爱华网我为企业科学发展建言献策
一、建议
建议一：时间管理，做有价值的事而不是多做事。
建议二：情绪管理，激发每个人的原动力有热情的工作。
二、存在的问题
曾几何时，我们企业职工有着莫名的优势，上班无事可做，整体看似忙忙碌碌实际上什么事情都没做好，聊天。除 领导安排的工作外，从不主动的去干任何工作和学习，与自己切身利益无关的事情从不去管，工作中缺乏积极主动性，服务意识淡薄，缺乏献身、负责、求实的奉献精神。如今，生存还是消亡已成为我们奉献必须面对的现实。选择逃避？皮之不存毛将焉附。只有和单位同呼吸共命运，是单位的存亡为己任，才能在单位的发展中体现出个人价值，实现单位和个人的双赢。
三、具体做法
1.时间管理，做有价值的事而不是多做事。
在这一方面我们应该结合当前正在开展的学习实践科学发展观的要求，深入学习3实践科学发展观，把科学发展观作为我们新时期企业工作的指南，掌握做事情的轻重缓急，做事情要有计划的去做，我们不仅要把自己的工作当作谋生的职业，在各自的岗位上各尽其责，努力做好各项工作，例如库管、车队更要作为一种思想、使命和追求，这样才能增强责任感、服务意识，才能干一行、爱一行、精一行。在自己的心里要抱有一种“今天的工作比昨天的工作做得更好”的良好心态。增强责任意识以坚定克服得过且过的心态，克服浮躁的情绪，把工作标准、工作热情调整到最高，精神状态调整到最佳，工作劲头调整到最大，按照科学发展观的要求认真完成每一项工作，每一个任务。认真做到不让工作在自己手里延误，不让差错在自己身上发生，不让单位形象在这里受损，努力做到“献身、负责、求实”的企业人精神。
2.情绪管理，激发每个人的原动力，有热情地工作。
在单位人员管理中，也应多一些人性化的管理，虽然处罚是管理人员的一种不可缺少的办法。但是，时间长了就会适得其反。应多一些沟通，没有沟通，管理知识就成为一种设想和缺乏活力的机械行为。沟通是单位组织中的生命线，贯穿全身每一个部位，每一个环节，促进身体循环。提供补充各种各样的养分，形成生命的有机体。通过沟通使大家提高责任心，有了责任心，就有了做好工作的激情和动力。做起工作就会更积极、主动、用心。责任心得培养和建立，思想教育是根本。单位要把责任教育作为思想政治工作的一项重要任务，着眼于理想和信念、责任和奉献、职业道德和荣辱观，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学发展观，以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，做到在岗一日，尽责一天，认真执行，不找借口。
