毗邻安县桑枣中学，2200名师生1分36秒安全撤除危险区竟无一伤亡，不能不说是奇迹。桑枣中学的奇迹不但为该校2200余学生家长、百余名老师的亲朋所庆幸、感怀，也在当地社会、教育系统乃至全中国口口相传。
桑枣中学的校舍决非“铜墙铁壁”，为何能创造出如此奇迹，按照媒体的说法，桑枣奇迹是由叶校长和该校全体老师创造的，也是2200余名学生共同书写的，奇迹源自大写的责任。一是该校校长叶志平未雨绸缪，防患于未然，不玩虚活注重实干。一栋实验教学楼，建筑时才花了１７万元，校长叶志平发现多出有质量问题，为了确保安全，他多次一点点向教育局，软缠硬磨左一个５万元、右一个５万元的化缘而来，为此光加固此楼就花了４０多万元！二是桑枣中学从２００５年开始，在校长叶志平带领下，每学期要在全校组织一次紧急疏散的演习。紧急疏散演习前事先告知学生，本周有演习，但娃娃们具体不知道是哪一天。等到特定的一天，课间操或者学生休息时，学校会突然用高音喇叭喊：全校紧急疏散！每个班的疏散路线都是固定的，学校早已规划好。两个班疏散时合用一个楼梯，每班必须排成单行。每个班级疏散到操场上的位置也是固定的，每次各班级都站在自己的地方，不会错。教室里面一般是９列８行，前４行从前门撤离，后４行从后门撤离，每列走哪条通道，娃娃们早已被事先教育好。孩子们事先还被告知的，在２楼、３楼教室里的学生要跑得快些，以免堵塞逃生通道；在４楼、５楼的学生要跑得慢些，否则会在楼道中造成人流积压。学校紧急疏散时，他让人记时，不比速度，只讲评各班级存在的问题。可以说，没有校长叶志平和全校师生平时不懈的努力，就没有桑枣中学在这次汶川大地震中2200人无一伤亡的奇迹。
桑枣中学在这次汶川大地震中2200人无一伤亡出现的奇迹，笔者认为，无论是天灾还是人祸，只要尽责尽职，未雨绸缪，防患于未然，就能做到有备无患，或者将天灾、人祸的损失降到最低限度。桑枣奇迹的创造正是用事实诠释了本质安全理论。
我们经常说，责任重于泰山。可也有人说“责任”说起来容易，做起来就难了。笔者认为，讲责任应该从以下几个方面做起：
讲责任，首先要解决想做不想做的问题，或者说是解决“要我干”还是“我要干”的问题。人的一切行动来源与大脑的指挥。如果你要想做某件事，再难也不难，如果你要不想做某件事，再容易的事也难。如果你要想做某件事，没有条件可以创造条件；如果你要不想做某件事，即使有许多优厚的条件，你还能找出许多不去干的理由。
![[转载]“汶川大地震桑枣中学2200人无一伤亡”揭示了什么？ 桑枣中学](http://img.aihuau.com/images/01111101/01012948t01a599c24c2e483ad8.jpg)
在平时我们经常发现以下现象：在领导安排工作、布置任务时，有些人总是寻找借口，提出一大堆困难，列举一大串完不成任务的理由，其目的是让领导少安排工作、少安排难的工作、最好不安排工作。在接到任务后，不是积极主动地想办法、动脑筋完成任务，而是畏首畏尾，拖一天是一天；特别是遇到困难或问题时，不是积极的去解决，而是“孩哭抱给他娘”——向领导诉苦、找领导协调、给领导出难题，将皮球踢给领导，其目的是千方百计地让领导调低工作量。在工作标准上，不是严格按领导要求，按标准规程施工，而是心浮气躁图省事、怕麻烦，既想出成绩、出政绩、出名，又不想出力。所以就自我降低标准，搞一些形式主义、表面文章，耍一些花拳绣腿，自欺欺人，不求实际效果；一些“形象工程”、“路边工程”、“政绩工程”、“文字游戏”、“数字游戏”都属于这一类。在完不成任务时，不是诚恳地从自身找原因、找不足，千方百计弥补，以便把损失降到最低限度，而是千方百计寻找借口、推托责任，敷衍别人，原谅自己，掩饰其懦弱或无能。以上这些现象都是从思想上不负责任的现象。
其次，讲责任，要注重落实。我们天天讲责任，时时讲责任，但许多时候，一些人往往是写在纸上，讲在嘴上，喊在会上，贴在墙上，就是很难落实到行动上。其实，中国绝不缺乏雄韬伟略的战略家，缺乏的是精益求精的执行者；决不缺乏各类规章制度，缺乏的是不折不扣地执行；决不缺少聪明才智，缺的就是“精细”实践和执行。假如我们人人都将自己的责任，牢记于心，将预防各类事故的预案逐一落实到行动上，何愁工作干不好，何愁天灾人祸突然降临。
其三，讲责任，要注重细节。细节决定成败，小事体现大节。作为普通人，大量的时间，甚至一生都做一些不起眼的小事，能做成惊天动地大事的，只是凤毛麟角。如果能把一些小事做好、做到位、做成功，就很不简单了。我们敬爱的周恩来总理不可谓官不大、位不高、权不重，而他强调的却是“关照小事，成就大事”。他的格言是：“任何大事都是从注重小事入手。”雷锋一生并未干出惊天动地的大事，只是做了一些人人都能做，人人都会做的小事而已。他只所以能够感动中国，影响几代人，其原因就在于以小见大、平凡中见伟大。古人云：“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能成其高”。所谓成功，就是把平凡的事干好，在平凡中做出不平凡的坚持。“一室不扫，何以扫天下”，如果连小事也做不好，做不到位，要做成大事那纯粹是空想。
上坡时帮人推一把车，体现是一种助人为乐的精神；顺手关上滴水的水笼头，关上长明灯，体现的是一种节约意识；乘车时，主动为老人、孕妇、伤残、孩子让座，体现的是中华民族“尊老爱幼，扶弱济贫”的优良传统和良好的社会公德；走路是随手捡起地上的一个废弃塑料袋、饮料瓶投进垃圾箱，体现的是“爱护公共卫生，保护环境”的公共道德理念。目前，我们规范班前会、规范着装、规范工前检查制度、规范交接班制度、规范跟值班制度、规范各类岗位责任制，强化安全知识的学习，实行“每日一考”、“逢会必考”、技术比武月月赛，这些措施从单体上来讲，都不是什么大事，有的只是举手之劳。但是，如果我们将这些小事一件件的都做好，做到位，我们的企业、我们的社会，不论是安全状况，还是文明程度，都将会向前迈进一大步。正如形象大使濮存昕所讲：“我相信，我们每个人迈出一小步，就会使社会迈出一大步。”
其四，讲责任，关键在于平时，关键在于坚持。人们常说习惯贵在养成。有专家研究证实，人的行为95%受习惯影响。有人说：“勉强成习惯，习惯成自然，忘不掉的是真正的素质”。而一些好的习惯的养成，往往是靠强制形成的。煤矿经常流传“九天松，一天紧，最后弄个合格品”的口头禅，反映的就是个别单位和个人不注重平时加强管理，实实在在的提高工作质量，只为应付上级检查欺上瞒下的做法。孰不知这种掩耳盗铃，自欺欺人的做法，长此以往只会使人疏于努力，助长懒惰。假如我们的某项工作没有按时完成，如果有时间的话，我们也许还可以拼命工作，将时间追回来，将损失补回来。而假如因为领导安排的安全工作没完成，或因平时疏于管理、不注重工程质量、工作质量，造成了一次安全事故或一场灾难，人牺牲了，财产损失了，我们能拿什么去补？能补回来吗？毛主席曾经说过：“一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事不做坏事。”我们可以套用毛主席的话说，“一个人一时一事讲责任并不难，难的是时时讲责任，事事讲责任。”
也许我们平时为了安全、为了工作，做的一些事，看起来对安全或者工作作用不大，有时还可能引起部分职工的误解，但是，假如由此避免了一起事故或一场灾难，那功绩将是无法用金钱和语言来评估的。像桑枣中学校长叶志平那样，当初搞紧急疏散演习一样，也曾招到很多人的误解，甚至有人认为，叶志平是疯子。可是桑枣中学校长叶志平未顾及这些，他心中只装着桑枣中学全体师生的安全。可以说，这种紧急疏散演习让人一千次、一万次误解过，可是这次汶川大地震桑枣中学2200人无一伤亡的事实，彻底化解了所有人对校长叶志平的误会，而转而产生对校长叶志平的崇敬、佩服和感激。
煤炭开采是一个高危行业，煤矿安全涉及到千家万户矿工的生命、健康和无数家庭幸福。如果每名管理者、每名矿工都能像桑枣中学校长叶志平那样视责任如泰山，抓安全注重落实、注重实干、注重细节、注重平时、注重坚持，我想，煤矿事故就会大幅度减少，甚至杜绝，最终实现本质安全之目的。
作者简介：陈守良，男，现年54岁，大专，政工师，曾获得江苏省劳动保护监督检查员资格证书，并获得江苏省优秀劳动保护工作者称号，从事劳动保护工作多年，有多年从事思想政治工作经验。
