爱华网
百度公司(Baidu.com，Inc)于1999年底成立于美国硅谷。2000年1月，百度公司在中国成立了她的全资子公司百度网络技术（北京）有限公司，随后于同年10月成立了深圳分公司,2001年6月又在上海成立了上海办事处。
百度是国内最大的商业化全文搜索引擎，占国内80%的市场份额。其功能完备，搜索精度高，除数据库的规模及部分特殊搜索功能外，其他方面可与当前的搜索引擎业界领军人物Google相媲美，在中文搜索支持方面有些地方甚至超过了Google，是目前国内技术水平最高的搜索引擎。为包括搜狐、雅虎中国、Tom.com、21CN、广州视窗等搜索引擎，以及中央电视台、外经贸部等机构提供后台数据搜索支持。
百度目前主要提供中文（简/繁体）网页搜索服务。如无限定，默认以关键词精确匹配方式搜索。支持“-”号、“.”号、“|”号及“link:”等特殊搜索命令。此外还提供关键词分类搜索，即将常用关键词进行组合分类，方便用户直接查找有关资料（百度现已去掉了关键词分类搜索）。在搜索结果页面，百度还设置了关联搜索功能，方便访问者查询与输入关键词有关的其他方面的信息。提供“百度快照”查询。其他搜索功能包括新闻搜索、网站网址链接、MP3搜索、图片搜索、Flash搜索等。
2001年9月，百度推出了类似Overture的“竞价排名服务”，市场反应强烈。目前已有Lycos中国、263、 Tom.com、 21CN、163.net、上海热线、广州视窗、福建在线、等门户网站加入了百度竞价排名阵营。百度登陆入:http://www.baidu.com/pfi/index.html
百度历史
这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。这个公司叫百度，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“百度”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”李彦宏是百度公司总裁。
■李彦宏不平凡——
他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在网络世界如日中天的时候，逆风飞扬，回到中国来搞中国人自己的搜索引擎； 他和IT界头号人物比尔·盖茨、迈克·戴尔一样，放弃了唾手可及的“洋博士”学位，辍学经商，一举成功；
他在2000年6月互联网的寒冬里，不但一举拿下新浪、搜狐、网易、TOM的技术委托大单，而且第二次融资1000万美金成功。
他回国不到2年，仅凭一个不到百人的公司家底，夺得“2002中国十大IT风云人物”的桂冠。
他创建的百度引擎，三年成名，在中国已经堪与google比肩，在某些指标方面甚至超过google，被国际网络界誉为奇迹。百度的日访问量，现在已经跻身中国网站“四强”。
■Google情未了！
2003年6月4日下午4：30，百度总裁李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果。从创建百度到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是百度好还是Google好？
自从2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖风般吹醉了中国人，对“上帝”赞不绝口的，首先就是那些记者和编辑，像刘韧、方兴东这样的“名记”，几乎逢人便要说“今天你GoGo了没有？”据说后来方兴东突然不用Google了，原因是，他突然发现，他大名鼎鼎的“方兴东”三个字居然在Google上搜不出结果。
李彦宏要用百度与Google比，“聪明人”一看就觉得是拿鸡蛋与石头比。可李彦宏不这样看，他认为百度成“金”了。自2002年年底“闪电计划”结束后，他就要求公司的人“绝对不要再用Google，百度已经不比Google差！”遇见道上的朋友，李彦宏不好“赤化”别人，就由市场总监毕胜“代唠”：“百度已经不比Google差！”据说被他们“赤化”的朋友，没有一个认为上当受骗，比较中肯的评价认为，“在中文领域，百度和Google一样好用了！”。
由中国电脑教育报举办的“Google Vs Baidu——两大搜索引擎对决搜索之巅”万人公测，在2003年6月4日下午1630结束，共计持续一周时间。在参加评测的10015名普通用户中，约55%的人选择了“Baidu比Goolge好”，10%的人选择了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Baidu好”。
有“谣言”说，这次“万人公测”有百度幕后公关的影子；有“观察家”疑神疑鬼。6月5日的《京华时报》报道：万人公开评测，百度超越Google；同一天，发行量很大的《北京青年报》载文说：百度成为中文第一搜索门户，百度杀进中文网站“四强”，紧跟新浪、搜狐、网易三大“门户”之后。
记者们喜欢笔下生花是常有的事，坊间总有人“公正”地怀疑某事件的“幕后”，本不奇怪。三年苦练，百度今日能够被媒体拿来与Google说事，本来就是一件很了不起的事情。
李彦宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他与Infoseek技术总监威廉·张一起去澳大利亚布里斯班参加国际互连网大会，与会的就有Google的两位年轻的创始人。那次会议的来宾有二分之一与搜索引擎有关，李彦宏当时正在Infoseek做技术主管，大家对他好奇心很重，要求与他交流技术的人士一个又一个。于是，他们临时搞了个小型聚会，也就在会议的留言板上把自己的姓名和聚会地点留下，就来了100多人，那个时候，完全就像“西部淘金”。两位创始人向他提出了很多技术问题，他也毫无保留地贡献了自己的研究心得。没想到，就这么三四年，这两个家伙的Google像引擎杀手一样，相继把Infoseek、Yahoo砍于马下。李彦宏在硅谷的时候就憋着一股劲，别的国家你摧城掠地也罢，在中国，我李彦宏是要与你血战到底的。
2002年春节后，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是百度占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google对中国本土的进攻？这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。
李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前。百度必须在技术上超越Google。2002年三月，以雷鸣为首的技术突击队成立，李彦宏给这次秘密技术行动命名为“闪电计划”。
■《百度传奇》之二——百度“闪电”
1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。
8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。他决计要成为挑战“上帝”的人。
百度公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。
李彦宏的新公司选在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的！”。
北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公；406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。李彦宏自己的办公室设在420靠窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆。
北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡；有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干；“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。百度就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了，并且用2年的时间一举拿下了80%的中文搜索引擎市场，2002年初，公司搬到了更加宽敞的海泰大厦。
2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春节刚过，企业里弥漫着过年的余波—— “毕胜，今年回唐山老家过年了吗？”“Robin李彦宏的英文名 怎么样，硅谷的春节热闹吗？”李彦宏是在美国过的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回国了。美国人的“圣诞”节早就过了，Google这个时候正在加紧他的华语市场扩张。他想起自己1999年圣诞节回国，决计在本土与“上帝”交战，两年多来，百度在中国与Google的交手中，功力仍显不够。Google在2000年9月推出中文版后，中国至少有500万网民开始用Google。
百度的新年突然紧张起来，按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google......”雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生，在学校里就小有名气，按照李彦宏的话说，雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。李彦宏给他们另外还下达了具体指标，要求“闪电计划”完成后，百度的日访问页面(Pageview)要比原来多10倍，日下载数据库内容比Google多30%，页面反应速度与Google一样快，内容更新频率全面超过Google。
那年夏天，天热得出奇。“闪电小组“的成员们除了在技术上有了巨大的革新，还有了新发明，他们买了一部遥控玩具汽车，把需要交换的磁盘和文档放在玩具车上，谁需要什么，就由车运过去，倒省了不少腿脚功夫。还有 人买了滑板车，站在滑板上去财务室报账。“闪电小组”忙中取乐，一团热火。2002年8月，李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意，决定自己亲自兼任组长，带领小组成员作研发。由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深，加之对当时世界的前沿技术非常了解，他的加盟，确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高，到2002年12月，老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子，新楼里的“闪电计划”也终于大功告成，一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。
李彦宏的“闪电计划”一共15人参与，有人戏称是“野战排”，当初有小组成员忧心忡忡，人家Google是800人，一个加强营的兵力，“我们打得过吗？”李彦宏4月份还在广安门医院住院，他给大家打气说：“我们是在自己的国家‘打仗’，你们每个人平时不都对Google不服气吗？这回真刀真枪干起来了，谁怕谁？”
“闪电计划”的结果是辉煌的，在百度，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的百度。毕胜率领百度的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。 “闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。李彦宏带着大家去郊外玩了两次，算是对大家的犒赏。
百度前面的路还很长，比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。
■硅谷狂想曲
在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。
硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。此地背靠太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想象中是一个“谷”，一个高科技之谷。
1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的一家金融信息公司，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。硅谷是李彦宏心中的梦。那里有HP、SUN、网景、Yahoo、Oracle，那里有Internet和VC投资商 ，那里有斯坦福大学和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸阳光，都是那么让他向往。
威廉·张站在Infoseek大楼的门前迎接他。这位Infoseek的CTO来自台湾，哈佛博士头衔，从工程师干到CTO，也算身经百战的“江湖高人”。他在一次学术会议上，与李彦宏邂逅相遇，谈技术，谈大陆，谈台湾，谈中华文化，谈互联网，谈搜索引擎……人逢知己。威廉·张极力怂恿李彦宏，到硅谷Infoseek共谋发展。
李彦宏原来供职的那家金融信息公司，实际是道琼斯属下的一家专门分析财经数据的专业咨询公司。李彦宏的头衔是“高级顾问”，平日里接触最多的就是财经新闻，《华尔街日报》几乎是每天的必修课，Yahoo的杨致远，网景的安德森这些互联网追捧出来的神话英雄，几乎天天占据华尔街日报的重头版面，李彦宏心里隐隐有了一股冲动——到硅谷去。李彦宏一直想“做大家需要的东西”，加盟Infoseek使他兴奋不已。看着每天有几百万人在使用自己设计的东西，他心里有说不出的满足感。李彦宏的住所离网景公司很近。网景当时是华尔街的“红人”，开发了一个称作“领航者”的浏览器软件，连微软都惧怕三分，股民追，媒体捧，是大家心目中的“富翁速成机器”。
李彦宏晚饭后常去网景公司附近散步，看着一栋栋办公楼拔地而起，尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景工业园区，让他一次次地感叹新经济的魔力。硅谷的中国工程师很多，李彦宏经常去参加大家的聚会，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票价格一路飙升啦；谁谁又通过options(股权)赚了钱，别墅买到山上去了啦。每一次谈话都是一次躁动。李彦宏很喜欢Infoseek的开发环境，大家相互之间比较尊重，氛围轻松。对这位来自中国的工程师的技术功底，几乎没有人怀疑。有人这样评价李彦宏在Infoseek的贡献——威廉·张创造了第一代Infoseek，罗宾·李(彦宏的英文名)创造了第二代Infoseek。 李彦宏加入Infoseek的那阵子，这个公司既辉煌也痛苦。跟大多数互联网公司一样，外面看起来像一团火、一尊神，内部人觉得是一块冰、一个坑。投资商给每家公司的压力——市场占有率要大，现金流要健康，盈利能力要强——还真应了那句古话“既要马儿跑，又要马儿不吃草”。Infoseek和excite打得最厉害，Infoseek的前任总裁约翰逊曾想通过紧缩开支来拖垮对手，结果excite没拖跨，自己反而被“拖垮”了。接替约翰逊的是36岁的哈瑞·马超。
马超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入达到1250万美元，比去年同期增长了105%，亏损为每股0.15美元，比华尔街预计的每股要少亏0.05美元。这是Infoseek上市以来最风光的一个季度。1998年4月，李彦宏与威廉·张一起参加了布里斯班世界互联网大会。在这次会议上，他认识了Google的两位年轻的创始人。李彦宏的印象中，这两个家伙也就20多岁，一副天不怕地不怕的样子。
这个月还发生了另外一件大事：迪斯尼宣布购买Infoseek40%股份。迪斯尼的加盟，使华尔街兴奋无比，而对Infoseek的技术人员来讲，却是一段从天堂通往地狱的长路。迪斯尼的作风是典型的“排排坐”，员工的升迁主要看资历，这对习惯了硅谷自由之风的年轻人来讲，就像关闭了一扇面向大海或者草原的窗景。李彦宏感觉到自己在Infoseek的美好时光已经不多了，虽然这时候他已经拥有50多万美金的Infoseek股权。 1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他：“你有这么好的技术，还不回国自己创业？我们搜狐买你的技术！”。
从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。
■《百度传奇》之四——在美国淘金的日子
《走进硅谷》首映式的第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，已习惯美国人的谈话作风了。徐勇在“保密协议”上签了字。李彦宏说，“我们回国干一家互联网公司吧。”
△融资 徐勇也是北大的高材生，当然，这时候他在美国的身份是生物学博士后。两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。硅谷11月的早晨，秋阳如春。经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。他们的融资目标100万美金。硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。
没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉·张，“这个罗宾·李真的很厉害吗？”。罗宾是李彦宏的英文名。威廉·张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。
签订投资协议后，徐勇先回到了中国，李彦宏在硅谷多呆了一段时间，看看老朋友，陪陪妻子马东敏。没有妻子的帮助，他那本在清华大学出版社出版的《硅谷商战》不可能完成，也没有今天的回国创业。
1999年圣诞节，李彦宏登上了飞往祖国的飞机。这是他人生中又一次重要的抉择。8年前的这一天，他离开北大、离开家乡阳泉去美国“镀金”的一幕一幕，犹在眼前。
△留学 李彦宏在北大读的是图书情报专业(先为北大信管系)，自己却喜欢计算机，和北大众多出国留学的同学一样，他广种薄收，一次向美国十多所大学递了申请，最后被纽约布法罗大学录取。
布法罗风景秀丽，李彦宏第一次踏上这片土地的时候，正是白雪皑皑，冰封大地。这所大学的计算机系在全美排名在前20名之内。本来李彦宏是奔着斯坦福、加州伯克利分校去的，但那几年，美国的IT太火，中国的计算机教育在这些学校眼里，基本上还是“婴儿”，根本不招中国大陆留学生。布法罗本来也不准备招大陆留学生的，只因为学校聘了两位来自中国大陆的教授，在教授们的要求下，学校破例招了他们几个中国大陆学生。
靠近尼亚加拉瀑布的布法罗大学，受伊利湖和安大略湖的影响，一年中有6个月都下着雪。初来乍到，李彦宏白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常在学校忙到凌晨2：00。李彦宏的勤奋，其实也是众多中国留学生初到美国的真实写照——补习，上课，打工。
李彦宏实在忍受不了布法诺夜晚冰彻的寒冷，十二分心痛地从留学盘缠中拿出1000美金，购买了一辆丰田二手车。校园里的停车场一到凌晨2：00就要清场，这是李彦宏在学校能呆的最晚时间。雪很深，冰很厚，每一次启动车子，没有10分钟的预热和打扫时间，汽车是根本开不动的。
李彦宏在布法罗读书期间搬了三次家，第一次与一对中国夫妇合租，合不来，因为夫妇俩经常在每月的电话费上做假，比如，本市通话是不收月租费的，这对夫妇以为他不知道，非要让他平摊月租费。第二次的环境不错，但房东家养的那只猫，竟然让他过敏。第三次与一个来自香港的留学生合租，双方合得来，离学校近，很满意。这一段时间，他的口语和专业英语都有很大长进，不像当初，很多专业课都听不大懂。他在美国的留学生活度过了最困难的时期——留学生们常常称其为“磨合期”。
过了“磨合期”的留学生们总会有些躁动。比如，在校外兼职打工啦，参加组织校友会、同乡联谊会啦，总之“不闲着”。1993年4月，李彦宏产生了出去“闯一闯”的念头。5-8月是学校的暑假，呆在学校里也没有什么意思，他决定去“打工”。李彦宏在网上看了不少招工广告，觉得合适的，就发一份简历过去，又一次“广种薄收”之后，又一次惊喜的“幸运”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做实习工作。
△改变 去Matsushita的实习，改变了李彦宏的一生。
李彦宏要去一家公司实习的消息很快在中国留学生中传开了——这家公司给李彦宏开出了每小时25美金的实习报酬，同等条件下，这家公司给的待遇之高，在留学生中几乎闻所未闻。有趣的是，当他那位香港同屋问他“去的到底是哪家公司？”时，他不好意思地回答说“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。这位同屋听后大惊，“这还是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。原来，Matsushita是日本松下的日文直译。怪不得这么拗口。
1993年5月，李彦宏在位于普林斯顿的松下信息技术研究所正式实习。这是他人生第一次走上岗位，靠自己挣钱吃饭的开端。普林斯顿是一个宁静美丽的小城，著名的普林斯顿大学曾经养育了爱因斯坦等大科学家，同时，这里也是工业界、尤其是IT界的研究基地。
松下的工作环境非常舒适，一进门就能看见大厅里的室内花园。工作之余，李彦宏经常坐在花园里看报纸，《华尔街日报》是他最喜欢看的报纸。李彦宏从事的是OCR(光学字符识别)领域的研究。实习期间，他提出一种提高识别效率的算法，受到松下高度重视，以至于当他必须结束暑期实习回到学校的时候，松下竟然打破常规，继续聘用他在学校里兼职，并鼓励他把这一研究成果写出来发表。李彦宏后来在一次国际学术会议上宣读这个研究成果的时候，得到国际OCR学术领域一位“泰山北斗”的赏识，在他的推荐下，这一成果顺利发表在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上。
攻读博士期间能写出这样具有国际水平的论文，导师认定他的博士文凭已经只是时间问题。而且，如果不出特别意外，松下一定会在他博士毕业后高薪聘请他。李彦宏的美国之路仿佛一片坦途。
■《百度传奇》之五阳泉小子
1994年暑假前，李彦宏突然接到华尔街一家小公司的聘书，邀请他去做带“工程师”性质的“高级顾问”工作。李彦宏有些犹豫，自己在学术领域已经有了“开门红”，接下来将顺理成章是“博士—教授—权威”的金光大道，而这个理想，是他从家乡阳泉走出来时就抱定的理想。 做工程师还是做科学家，李彦宏再次面临人生的抉择。
△抉择 李彦宏在美国留学的时候，正是克林顿和戈尔鼓吹信息高速公路的时候，以互联网技术为先导，美国经济牛气世界，大批公司上市圈钱，各公司人才流动异常活跃。
留美学生中这个时候流行一股风气，只要有工作，读博士的学生，大都拿了硕士文凭就走人。李彦宏很想拿到博士文凭再去工作，但这家公司的人对他非常热情，老板对他的研究非常欣赏，而且两人在学术上谈得非常投机，大有相见恨晚之感。李彦宏最后决定放弃博士学业，到这家公司作“高级顾问”。李彦宏的科学家梦想就这样破了。
人生的重要抉择有很多，每一次选择都是人生的转折。每一次都想深思熟虑，每一次都是身不由己。从山西阳泉到北京大学，从北京大学到纽约布法诺大学，从华尔街到硅谷，李彦宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艰难。
△童年 李彦宏和他们那一代出生的人一样，没上过幼儿园，启蒙教育也基本上是他的两个姐姐教的。
李彦宏五姊妹，三个姐姐，一个妹妹。李彦宏家门前有个小院子，支一块小黑板，那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。那时候李彦宏最喜欢学的是数学。
李彦宏8岁的时候，被送到“阳泉一小”上小学。两个月后，李彦宏随着家庭的搬迁转学到晋东化工厂子弟校。在那里，老师们觉得这是重点小学校的孩子，没多久让他当了副班长。当时的李彦宏对老师的态度是：哪个老师表扬他，他就乖乖听谁的；谁要是批评了他几句，李彦宏就会在课堂上调皮捣蛋。
大多数小学老师都认为李彦宏不是一块学习的料，李彦宏也不觉得自己是块特殊材料。小学五年级的时候，李彦宏给班上一位女同学递条子，表达“爱慕之情”，被这个女生告到了班主任处，班主任通知了李彦宏的父母，老师和家长都来开“批斗会”，搞得他很没面子，也算一场“桃色风波”。
李彦宏第一次知道什么叫压力还是在初中三年级的时候，因为李彦宏一心想上大学，所以他想到阳泉一中读高中。那所中学80%的高中生可以考上大学，是山西有名的“高考大户”。几乎没有人认为子弟校的李彦宏可以考上阳泉一中，两个姐姐更是为他担心。李彦宏倒不这样认为，他曾经回忆这段人生最初的抉择时说，“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”也许就是这样的一个心理，经过两个月的“临时抱佛脚”，李彦宏居然以较高的分数考上了阳泉一中，令许多子弟校的师生大跌眼镜。
考上阳泉一中的李彦宏变得“老实”起来，一心苦读，一心想上名牌大学。在高中文理分科的时候，李彦宏毫不犹豫的选择了理科。学好数理化，走遍天下都不怕。其实，在高中时候的李彦宏，个人兴趣并不在理科，他对历史和地理兴趣更大。他的作文在班上也很有名，他的每一次作文，几乎都会成为范文在班上展示。
阳泉一中是山西省重点，省里为学校配备了一个“苹果Ⅱ机房”，李彦宏作为电脑兴趣班的学员，得以比同龄人更早地接触到电脑。李彦宏曾经代表阳泉市参加过一次山西省的电脑应用比赛，没有拿到什么名次，比赛的前几名几乎都被省会太原的学校的学生拿走了。那时，阳泉的孩子不可能像太原的孩子一样有更多机会接触电脑，阳泉市的书店里也没有几本电脑普及书。
△北大 临近高考，很多学生和家长为志愿犯愁——学生成绩好，想报名牌，又怕现场发挥不佳。李彦宏不愁，他考得好的时候，可以拿年级第一，差的时候，也能在前10名左右。按照阳泉一中历年的高考表现，李彦宏觉得北大有得一搏。他想和三姐读一个学校。他的三姐当年以阳泉第一名的成绩考入北京大学化学系，在阳泉市“威名远扬”。李彦宏不服输，指定要考北京大学。
1987年，李彦宏以优异成绩考入北大图书情报系。阳泉附近有个著名的关口娘子关，相传唐初李渊的三女儿平阳公主曾带兵驻守。抗战时，国名党陆军第三十八军第十七师曾在关前与日军川岸文三郎第二十师团血战，第十七师由于抗战坚决，作战勇敢，将士伤亡奇重。该师一万三千多人，娘子关战役后，仅剩三千多人。李彦宏从山西阳泉一中金榜题名，出关，直入中国最高学府北京大学。这个阳泉小子，平生第一次春风得意。 两三个月的北大新生活过后，李彦宏的情绪由新奇、兴奋转向低落，这个图书情报专业跟他理想中的太不一样了，整日里接触的就是文献、目录，枯燥、乏味。在一般人的眼里，图情系学生的归属或许就是在某个图书馆做图书管理员，李彦宏的志向显然不在这里。当然，正是这门李彦宏并不热爱的学科，为他以后创办“百度”提供了专业知识的支撑，并由此获得巨大的成功。此是后话。
人生面临着许许多多的机会，有的机会是自己送上门来的，就看你是否把握得住，但更多的机会是自己创造出来的。 李彦宏试图改变自己不经意选错专业的命运。他为自己设定了一条出国留学的路，买来一大堆“托福”书猛啃，一天“三点一线”—宿舍—教室—图书馆。本来，他在校学生会谋得一个组织部副部长的职位，但他掺和一段时间后，觉得自己不是“走红专”道路的料，逐渐就淡出了。北京大学提倡学生选修其他系的课程，李彦宏喜欢计算机，觉得这个专业前景好，所以，也经常去计算机系旁听一些专业课程。 李彦宏在大学那几年，学生们恋爱成风，学校急得不行，在食堂里广贴“告示”——学生在食堂就餐，男女之间不准相互喂饭。一时传为美谈。
■《百度传奇》之六——-
1991年圣诞节，李彦宏登上了北京飞往美国洛杉矶的飞机，他决定去纽约布法诺大学攻读计算机博士学位。早他几年留学美国的三姐在洛杉矶机场迎接他。12月的洛杉矶，天高气爽，典型的海洋型气候。姐姐带他去好莱坞，去长滩，去迪斯尼，去中国城，恨不得三天让他看遍美国。这个时候的李彦宏，就像刚刚从北方飞到南方越冬的候鸟，眼前的一切是那么新鲜，又那么似曾相识。
在洛杉矶逗留一周后，李彦宏告别西海岸，往纽约飞去……
从阳泉到北京，李彦宏“走”了18年；从北京到美国，李彦宏“走”了4年；从美国再“走”回北京，李彦宏花了8年。李彦宏的每一步，都是人生追求和梦想的跨越。李彦宏回国快4年了，百度从一个抢单而食的创业公司发展成为访问量中国第一、世界排名第二的专业搜索门户，从8个人成长到200号人，从默默无闻到与Google齐名，百度百炼成钢。
4年追梦，梦想在前；4年的公司还年轻，而李彦宏终会老。一个人创业，最大的幸福就是把一个人的企业变成大家的企业，把年轻的企业变成100年、1000年的企业。
“闪电计划”之后，李彦宏给公司描绘了一个新的奋斗目标：上市。“上市”曾经是每个互联网公司的梦想，无数的互联网公司累死在追求梦想的旅途中。李彦宏没有给“闪电计划”的功臣们放假和庆功，虽然访问率、访问速度、文章库等多项搜索引擎标准，百度已经领先Google，但众多的小搜索引擎、门户网站，同时也瞄上了百度的“后花园”。
2002年3月，由于新浪一直拖欠服务费，百度决定停止新浪的搜索服务，媒体炒作为“停机事件”。新浪认为，自己给百度提供了访问入口和访问量，而自己却还得交钱给百度，觉得“冤”。百度认为自己为新浪提供了技术服务，收钱是天经地义。新浪和百度的争执虽然过去，但李彦宏却从中悟出一个道理，百度必须从一个为别人提供技术服务的公司，走到前台，成为一个独立的、面向大众的内容服务公司。
新浪与百度的“停机”矛盾，归根结底，是钱的因素，百度开拓出了竞价排名市场，新浪也看中了竞价排名市场巨大的商机。没有一个公司可以在一个竞争的行业里独善其身。2003年3月，中文搜索引擎市场风云又起，先是一直不甘寂寞的3721声称正在打造“秘密武器”，将在近期突袭中文搜索引擎市场。4月，带有政府背景的中国搜索联盟宣布正式推出搜索排名服务，并公开打出抗击Google的旗号。新浪也在4月15日宣布与中国搜索联盟结成战略同盟。
国内的搜索引擎大战已经全面展开。在北京北四环的北边，有一栋楼叫海泰大厦，李彦宏在9楼指挥这场搜索大战。十多年时间了，李彦宏从来没有离开过搜索技术领域。搜索已经成为了李彦宏生命中的一部分。李彦宏总对下属说：“不必为一些眼前的利益着急，不要急于从新开发的产品中赚到钱，重要的是网民们都喜欢来使用。只要大家认可百度，百度就一定能赚钱。”
2003年3月28日，百度在世纪剧场举办“百度搜索狂欢夜”活动，李彦宏对媒体发表讲话说，“百度要走到台前！”，百度要从原来单纯的技术服务提供商过渡成为“搜索门户”，要“让网民和终端用户直接从www.baidu.com上体验到百度产品的质量”。百度市场部还发明了一个动人的口号——活的搜索改变生活。
2003年5月28日，百度在中国电脑教育报举办的“万人公测”活动中一举领先头号对手Google，有竞争对手认为，这是百度作的“秀”——与中国搜索联盟打出的“阻击Google”等民族主义颇浓的口号一样，百度是在为这场搜索大战造势。李彦宏这个一向被人认为是低调的“海归”，2003年不断地抛头路面，比搜狐的张朝阳还活跃。这一切，明眼人都知道是在为上市作准备。李彦宏在内部讲，百度三年内要占据整个搜索市场90%的份额，2003年至少占据整个市场三分之一的市场份额，百度还将在明后年进攻日本、韩国甚至美国市场。百度的员工人数要在3-5年内翻10倍，要让所有员工持有百度股票。百度要由一个小公司变成一个国际性的知名企业。
百度的梦想很高远。
百度能实现自己的梦想吗﹖
从小学到出国，到回国创业，和大多数同龄人比起来，李彦宏奋斗，也幸运。他的成功和大多数成功一样：目标，奋斗，改变。
从海泰大厦往西望，昔时创业的北大资源楼在婆娑的树影中渐渐淡去，四环上车流攘攘，百度就像那攘攘车流中的一个痕迹，车越开越远，梦越来越真。百度财务总监王燕军是百度人中年岁最大的一位，他到百度三年了，他说，我在百度似乎在做着一个梦，一个诞生奇迹的梦，不过这梦就是现实！ 感谢所有的百度人，感谢所有的搜索精英，是你们，用自己的技术把百度托上了世界之巅！
百度好梦，百度好运。 关于福布斯对于百度的评论 以下是百度特别引以为傲的一篇报道，我们来看看。在艰难创业的第4个年头，李彦宏在高速成长的互联网搜索引擎领域初次品尝盈利的喜悦。再没有什么事情可以比实现盈利更令当下的互联网公司感到兴奋了。尽管在2003年过去的7个月里，全球IT业的复苏速度仍然缓慢，但百度却在第二季度看到了曙光。“今年百度的收入将是去年的400%--500%。”百度的创始人之一，也是公司的总裁李彦宏对收入和股份结构守口如瓶。其实是不必守口如瓶的，算算他们有了多少关键字，平均一个公司大约投资多少，八九不离十就可以算出来了。
百度（www.baidu.com）是一家中文的纯搜索引擎公司，由两位“海归”：李彦宏和徐勇于2000年1月创办。2001年10月，他们正式推出百度搜索，比GOOGLE中文网站晚了整整一年。
GOOGLE的成功使搜索几乎延伸为一种文化。目前GOOGLE每天处理全球高达三分之一的网络搜索任务,每年的盈利水平超过1,500万美元。摩根士丹利的分析师认为，搜索引擎市场是互联网经济中除电子邮件和浏览器之外的第三个亮点。标准普尔则在2002年末一份关于IT产业的报告中称：.com泡沫破裂之后，生存下来的企业在很多方面变得更加强大和明智，他们更加关注盈利。这里的数字，关于google的盈利似乎错误，google如果一年只能赚1500万美元，那么他们哪里来的钱去买服务器，这个问题有基本知识的人都知道是错误的，以前曾经盈利1500万元，不过那是1999年成立之初的数字，现在google的盈利已经超过3亿美元（2002),非常惊讶这个报道竟然出现这么大的落差,可见作者非常不负责任,网络新闻就是这样,错了也没有人管.
李彦宏显然注意到了这一点。作为风险投资商眼中全球搜索引擎技术领域的第三号人物，李彦宏并不简单地从工程师的视角看问题，醉心于技术的他甚至常说：“作为一个创业型的公司，你必须具备两个特点，一是高速成长，一是将来能够挣大钱。”百度在今年第二季度的盈利源自李彦宏所倡导的新的商业模式：竞价排名。
竞价排名的实质在于吸引企业付费，争取在可能搜索到的页面上的位次高下，这可以帮助企业的潜在客户直接指向企业的网站进行访问，从而提供赢得新客户的可能性。百度搜索服务平台由几百家网站组成，通过竞价排名，当400万中国网民通过搜索引擎寻找各种信息，95%以上的用户会看到由百度提供的结果。这里又是另外一个错误,中国网民400万,真的是一个莫名其妙的数字,现在的数字是5600万,2001年的数字,按照合理的推算,网民已经接近一亿了，即使里面又很多属于到网吧去的。而里面说95％会使用百度，应该是他们有95％的机会会看到百度比较合理。
企业付给百度的推广预付金起价为300元人民币，此外，百度还可以依靠点击数来提取佣金，每次点击的收费起价为人民币30分，以1分为竞价单位。目前百度竞价排名的客户总数达到16000-17000家。由代理商获得的客户数目与通过直接上网注册得到的客户数字大体相等，各占50%。“下一步，百度将着重在拓展渠道分销上下工夫。”李彦宏说。哈哈，终于得到一个官方数字，按照时间推算，现在您看到这篇文章，估计应该是2万家，这个和大秦科技预估的未来10万家公司进行竞价排名的估计，在三年后达成应该是非常接近的（两年前大秦科技估计5年后将会有10万家公司加入这个游戏，不过当初估计的市场容量大约10亿人民币，只是百度不知道能拿到多少比例的市场分额就不好算了），这个估计就是算到每年应该会有一倍的成长，连续四年可以维持下去，但是美国overtuer现在的成长速度已经没有开始那么势头凶猛，美国overture的盈利已经开始走下坡，中国将来以制造业为主，所以这个数字，成长的数字加上中国的网络人口还在持续增加，因此再来两个两倍成长都是可能的。
在目前百度的收入中，竞价排名占到80%的份额，其余的20%分别来自出售面向企业的搜索软件和为门户网站提供搜索技术。“这简直是一个大翻转的过程。今年收入将达到去年的5倍，去年比前年大概增长3倍。”即使平日言谈间不动声色的李彦宏，谈到今年的好运时也声调提高、眼睛发亮。他对比的是推行竞价排名之前的情形。此前，百度只是单纯的后台技术提供商，80%的收入依赖搜狐、新浪和263等几家门户网站。这个问题，雅虎和google的即竞争又合作的关系，老早就发生了，不用再研究吧。
李彦宏对竞价排名的偏爱很大程度上源自于2001年夏天的一场劫难。当时，面对巨大的盈利压力，使用百度搜索技术的几家门户网站“想的不是怎么得到更好的搜索技术、服务，而是怎么少付钱给你。”李彦宏抱怨说，“这对我们来说是很可怕的，我从他那儿挣不到钱，就不可能把更多的钱投入到研发当中，这是恶性循环。”当时雅虎和google的矛盾的新闻已经有人提出讨论了，李总不是不知道，只是当时手上钱有限，不得不先忍忍而已，其实心里老早就知道迟早一天会把门户网站干掉了。
于是，李彦宏把目光瞄向了由美国搜索引擎公司欧沃图公司（Overture）首先推向市场的竞价排名。“除了竞价排名，还有什么样的模式可以保证我们今年挣的钱是去年的两倍，而明年挣的钱是今年的两倍呢？”李彦宏反问那些对竞价排名表示不解的员工们。 创业之初，当李彦宏对徐勇抛出搜索引擎的概念时，后者正陷于对电子商务B TOB模式的迷恋中。“我对他讲，做一个创业型的公司，你不能看现在什么东西最热，现在热的东西意味着机会已经不多了。你要能够看到2年以后什么东西最热，你从现在开始做。”
2年之后，李彦宏的设想得到了验证。根据国内中小企业的数量和搜索引擎的成长速度，李彦宏预测今年国内搜索引擎市场的规模可以达到5000万美元。而且，“百度已经垄断了这个市场，”李彦宏说。 太早这么自信了，两年前一个字都不说，现在一说就是垄断，老兄，怎么可以志得意满呢？
“现在公司上上下下都盼着发大财，”一位百度的老员工说。而发大财最好的办法一是在美国纳斯达克科技股飘红的时候IPO上市，二是被高价收购。李彦宏对此的回答很巧妙：“我们的目的是提供最好的搜索感受。凡是对搜索和百度有利的，我们都可能考虑。”网络人的通病，即使今天丁磊因为网易的价格上升到70美元而成为中国首富，超过荣智建，您可否知道，丁磊出差住的旅馆都是没有星级的呀。你可知道沃尔玛老板的家里之朴素，平时吃的穿的都是一般人的水平？百度的员工水平似乎还没有提升。
除了半岛基金（Peninsula Capital）和IntegrityPartners两家的120万美元第一笔风险投资，2001年9月，李彦宏又引进了DFG与IDG两家风险基金，艰难地赢得了1000万美元。对两位创始人的持股比例，李彦宏含糊地说：“应该说还是比较大的。”徐勇是李彦宏在硅谷时的好友，两人均毕业于北京大学。和李彦宏的技术特长形成互补，徐勇在销售方面积累了丰富经验。二人另一个明显的不同是，李彦宏沉静、寡言，徐勇开朗且擅长沟通。
百度在中国市场上还面临着来自GOOGLE的强劲挑战。“在很多人心中，GOOGLE几乎是神。”李彦宏略有遗憾地说。成熟的搜索引擎从成长到完全成熟大约需要4年，著名搜索引擎GOOGLE、INFOSEEK和ALTAVISA均如此。为争取在创业4年期内提前“撞线”，百度加快技术升级和完善的速度，称之为“闪电计划”。
李彦宏认为，到2002年底，在评价搜索引擎的四大指标（收集的数据量、反应速度、及时更新、相关性）中，百度已不逊于GOOGLE。百度目前能连接到的页面量大概1.3亿，收集了大约30万个关键字,如果开放自由组合,大约可以达到100万个关键字，这几乎囊括了几乎所有可以商品化的中文词语。“这个数字比GOOGLE中文大50%以上。”李彦宏说，他的自信来源于最近一场由第三方赛迪旗下机构组织的有关搜索引擎的“万人公开评测”。评测的结果显示，有59.06%的人选择了“百度比GOOGLE好”。大秦科技曾将百度的关键字做了一个猜测，在2002年年底做的预测，想不到还有点准确的地方：如果说，我们来猜测百度的关键字已经有多少了，我们大约可以这样猜，如果有十分之一的厂家平均一个厂家购买20个关键字，那就是三十万厂家乘以20，得到600万，不过大家先别这样算，这是百度的目标，如果说百度的达成率目前达到20％，那就是120万个关键字。另外我们这样算，如果国内的各种奇奇怪怪的产品名称有100万种（已经够了吧），有十分之一的产品参加百度竞价排名，然后配合“排列组合”，譬如两个字的排列组合，通常“价格”两个字最容易有这个组合，就是可以算出还有大约1000万个关键字可以使用，百度只要获得其中的十分之一也就够了。另外，从侧面消息打听到，2002年年中的时候百度有10万个关键字，而他们号称每个月都成长30％以上，按照此比例，大约现在有100万个关键字，未来的发展肯定还会有一段上升期。不过百度的员工看到这个文章不知道认同否，至少，现在没有100万个字，也会很快就达到了。
但在市场上，反对百度竞价排名、质疑其是否能够保证搜索结果公正性的声音还是不断传来。事实上，GOOGLE虽然没有做竞价排名，但它以关键词排名收取广告费的做法是否能保证独立性，同样令人怀疑。但在短期内，百度显然无法撼动GOOGLE的品牌强势。GOOGLE在无人购买的关键字搜索方面依然口碑良好。并且，如果百度寄希望于在有人愿意购买的关键字的搜索方面赢得像欧沃图那样的丰厚收入，逾越品牌知名度的鸿沟也是导致胜败的关键。其实google的成功之处绝对不止是在搜索准确率上面，不知道为什么百度的人从来都想不出来，google有他们的精神，这些精神除了表现在积极寻找更好的搜索结果，譬如自然语言问题的解决之外，更多的是行销概念的问题，一个普通商品行销做的好，远远可以超越其他，日本的toyota制造能力不是日本最好，但是他们的行销做的最好，最后成为日本最有竞争力的厂家。但是一山还有一山高，toyota做的lexus论品质论性能等等，都可以和奔驰相比，但是结果连宝马的价格也卖不上，这些都是行销的问题。
同许多有着硅谷工作经历的人相似，用技术改变世界，是李彦宏长久以来的梦想。因为解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，李彦宏在美国获得专利。李彦宏认为，自己最大的优势是，从进入北京大学信息管理系开始，16年来从未离开过搜索引擎领域，并且比身在硅谷的人对中文市场有着更为深刻的理解。
“真正懂这个技术的人并不多。”李彦宏说。当年，作为新一代互联网领域的专家，他曾在各国高校讲学。行至澳大利亚，台下曾有两名来自斯坦福大学的学生，听了李彦宏对互联网和搜索引擎的阐释后茅塞顿开。这两位便是佩基（LarryPage）和布林（Sergey Brin）——GOOGLE的创始人。
