一、自我管理能力。
1、 情绪管理
2、 目标管理
3、 知识管理
最终可以有两条路走:一条为产品管理方面,一条向研究和专精方面。
二、专业技能管理
1、 文档撰写:主要工具为office、Axure。撰写产品文档:主要为BRD、PRD。
2、 结构规划:需求和概要策划阶段:1)树立服务和功能要点。2)整体关系模式架构图。
需要工具:mindmanager等导图工具,office、ppt、visio。
3、 流程设计:对产品的业务流程和分支进行描述设计。主要工具:visio
4、 原型设计:Ui框架设计,细节框架设计。主要工具:visio,axure
5、 测试和监控:浏览器兼容性性能,文案,视觉等检查和进度管理。主要工具:iEtest,Firebug。
三、产品设计能力
1、 规划能力:1)对企业产品线的布局,2)对自身产品的定位,需要站在很高的战略层面上,需要企业boss来定了。
2、 策划设计能力:1)产品远景规划,近期的功能规划。2)满足公司的商业需求,符合市场定位和用户需求。
3、 商 业感:1)产品的商业价值和市场盈利所在,满足将来的趋势,减少或规避进入者。
4、 竞品分析:业界知名产品的分析和借鉴,同行业较好产品的分析和借鉴。
5、 数据分析处理。
四、团队管理能力(PM能力的重要一环)
1、 沟通能力
2、 强大的执行能力
3、 团队培养能力
4、 氛围优化调节
5、 对高层的汇报协助能力
五、产品管理
1、 产品文档管理
1)运营阶段的:市场维护,产品用户数据,网络推广优化,运维和维护。
2) 开发阶段的:产品设计,业务规划,功能需求,测试和开发,
2、 需求管理
1) 创建或改进需求,提炼需求,功能重整,需求优化,
3、 开发阶段
4、 品牌开发阶段(很难):如何创建品牌,如何维护品牌。