建行买断真实与谎言善骗者行善变者行 这善变的世界难得有你

建行改革草菅人命，欺骗逼迫买断工龄。政策待遇行长独定，一行七制三六九等。
改革发展成果共享，饥寒交迫无人问津.八年含冤无处诉伸，万般无奈只有进京。

最近我在网上看到有关建行2011年协解报告，我这篇文是2008年写的，本不打算发表，但看了建行的工作汇报，不知道它是给谁的汇报是不是党中央国务院，我觉得到得有责任和义务替建行澄清建行改革的全过程，建行工作报告上说解决买断员工10万人中的6万再就业，十堰300人未解决一个，拿出了6·7千万元的帮扶资金助下岗职工十堰未见到一分，包括我后面所说重病到逝的原职工未见建行一个水果一个花圈。建行协解报告和后面185号文应该是报告中央的，建行的弥天大谎上骗中央，下欺我们10万真实存在的下岗员工和广大民众，上演了一幕现代国产版的真实与谎言。现在不是网络查谣吗，本人愿与建行文责自负承担法律责任，中国法治道路建设，建行的工作报告的大谣是否追究请网友作个评判！现将当时的形势环境作一回顾：十堰市建行人事机构改革独具特色“一行七制”

十堰市6个县（市）支行买断员工执行的待遇是：除享受5000元/年补偿外，买断员工距60岁的退休社保、医保金和全部由市分行缴纳,免交个税（1个政策）；2004年市分行对押运中心、城区支行、办事处、分理处买断员工执行的待遇是：撤消机构员工补偿5000元/年、兼并机构（指标性裁员）员工4800/年、招聘员工3500元/年，由市分行统一代扣20%个人所得税（个政策）；2005年市分行对后勤中心、物业办买断员工一律执行先买断再反聘上岗，将买断人员安置到城区各支行、物业公司上班、2009和2010年市分行又将已买断拿了钱，转入到劳务公司的30多名招聘员工收回建行，重新签订了劳动合同（2个政策）；2009年市分行对内退干部一律执行了内退与在岗人员同酬待遇并每年享受一次公款旅游（1个政策）；市分行对轮岗员工在分房时说，户口和工作关系在县市不能参与城区分房，在买断工龄时又说，在城区上班不能靠县市行标准，要知道，轮岗员工的户口和工作关系还在县里。同为建行职工，却三六九等区别对待，且遭受不公平的待遇。这就是十堰市建行独具特色的“一行七制”。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

十堰市建行从2003年以来，引用“建行上市减员增效”之名义，大力实行撤机减员。为了完成上级行下达的减员指标，多裁人多拿奖金，他们就绞尽脑汁，研究了种种对付员工的办法，制定出苛刻的竞聘方案：什么优化组合、择优考评、竞聘上岗、待岗下岗、考试考核、群众评议、投票选举、打分、末位淘汰，即便是你考试合格，群众评议也合格，最终你过不了领导考评这一关，原因很简单，领导打分占60%，他不给受聘人员打分，致使你分数低就得落聘上不了岗。甚至有的领导则借机对员工工作上刁难，政治上歧视，人格上侮辱，收入上克扣。逼得员工走投无路，整日在充满恐吓和谣传阴影中生存，在承担繁重工作的同时还要承受巨大的精神压力，在困惑与绝望中无可奈何，就这样，一步一步把这些步入中年的老职工逼上解除劳动合同买断工龄这条路上。而建行连起码的人性道德都没有，这边裁人，那边进人，被迫买断的员工刚签完字，那边却又陆续大量招人。据说建总行内定“机密”文件：“减员不减工资总额”、减员重奖，俗话说重赏之下必有勇夫，所以各行就极力用尽欺骗伎俩，骗取员工签字画押，买断工龄。一阵“买断”风搞完后，上级就即刻把这些行长们调换到异地任用，使之就把问题抛下，一走了之万事大吉。下面我们以点带面就县（市）支行和分行押运中心的撤并减员来看十堰建行在执行总行人事改革政策中，职工是怎样被“自愿”的。
裁员政策：补偿、社保、医保、所得税共享《县（市）支行员工买断篇》

2003年第一批买断工龄。2003年十堰市分行对所辖的6个县（市）行进行了撤并，裁撤行除正副行长调入分行另有任用，两名行政人员留守外，对员工一律实行买断工龄，对保留的支行下达指令性减员买断指标，说是按照省行文件规定：以上人员按年工龄4800元/年予以补偿，另奖励200元，合计5000元/年。市分行于当年9月通过职代会决议，对因裁撤减员买断员工距60岁退休的社保和医保两金，由分行缴纳。若个人自缴，可按当年社保、医保标准折算现金一次性发放到个人手中，平均算来十八九岁工作，三十七八岁买断，六十岁退休，免交个人所得税，补偿标准约为8000元/年。此后由市分行几个副行长组成撤并工作组，从分行保卫科和押运中心抽调身高体壮人员护卫，分赴各县(市)专班督办落实，对裁撤行员工执行必须全部买断，保留行减员买断指标必须完成，若不完成且采用竞聘上岗，下岗职工待岗三个月又不能上岗者，只能以年工龄3500元/年买断，若再不能上岗就自谋职业，最后你即拿不到补偿又要被解除劳动合同。这样的裁员是自愿的吗？不言自明，撤并工作组在历时2个多月“顺利结束"，这给当时我们在岗员工心理上产生了巨大震憾。而在这一年还发生了一件事，三堰分理处一职工因一天当班私自下了储户两千元钱被发现后，分行立即就给予了开除之处理。使这一职工在建行干了十几年，结果落个分文未拿着，反把一生全赔了进去。在此我们无意为这个违纪人员辩护，十堰建行还有比这要大多少倍问题的，因为他们是领导市分行从不追究；有的被司法机关判了刑的，因为他们是领导，就可以继续在建行拿工资、办退休；有的被纪委双规、检察院审查的，因为他们是领导，市分行党委就以组织名誉出面斥巨资公款保人；有的严重违规放贷给建行造成上千过亿的损失的，因为他们是领导，就可以调换个地方进行干部交流……难道十堰建行刑不上大夫吗?天天开会拿《经营纪律十五条》、《二百二十二条》或三堰分————理处违纪说事，这不是杀鸡敬猴吗？领导经常对员工讲，行里现在就是见错拿，谁出了错连买断的钱都拿不到，造成个个人心惶惶的心理威慑。

押运中心整体转让：员工饭碗被砸《押运中心员工买断篇》

进入2004年元月份，建行说是一季度开门红，不搞改革不裁员；到了二季度，说是建行搞专项治理不搞改革不裁员；到了三季度说是建行在上市的公示期内不搞改革不裁员。可是到了8月6日这天，十堰建行突然来个紧急会议精神，传达说建总行马上要下新文件，宣布职工今后要严格通过岗位考试竞聘上岗。对竞不上岗位的职工，将实行一个月的培训后竞岗。如果再竞不上岗的就视为落岗。只要在2004年9月7日前，职工提交申请买断工龄的，对招聘员工执行补偿标准为一个月基本工资/年；对自主买断的职工执行补偿标准为3500元/年；对撤消机构和有明确减员指标的机构职工执行补偿标准为5000元/年，分行代扣20%的个人所得税；对确实竞不上岗位的员工，执行12个月基本工资作为补偿。当时的大环境是：县（市）支行机构裁撤硬性减员的残酷性就发生在眼前，十堰建行人事改革文件传达是，对竞不上岗位的职工，只发基本生活费，实行一个月的培训后竞岗，如果再竞不上岗的就视为落岗，落岗后自动与建行解除劳动关系，自谋职业，建行不予经济补偿，只要在建总行下发文件之前提交买断申请的视为自谋职业、建行予以补偿等等，而且在建行上市之前一直要搞优化组合，末位淘汰，根据人事制度改革方案和存款份额实行三定，既定机构、编制和岗位，这就是说不取决于你自己，而取决于三定方案。即便你在前台和其它工作中能处理一切业务，因为机构撤并和指令性减员计划不是以个人的意志为转移的，基层行领导打分占很大比例，其次是群众投票等。一些威胁恐吓性宣传不绝于耳。接着市建行与公安押运公司签约，分行硬性将押运中心移交公安押运公司接管。分行领导让押运中心员工自己找岗位，押运中心员工心理个个背着沉重的思想包袱，整天考虑着失业后的生存问题。因为我们已经丢了岗位失了业，使个个惊慌失措，考虑到有的是从县里轮岗来的，有的是复转军人安置到建行的，有的是一直从事后勤或保卫工作的，百分之六十年龄偏大，技能单一，再说各个机构也都在精简裁人，我们到哪儿能找到岗位呢？就算有岗位，十堰建行对领导和员工双重标准办错了业务赔钱事小，搞不好弄个下岗开除。即使找到岗位，作为一个外来户，鸠占鹊巢，人生地不熟，在新一轮优化组合中下岗的肯定有你，直到人员减到领导满意为止，于是8月13日，该中心全体员工签名向市分行党委提交了《关于押运中心当前急待解决问题的请示》：押运中心整体移交出去，就意味着员工失岗失业，祈求以略高于县里标准买断。不料在8月30日早上押完款回来，我们既没违法也没犯罪，建行突然宣布停止了我们的工作，把我们员工驱出押运中心大门，指令限期与建行签定劳动解除合同。十堰建行凭什么就这样强行地砸夺了我们的饭碗、剥夺了我们的岗位？我们同建行有协商的空间吗？这不是强行地按着牛头喝水，硬逼着让我们买断是什么?这完全是十堰建行执行总行政策失当，把人硬生生地推向社会，就如同每一个消费者都不是维权专家，我们自参加建行工作后，就把建行的文件、规定看的很神圣，如同内部法律，既然是建行的政策，我们也以为是国家政策，我们个人在强势的建行集团面前都是弱者，每个人都不是法律专家，8月31日我们在困惑与绝望中，本着捡点总比掉点强，押运中心30个人中（除保留了3个科长、两个内退外于05年办手续）有18人无奈选择“自愿”买断（第二批卖断的当头炮）。如同奴隶与奴隶主签订卖身契，是自愿的吗？这在十堰建行集体买断中开了个前所未有的先河，受其影响，同样遭遇减员任务城区行就有百余人陆续买断。

行长执行政策标准：想改就改，说变就变《不同的境遇相同的结果》

最具戏剧性的一幕是：既无机构撤并，又无减员名额的网点员工，已在3500元/年自主买断一个月后，二十多人跑到行长黄重有家一场大闹，黄重有次日就更改了决定：将本年元至12月份，已买断解除了劳动合同的职工，将执行过的原补偿标准由3500元/年升为4800元/年，招聘员工由原来一个月基本工资升为3500元/年；而对撤消机构押运中心职工原补偿标准5000元/年不变。正是因为黄重有的这种说话不算数、随心所欲、想改就改、说变就变、不履行自己的诺言。从而就引发了城区因减员而买断员工极大的愤怒，都认为市建行执行政策分配极不公平更不符合法律程序，始终不让买断员工看文件，2004年没有招开职代会讨论，未从出台新的政策标准，此次买断理应要按上一届职代会的决议执行，应于同2003年县市支行的同等待遇。十堰建行的做法是人治大于行规，法律法规抵不上黄重有的一句话，行长的话就是政策文件。自已是因为无岗可上，减员标准执行的是5000元/年，不同的境遇相同的结果，感觉自已被十堰建行轻尔易举的把饭碗给忽悠了，致其遭受不公平的待遇。

前不着村后不着店的造堂哜胾《相同境遇不同的结果，城区买断员工遭受歧视篇》

2003年（第一批）买断员工执行的待遇是：除享受5000元/年补偿和免交20%所得税外，买断员工距60岁退休的社保、医保两金由分行缴；2005年（第三批）招聘员工执行的待遇是：先买断再反聘继续在建行上班；而却对（第二批）城区正式干部员工置之不理。同样因撤并减员而下岗，相同境遇不同的结果。因此我们于2006年1月25日联名特向时任十堰建行的李明行长递交了《关于押运中心被改制员工要求也同于第一批或第三批一样派遣上岗的请求》要求建行能合理解决。李明却又推到工会，分行党委委员、分管人事耿昌国主席却解释说，解决问题必须要经过分行党委集体研究。2009、2010年又将已买断拿了钱，转入到劳务公司的30多名招聘员工收回建行，重新签订了为劳动合同制员工。作为（第二批）城区正式干部员工、特别是押运中心的员工，而永远沉湎出一个最大的“冤”字。前比不上第一批同等身份同等境遇的县（市）支行；后比不上第三批市分行后勤中心、物业办、；再就是比不上一年一签合同的招聘员工。押运中心是十堰建行每年出资100多万硬性移交出去的，我们既没违规也没犯法，是建行行强行地夺走了我们的饭碗，把我们的饭碗让给了别人，造成了我们无岗位而失业，处于被逼无奈才买断。再看上市较晚的工、农行也有买断政策，但全省一策，政策公开透明并且将押运人员全部安排转岗。而建行政策标准是一地多策，一行多制，划框框定指标，造成了老实人听话人吃大亏，这和当年投票找右派有何区别？你想想，有裁员硬指标，我不买断就是你买断，你买断也许今天来找建行的人就是你。我们还清楚的记得王岐山副总理，曾在95年任建总行行长时，在建行报上发表过的一篇文章，其中有一句话至今记忆犹新，“无论改革再难也将进行下去，但会对每一个建行员工负责到底。”这个员工就是指的就是当时建行在册包括我们在内的正式员工吧！而十堰建行在此次裁员的过程中却采用了诱导、欺骗、恐吓、威逼等手段与劳动者签订显失公平的劳动解除合同及分配不公等违法行为。我们经历了长达八年的维权竟感动不了上苍！我们受尽了屈辱，看够了别人的冷眼，我们象自然界的昆虫一样自生自灭！在十堰建行三任（黄重有、李明、邵白全）党委的掌管执政中，他们一惯采取同样的：欺骗、蒙哄、踢皮球、压制、逃避和不履行自己的诺言等方式不予解决问题。2010年6月邵白全来十堰建行任行长之职，我们于7、8、9三个月中，多次向他反映、并递交了《关于建行湖北省十堰市分行在人事制度改革中存在重大隐患所涉及遗留问题的情况反映》等材料。邵白全于2010年9月6日上午，他当着分行监察室主任王玲和三位代表的面亲口承诺说：“你们有口头也有书面反映材料，只要有依据能解决就解决，如解决不了，我一定给大家出据书面文字回复，大家有了回复后，即使去找央视都可以，可以说十堰建行前任领导没有象我这样表态出书面回复吧”。可是3个多月过去了，他却变成了冷处理、踢皮球、躲躲闪闪，既不解决问题又不给书面回复，我们拿着建总行文件找他论理，他就派保安把守，不让大家进建行，声称大家是来找他闹事的，要公安来抓人。他们如此这般寓情、寓理、寓法都说不过去，这就是十堰建行内部王国而不遵守国家法律和社会公共道德，不但不执行建总行[2006]185号文件，不改正错误，从民生入手化解矛盾，解决问题，反之加倍地摧残民心，伤害民意。

建行大逆不道：买断工被推进火海，致其水深火热、老无所养、病无所医

据有关文件精神，建行在未上市前作准备时，省行于1999年至2002年相继出台了一系列正式员工内退病退文件，为的是将来大刀阔斧的机构撤并作铺垫，由各地市级行根据自身的实际作出实施细则，新陈代谢，自然法则，这也是为在建行作青春奉献的一代建行人寻求退路和出路，但十堰建行从未传达，也未办理，在有能力安排好自身员工时，能承担更多更好的社会责任和义务时，为何能为而不为呢？2003年残酷的撤并减员开始了，内退病退文件逾期不执行了，（令人奇怪的是2005年下半年全市建行1200名员工在减掉近300人后，内退病退文件又开始执行了。）新的减员政策来了，十堰建行措手不及，就把30-40岁也正是干事业的我们象包袱一样扔向社会，然后又在社会上大量招聘员工，给社会造成了一个错误的信息，觉得建行是一个负责任的大行，物质（经济效益)文明（社会责任）双丰收。岂不知被建行推向社会的员工中有多少个家庭破裂、生活无着，这些破裂家庭无疑将会给社会带来多重的社会矛盾，给社会的和谐和稳定造成了极大的不利。当温家宝总理在人民大会堂讲到，“让我们每一个公民充分享受到改革所带来的成果”。这是一句极度温暖和振兴人心的话儿，现实生活中，教育、医疗和公共设施的改善等等，体现在每一个公民生活中，是党和政府对每一个公民平等的爱，温总理的话也彰显出，一是改革开放带来了丰硕的成果，二是应让每一个公民充分平等的享有这种成果。而为十堰建行改革作出重大个人牺牲的我们，却正在享受着饥寒交迫，老无所养，病无所医。曾经引之自豪的白领，现在物是人非，有的经受打击而无法生存却英年早逝、有的生活无着、病无所医且变成了植物人。如原建行六办员工庹新国，有着近30年工龄，买断不到一年为自己因买断而没有等到内退政策郁闷，在亲戚家人面前抬不头，且突发疾病身亡；原押运中心宋爱军不到33岁，买断不到一年因无经济来源怄气患病，却没钱病无所医致其瘫痪变哑坐上了轮椅；有的下岗后长期瞒着家人，被家人亲戚知道后无法面对而失踪；因技能单一，又无商海经验，做生意钱被人骗走；有的靠拾荒度日；有的甚至成了危害社会之人，这难道不是建行改革草菅人命，造成的不幸和悲哀吗？他们单纯为完成上级减员的目标，我是领导决策者，什么党纪国法行规，就是我一个说了算，却不顾老百姓的死活，违背职工的意愿，强行把人推向社会自生自灭，为了保住自己的权财官位，就对人民极端不负责任。试想如果当时让你行长走人，恐怕给你100万都不会走的。买断员工平均按20年工龄计算，拿到手里的“卖身”养命钱仅仅才不过几万元，是相当于现在建行员工的一年工资，这难道不是建行拿着我们的个人前途、家庭幸福当儿戏，视生命如草芥吗？人的地位有高低，生存权是平等的。不在沉默中死亡就在沉默中暴发，八年来，我们无时无刻都记着原十堰分行行长黄重有代表分行党委给予的承诺，再招人我们优先，因为我们是熟练员工，时刻等待建行的召唤，可如今物业后勤人员解决了、招聘员工解决了，占全市四分之一大都在一线原正式干部员工无人过问，你找建行，要么推诿，要么说你闹事，这公平吗？我们本着家丑不外扬，对建行一直抱着良好的愿望，希望遇到一位善良开明的行长，能在建行解决我们决不麻烦政府，我们的祈求和耐心未换来十堰建行的诚意。现在看来这一切都是幻想，弱势的我们于强势的建银财团存在着诸多的不对等。我们强烈要求十堰建行给被剥夺劳动权益的买断员工一个公平、公正的说法，这不是要求裁判员判自己队输吗。但我们坚信党和政府以及工会组织，党和政府代表人民管理国家事务，任何单位和个人都不享用法外治权，和谐社会是建立在公平和正义的基础上，而政府正是引领我们和谐社会建设的倡导者，人民的政府会把民生问题和经济建设放在同等重要的地位。众所周知，我们买断的这些人员如今都在4050行列，随着年龄的老化，生存状况也在进一步加速恶化。我们的窘境不仅仅只是生活的穷困潦倒，还存在不被社会接纳，就连开张介绍信办理身份证都找不到个单位，成了三不管人员（国家不管，社会不管，企业不管）。“买断工龄”几年来，生活极其凄惨，离婚的离婚，精神失常的失常,不知有多少人整日以泪洗面，有多少个家庭被毁灭，有多少条生命被扼杀啊。有的是夫妻双双下岗失业家庭。曾经令人羡慕的白领，现在的下岗职工，长期无业却靠拾荒度日四处漂泊、浪迹天涯，其生活处于在饥寒交迫、水深火热之中啊，虽说建行支付了一点儿补偿金，就连连年物价不断上涨、翻翻，连基本养老、医疗保险都交不起啊，上有双亲父母，下有妻子儿女，没有半点儿经济来源，家庭的生活无法维持，使老无所养、病无所医啊。正是因为这种状况，已使一些家庭失去了和睦、失去了幸福、乃至家庭破裂走上绝路；亲朋好友面前无法抬头、子女失去寄托、自己失去尊严；家庭没有生气、没有希望，种种困难还将不断袭来，倍感压力太大，名副其实的成为社会的弱势群体。

我把党来比母亲、母亲却抛下了儿女身

我们是从孩提时唱着“我把党来比母亲”长大的，现在可不知强壮的母亲为什么抛弃了自己的儿女。尊敬的党中央、国务院以及各级领导，请你们换位思考一下，我们现在的处境、感受、无奈和来自各方面的压力。我们对未来还有什么信念？这批买断人员中有的是共产党员、有的复转军人，离开建行至今连自己的组织关系都不知道在哪儿，不知道去哪里过组织生活，不知道党费交给谁，不知道自己现在还是不是共产党员。建行不负责任地把这些党员抛向社会，不知道是加强党的建设？还是削弱党的建设？没有再就业优惠证，得不到国家出台的任何再就业优惠政策；响应国家号召的独生子女费也被建行无情的剥夺。正是建行的错误行为，却直接导致了许多家庭妻离子散、家破人亡、老无所养、病无所医的悲惨境况。深知只有个人和家庭稳定、和谐、幸福，国家才能稳定发展，共铸和谐社会。建行无情、无义、无视党纪国法的做法，是给社会增加了稳定的因素？还是给和谐社会增添了不和谐的音符？我们支持改革开放，改革应该使人民生活的更好，而不是让我们失业、生活无保障、家庭破碎。我们的青春都献给了国防、献给了建行，现在青春不再，建行就无情地把我们抛弃吗？党的三个代表中“代表最广大人民的根本利益”，建行作为党的一级党组织，难道连自己组织中的一个普通职工的基本工作权和生存权都代表不了吗？

如青岛港的“不让一个员工下岗”和首钢集团董事长郑重承诺:“对于搬迁调整,需分流安置的6.47万名职工,我们一定负责到底,保证把每一名职工安置好”的这些话，虽然简短但掷地有声,沁人肺腑。同在共产党领导下,为什么被分流职工的"命运"却大不一样？同为国有企业中的建设银行为何不学学青岛港和首钢的做法。再有河南省核工业局为1997年以来辞职、自愿解除(终止)劳动合同的人员恢复人事关系；中石油也是央属企业，己于2012年解决了全国数万下岗员养老医保问题，符合退休条件的，除社保领取退休金外，中石油每月还有500元补差，他们现在就能正视错误，纠正错误。他们已对买断工龄的员工愿回去上班的安排工作，不愿回去的每月发一定的生活费直到退休的作法。难道建行不可以借鉴吗？
我们已经走过了艰难的几年维权之路，但问题一直没有得到解决。并于2011年元月上访到国家信访局、银监会、建总行，建总行答复应由属地省、市建行解决，并承诺保证市行随时接待。我们于当年又到市行多次，让市行按建总行185号文于以落实解决，市行先说无此文，见我们拿来原文复印件，又说人、财权上收，解决不了，况且你们卖断又写了申请，谁能解决找谁。为此我们又于当年找了总行一次，省行三次，市行多次，来回奔波，被人当皮球一样来回踢，现在我们有理由相信建总行185号文件是对上应付中央政府和银监会的一块“遮羞布”，因为185号文核心是，对于确实因政策失当造成的问题，该认错的认错，该纠正的纠正，该解决的解决。全国建行40万员工裁减10万人，难道没一个因政策失当造成的，没听说一个解决的，那下此文件干什么？此地无银三百两。我们有理由相信建总行对下内部纪律，解决一个，就会有几万个，谁开口子谁走人！谁和高薪有仇？央企上级的指令比国家法律都管用，这在银行工作过的人都知道，90年代高息揽储各级人行咋查都不能制止，后来朱总理兼人总行行长，给各商总行下命令，谁搞处理谁，一级压一级，马上歇菜。建行现在采取的措施是，拖，我有的是钱陪你玩，就怕你玩不起。因为一是行政人事不归地方政府管，二是诉讼时效已过，据地方工会提供律师讲：很明显建行设了个局，让你们钻，建行文件“三定”方案，定岗、定编、定员，明确减员指标，并说每年搞，二次下岗自动与建行解除劳动合同，建行不予补偿。你们看了文件，害怕因无岗又拿不到补偿（押运中心和几个机构人员确实面临待岗，人多岗少，人生地不熟到别人地盘抢饭吃，结果可想而知），没办法选择了卖断。没有造成因二次下岗自动解除劳动合同这个事实，官司赢面小。一句话我们被为之服务几十年的单位给出卖了，我们视它的文件如法律般神圣，如同基督徒读圣经，红头文件白纸黑字它没有一点责任吗?我们像傻瓜一样被街头的混混、无赖给骗了。孟德斯鸠说过，法律是基本的道德，道德是最高法律。你建行如果是破产企业，支付有限补偿，皮之不存毛将焉附，还说的过去，但建行是盈利大户，让大众评说，无情和缺德，不讲道义。你建行不是讲法吗，那你给我们解释一下2004年于我们同时段有岗位自主卖断的，他们也与建行解除劳动关系，与建行没关系了，为什么05年初将他们叫回去补钱，由3500/年涨到4800/年，是依法执行的呢？县支行撤销时，凭什么所有员工被迫买断，而搞垮县支行的最大责任人却调入城区行继续当行长呢？就凭这两奌我们随时都可以找建行给我们普法。

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