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三大石油巨头市场地位与优势
2010年1月15日/董秀成
目前，根据企业所有制和市场主体发展规模等因素，可以将我国石油市场主体归纳为四大类：三大传统石油集团、新兴国有石油企业、民营石油企业和外资石油企业。
目前，三大传统石油集团（中石化、中石油、中海油）作为国家石油公司，在国内石油市场上仍然占据主导地位。
尽管市场竞争中，目前三大石油集团互有长短，但中石油在资源拥有量上，占有绝对优势。中石油在国内已注册的油气区块中，拥有67%，而中石化只占22%，其它为中海油所有。中石油拥有广泛的储量，因此它在长期资本投资方面更为灵活，尤其在石油价格低迷时期体现得更为明显。
与中石油相比，中石化上游资源相对匮乏，不具备优势。但是，中石化在下游业务的地位与中石油在上游业务的地位不相上下，在全球名列前茅。目前中石化为亚洲最大、全球第四大炼油公司。中石化拥有全国80%以上的炼厂，而中国四大含硫原油加工基地(镇海、茂名、齐鲁、金陵)也全部隶属中石化旗下。此外，中石化在凭借其垄断优势获得较多炼化企业的同时，也因其下游炼化、销售的较强实力在成品油零售领域占据较大份额。
与中石油和中石化相比，中海油起步较晚。目前，中海油在中国的海洋石油业占主导地位，增长潜力很大。由于中海油拥有与外资合作开发海上油气资源的专营权，令其市场地位更加巩固。通过对外合作开发中国近海油气资源，中海油获得了具有国际水准的海上油气勘探开发技术，随着合作的深入，中海油不断扩大合作领域，从上游拓展到下游，从生产领域进入金融服务领域，并有效地利用了国际资本，并从国内发展到海外。然而，作为以原油勘探开采为主业的纯上游公司，中海油在原油产量方面相对于中石油、中石化处于劣势。中海油为了构建跨国公司框架，积极推行管理体制变革，改革企业内部劳动、人事、分配制度，给职工提供用武之地，激发职工的积极性，是增强企业活力和市场竞争力的重要举措，也是老牌国有企业推行改革的障碍。中海油在三项制度改革上引入竞争机制，形成管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减机制的思路和做法，在人力资源配置方面，已基本实现了市场化和国际化。
三大公司在彼此竞争中，各自优势逐步显现：中石油依托丰富资源，凭借垄断优势，赚取高额利润；中石化则取营销渠道之长，在巩固下游市场的同时，加强对外合作；而“割据”海上的中海油，凭借良好的国际形象，高效的管理体制，国际石油界独树一帜。
