团队是什么?
为什么要坚持团队合作精神?
团队可以完成个体无法实现的目标。
团队可以提高工作效率,实现1+1大于2的效果。
团队可以提供友情与协作,让个体得到归属感。
有牺牲精神的团队是至强大的团队。
缺乏团队精神的恶果
团队是什么?
团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。
团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。
为什么要坚持团队合作精神?
团队可以完成个体无法实现的目标。
团队可以提高工作效率,实现1+1大于2的效果。
团队可以提供友情与协作,让个体得到归属感。
有牺牲精神的团队是至强大的团队。
团队可以完成个体无法实现的目标。
以蜜蜂为例,单个的蜜蜂是无法抵御冬天的。寒冷的天气、蜂巢内的低温,对蜜蜂是不利的,因为蜜蜂是变温动物,它的体温随着周围环境的温度改变。当巢内温度低到13℃时,它们在蜂巢内互相靠拢,结成球形团在一起,温度越低结团越紧,使蜂团的表面积缩小,密度增加,防止降温过多。据测量,在最冷的时候,蜂球内温度仍可维持在24℃左右。同时,它们还用多吃蜂蜜和加强运动来产生热量,以提高峰巢内的温度。天气寒冷时,蜂球外表温度比球心低,此时在好球表面的蜜蜂向球心钻,而球心的蜂则向外转移,它们就这样互相照顾,不断地反复交换位置,渡过寒冬。
著名的美国红杉树是世界上最高的树种之一,也是地球上最庞大的植物之一。它们高达60-100米,寿命长达2500多年。这种树木主要产在美国加州沿海一带,难免要经受台风和暴雨天气的考验。有人认为这么高大的树木,可以在自然的挑战中顽强地存活这么久,它们一定有庞大的根系,它们的根基一定会伸展到地下几百英尺。其实红杉树的根基并不深,加州海滩特殊的地质条件让它们的根部无法扎得太深。它们不畏风暴的秘密在于每棵杉树的根都和周围杉树的根纵横交错地锁在一起。虽然表面上看起来是一棵棵独立的杉树,风暴来袭时,它们的根却互相支持、互相保护,一同抵御了上千年的风雨。
神七在研发过程中,汇集了航天、生物、医学等领域的50多位顶尖级院士、科学家,在研究和制造体系中,参与大协作的研究院所过千家,配套企业逾3000家。飞船系统设备100%国产,由12万个零部件、元器件组装而成。这一载人航天工程涉及自动控制、计算机、遥感通信、材料学、工艺学、天文学、地球科学、航天学、空间科学等学科内容。没有强大的科技综合实力,没有足够数量的科技人才,没有质量过硬的生产制造技术人才的通力协作,"神七上天"这一历史壮举是难以想象的。
团队可以提高工作效率,实现1+1大于2的效果。
福特汽车创立了汽车装配流水线。在海兰园设立了第一条总装线,几乎使装配速度提高了8倍,第一次实现每10秒钟诞生一部汽车的神话。1924年,第1000万辆T型汽车正式下线,售价从最初的800美元降到了290美元。汽车开始进入美国的千家万户。这种新方法对世界各地的制造业产生了极大的影响,今天,在机器人和其他自动化形式的协助下,从烤箱到香水每一样东西都是在流水线上完成的。流水线是依靠每个人精通工作中各自的内容而达到工作效率的提高的。实现1+1大于2。联想集团总裁柳传志所讲:“这个世界上,是没有完美的个人的,而只有完美的团队。”团队的协作有利于个人的发挥,因为协同效应会产生1+1大于2的效果,从而放大个人的发挥。从这个角度看,团队工作会有利于个人的发挥。
团队可以提供友情与协作,让个体得到归属感。
流水线在极大提高生产效率的同时,也带来了弊端。在流水线上,每个工人被固定在一个工位上,长期进行动作单一的操作。手工业时代匠人们通过一双巧手制造一个产品的成就感荡然无存,人成了机器的一部分。福特认识到,工人们必须得到另外的补偿,才能够寻找到工作的意义。他赋予了“福特主义”新的内容——让工人成为企业利润的分红者。福特决定拿出公司1914年50%的利润,估计为1000万美元在雇员中分配。它将按照现在日工资的比例,装在员工每周的工资袋中。
经过分析,福特发现在制造T型车的7882项工作中有4034项并不需要完全的身体能力,这成了福特工厂雇佣残疾人士的理论基础。上万名残疾人士平等地获取正常工资。
高工资结合福利有助于实现低成本。工人对工厂有深厚的感情,提高效率、增产节约的创造性办法层出不穷。这让福特工厂里的技术创新和管理创新总是走到其他企业前面。
在与雇员分享50%利润的同时,福特把T型车的价格从800美元降低到290美元。
送人玫瑰,手有余香。有这样一个小故事,有一个盲人在晚上打着灯笼赶路,有个路人就问那个盲人,你看不到为什么还要打灯笼啊。盲人说,帮助别人就是帮助自己,我可以帮看的见的路人照明啊。也帮助了我啊。因为我拿着灯笼,别人的人就不会撞到我了啊。我就不会受伤了啊。
“德不孤,必有邻”这句话,说明了良好的个人道德的修养,可以让人更好地融入团队,同时也可以让个体找到归属感。出自《论语·里仁》。所谓“德”,这里指的是有道德的人,“不孤”,就是不会感到孤单;即有道德的人是不会感到孤单的。“必有邻”,从字面上来理解,“邻”就是“邻居”。“德不孤,必有邻”的意思就是说,有道德的人是不会孤单的,一定会有志同道合的人来和他相伴。
大雁在飞行的时候,会由有经验的老雁做领头,在前面带队,其余的在后排成“一”字或“人”字型。这是因为大雁飞行的路程很长,它们除了靠扇动翅膀飞行之外,也常利用上升气流在天空中滑翔,使翅膀得到间断地休息空隙,以节省自己的体力。当雁群飞行时,前面雁的翅膀在空中划过,膀尖上会产生一股微弱的上升气流,后边的雁为了利用这股气流,就紧跟在前雁膀尖的后面飞,这样一个跟着一个,就排成了整齐队伍。有人对大雁飞行现象研究后发现,大雁成群结队在高空飞行过程中,始终保持V形队形,由于集体飞行所产生的气流作用,比“单飞”的效率增加了70%。
大雁所表现的团队精神及合作意识让我们更加清楚的看到了团队的重要性。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。
国内革命时期,共产党的装备、补给等都不如国民党。但由于共产党有明确的革命纲领、坚决的革命意志,团队的凝聚力强大,通过分田到户等手段,让群众和士兵都能找到归属感,所以最终赢得了胜利。这也是归属感为团队提供巨大动力的例子。
有牺牲精神的团队是至强大的团队。
蚂蚁在遇到洪水和火灾时,会迅速聚拢,抱成一团。在洪水中,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流,工蚁在下层,蚁后和幼蚁在上层,。蚁球外层的蚂蚁,会被波浪打入水中,蚁球下部浸泡在水中的蚂蚁,会被淹死。哪怕下层的工蚁都已呛水死亡,但是他们的尸体紧紧地抓在一起,成为一条蚂蚁的身体搭成的船,像诺亚方舟一样,挽救蚁后、幼蚁和其它工蚁。
在野火烧起的时候,蚂蚁也会抱成一团,然后像滚雪球一样滚动,逃离火海。外层的蚂蚁会在逃亡的过程中献出自己的生命,但大多数蚂蚁会得以幸存,在新的土地上开始重建家园。
自然界中,一只蚂蚁是渺小的,但一群蚂蚁是所向披靡的。蚂蚁的组织严密,分工明确,成员各司其职,各尽其责。团结把它们的力量凝聚起来,大无谓的牺牲精神让种群得以延续。
如果蚂蚁们在面对火灾和水灾时,各行其是,都只顾自己逃命,结果是谁也无法逃避灾难,没有一只蚂蚁能够幸存。但付出了一部分牺牲后,种群可以得以延续,个体的牺牲成就了群体的伟大。。
缺乏团队精神的恶果
一只螃蟹很容易从笼子里爬出来,但一群螃蟹就不容易爬出来。因为一只螃蟹向上爬,其它螃蟹就会攀附在它身上,从中掣肘,将这只螃蟹拽下来。这说明:一个充斥着内耗的集体,忽视了团队合作,那不但无法实现1+1大于2的效果,甚至会出现1+1小于2的现象。
如果团结,群体中的成员各自为群体的发展贡献自己的一份力量,可以出现“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”的奇迹,如果不团结,互相推诿责任、怠惰懒散,团体的内耗会导致“三个和尚没水吃”的结果。
2004年6月,拥有NBA历史上最豪华阵容的湖人队在总决赛中的对手是14年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞。赛前,很少有人会相信活塞队能够坚持到第七场。从球队的人员结构来看,科比、奥尼尔、马龙、佩顿,湖人队是一个由巨星组成的“超级团队”,每一个位置上成员几乎都是全联盟最优秀的,再加上由传奇教练菲尔·杰克逊对其的整合,在许多人眼中,这是20年来NBA历史上最强大的一支球队,要在总决赛中将其战胜只存在理论上的可能性,更何况对手是一支缺乏大牌明星的平民球队。然而,最终的结果却出乎所有人的意料,湖人几乎没有做多少抵抗便以1:4败下阵来。湖人的失败有其理由:OK组合相互争风吃醋,都觉得自己才是球队的领袖,在比赛中单打独斗,全然没有配合;而马龙和佩顿只是冲着总冠军戒指而来的,根本就无法融入整个团队,也无法完全发挥其作用,缺乏凝聚力的团队如同一盘散沙,其战斗力自然也就会大打折扣。
艺术家马季表演过一个叫“五官争功”的相声,寓意深刻、耐人寻味。其主要内容是嘴、眼、耳、鼻,纷纷跟脑袋争功劳,个个都强调自己重要。脱离的团队的个体是无助的,是一事无成的。其实每个人都是他人的配角。如果个人过分强调自己的成绩,必将导致团队的瓦解。
法国著名雕塑家罗丹用了七年时间雕塑了一座巴尔扎克的雕像,一天他的学生来参观的时候被这座雕像惊呆了,一位学生指着雕像那双叠合在胸前的手,说:“这手像极了!老师,我从来没有见过这么奇妙而完美的手啊!”罗丹听了后竟然举起斧子把那双手砍掉了。罗丹用了七年时间雕塑了一座巴尔扎克的雕像,其目的是为了用雕像来表达巴尔扎克的整体,而过分完美的手会冲淡整体的效果,所以罗丹要砍掉它。
搜集整理编辑撰写:曲振宇