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点子超市——同样是大家贡献点子的模式，这里靠自愿，那里有钱拿
无意间发现了“瞧这网”。这是一个点子创意荟萃的网站。
浏览了一下，里面有点子、创业、专利、门户和论坛等function.可以说是非常齐全，对准备或者刚开始创业的人来说貌似很有用。
我在这里着重想说说“点子超市”这个板块。点子超市的概念最先在美国发起，应该是20年以前，大量的退休教授及科学爱好者为IBM、宝洁等公司解决了许多难题，这些大公司也因此 节省了一大笔成本。它们的支持使点子超市越来越成熟，点子的质量和可靠度也越来越高。Linux的开发也借助了点子集市的模式，大批编程爱好者和专家为这个系统作出了很多关键的贡献，而IBM的参与也给集市供给了雄厚的财力和智力资源。点子集市这个概念在中国才刚起步，而且还有很长很长的距离要走。点子超市的成功得靠贡献者的积极参与，也要靠需求者的积极回应，这两者缺一不可。如果没有公司项目的参与，美国的点子集市也不会成功。
浏览了一下瞧这网的点子，免费点子里大部分我个人觉得质量都不是太高，而且每个点子鲜有对其的评论，从而没有了改进的空间。而收费的点子只有间断的看上去像广告语的介绍，进一步了解需同卖者联系。我只是不解，点子这种东西，特别是如营销点子之类的，如何在不告诉你点子是什麽的情况下说服你它是一个好点子呢？我还不太了解网站的付费模式，但如此看来，投资根本保证不了回报。而美国较成功点子集市大部分的内容属於科学技术类型，贡献者将自己的解决方案提供给公司，公司用了之後如果成功解决问题就会付钱给点子贡献者。
看了这个网站也有启发我的地方，点子集市这个小组虽然采用的是提问题——头脑风暴——得到可能解答的模式，此模式着重培养参与者的创新思维。不过也不妨试试直接提供高质量或者大家感兴趣的点子，让大家直接受益。校内网，说实话，只是一个娱乐八卦的地方，不太适合点子集市这样的小组。上校内的人也许也不会在这里花时间思考问题想点子。
但我还是坚持之前的想法：有这样一个东西在这里，如果你感兴趣，时不时来看看，看到感兴趣的话题发表一下自己的想法，或许过段时间你会察觉的这样做的益处。
附“瞧这网”地址：http://www.795.com.cn/
