爱华网近日，在中国房产中介行业风头最盛的无疑当属“Q房网”，这家号称即将推出地产新模式的房地产互联网O2O平台，一方面引发了诸多地产中介公司的联合抵制，另一方面却因为其55%-85%佣金机制而获得不少经纪人的认同，更有经纪人欢呼“经纪人当家作主的时代来了”，除此之外，社会上对该事件也十分关注，议论纷纷。在此过程中，各方众说纷纭，各持观点。对此搜狐焦点网展开调查，全方位深度解析。
事件回顾：
盟友瞬间变公敌六大传统中介PK 1个Q房网
9月16日Q房网·世华地产召开内部战略宣贯会，内部宣告即将实行新的经营模式，即：地产合伙人制度，宣称“经纪人当家做主”时代来临。
9月18日以中原为首的六大中介发布非官方联合声明，称加入Q房网的所有经纪人将被列入代理行黑名单，永不聘用。Q房网瞬间从深圳地产中介盟友变成公敌。
9月19日 深圳市房地产经纪行业协会发布通告，鼓励创新，严厉抵制违法违规。
9月19日深圳中原地产总经理郑叔伦与Q房网集团董事长梁文华在网上“激战”，郑叔伦称世华地产在打无本生利的小算盘，梁文华则回应称传统中介再不觉醒的话将在1年后回到解放前。
各方态度：
中介高管：看衰Q房连忙开会
从深圳中介高管层的态度来看，对Q房网的新模式，基本上看衰。反对最为激烈的当属深圳中原总经理郑叔伦，“世华是借创新为名，打无本生利的小算盘，是扰乱市场秩序”，郑叔伦认为。
其他几位不愿透露姓名的中介高管也同样认为，Q房网想走独立经纪人模式的出发点是好的，但是交易风险、经纪人信用担保很难得到保证，如果无法解决这些问题，Q房很容易和之前出现的一些独立经纪人企业一样，以倒闭收场。
而据记者了解到，针对Q房网事件，深圳几大中介公司负责人频频碰头，多次开会，商议应对方式。据深喉提供消息得知，占据深圳二级代理市场70%份额的中原地产，通过施压迫使部分开发商退出与Q房网的合作，二者之间战争态势不断升级。
据知情人透露，除了深圳，Q房网事件还引起其他城市地产中介行业的震动。包括成都、重庆、南京、上海在内的部分经纪公司也连忙开会，担心Q房网会进驻该城市，会对他们的经营产生威胁。据悉，目前Q房网已在全国14个城市设立分公司，如果全部进驻或将引发如房多多、好屋中国大举进军时的震动。
地产一线：中介员高呼“翻身做主”的时代来临
据Q房网内部人士透露，9月18日，Q房网召开了高管会议，宣布实施全新的经纪人模式，其中Q房网合伙人制度和新的佣金机制是核心要点。
该内部人士介绍，Q房网接下来会采取“合伙人制度”，与“独立经纪人”模式不同的是，Q房网地产合伙人模式只是改变佣金分配机制，房产过户、按揭担保等流程依然由Q房网来操作，“外界猜测我们搞独立经纪人，交易风险由经纪人个人承担的消息是不实的”。
而具体的佣金分配制度如下：新房方面，经纪人可以选择两种模式，其一是照拿底薪，但佣金提成为41%；其二为无底薪，佣金提成为49%。二手房方面，则有A、B、C、D共4种模式抽取提成，提成从55%到85%不等。高佣金模式，让整个地产一线欢呼雀跃。
网民“贰哥忒贰”在微博中表示：“我认为世华是打破旧秩序，很好。记得2008年混中原时，我就觉得前线员工很辛苦，但金字塔模型的分佣结构，使得佣金大头都被公司平台分走了。二手房经纪做私单屡禁不止，也是因为分佣比例的不合理。现在世华推基于互联网模式的Q房网，大经纪小公司，虽有资本运作层面的战略，但确实更能激励经纪。”
9月22日，记者走访了Q房网位于罗湖的几家门店，通过交谈发现，经理及业务员都十分兴奋，一直强调“翻身做主”的时代来临，并计算着Q房网新的佣金机制下，自己能够多拿多少钱。
该中介李经理也告诉记者，“很多行家都知道我们的新制度，抢着要加入我们，不夸张的说，现在开车出去一趟，回来能拉一车人回来”。
谈到为什么其他公司愿意加入Q房网，李经理坦言，地产这个行业，半数经纪人属于无底薪状态，能赚钱的都是靠开单拿提成，因此哪里提成高，经纪人就会选择去哪里，“Q房网开出的高额佣金，谁不心动呢？”李经理说到。
房协：无明确表态但力挺创新
就在18日深圳房产中介行业硝烟四起时，19日，深圳市房地产经纪行业协会（以下简称“房协”）于官网发布了通告。
在通告中房协并没有明确表态支持谁、反对谁，也没有提及18日晚网传的“房协正商讨开除世华并不接受Q房加入”说法，反而强调，“在互联网冲击下，传统服务模式同样面临变革。房协鼓励各房地产经纪机构以积极创新的态度面对变革，主动寻求突破。”
因此有业内人士猜测，这一次Q房网的行动，似乎是得到了房协的“支持”，“只要Q房网能够把风险控制好，能够承担责任，相信房协不会反对或者抵制的”，该人士认为。
深度观察：
解析Q房：欲做全国性房地产互联网O2O平台
虽然Q房网在近日已经引爆了地产经纪行业，但它到底是一家什么样的公司，该企业又有着何种背景，一直让人雾里看花，业内也是众说纷纭，而此前比较统一的认知是：Q房网是世华地产旗下的官网，是世华想做自己线上平台的一种尝试。
但是今年6月18日，深圳世华地产和珠海世华地产突然宣布加盟Q房网，门下数百家门店将陆续更换为Q房网门店，这一举动打破了外界原有的认知，此时业内才真正开始惊叹，Q房网想要做什么。
在Q房网官方网站上，记者看到其官方介绍：Q房网开创了中国房地产经纪行业集线上、线下于一体的“开放式网络系统平台+品牌特许加盟门店”O2O模式。
“现在来看，Q房网是想走互联网平台路线”，一位资深业内人士告诉记者，Q房网和世华地产的老板都属于梁文华，但是很明显，现在梁文华欲做房地产互联网平台而不是地产中介公司，“做地产公司，你很难壮大，但是做互联网平台，你就有无限可能”，该人士表示。
Q房网·世华地产一区域负责人在采访中告诉记者，Q房网是一家房地产互联网O2O平台，立志于服务整个行业、服务经纪公司和经纪人，集团旗下设有加盟事业部、网络事业部、新房事业部，现已在全国14城市设计分支机构，并在华南、华东等地开设了300余家线下品牌特许加盟店。
“世华地产属于我们Q房网的加盟伙伴，此外上海云房也属于我们的加盟商，现在全国有几百家房产中介企业在和我们商谈合作事宜”该区域负责人表示。
经营模式成迷是突围还是毁灭？
在这场“六大中介联合抵制Q房网”事件中，业内对于Q房网的猜测和讨论不绝于耳，既有人认为Q房网是借创新之名做电商平台并且扰乱行业秩序，也有人认为Q房网想做独立经纪人模式欲去中介化，但也有认为以Q房网为代表的房产互联网O2O平台能够解决行业弊端，推动整个行业蜕变。
但讨论的核心基本围绕两点：1、Q房网的合伙经纪人模式会怎样操作？2、Q房网经营模式是什么，是否能够持久？
关于Q房网的合伙经纪人模式，“Q房网希望通过高额佣金，吸引行业最优秀的经纪人加入”，一位行业观察认识认为，“在地产行业，20%的人开了80%的单，剩下的人基本上徘徊在生死线，拿着1800的底薪度日”，因此Q房网实行该模式如果成功，将吸引大量优秀经纪人加入，“而这，无疑动了这些公司的奶酪，引发激烈抵制也是自然的”。
“但是实行所谓的地产合伙人制度和高佣金模式，Q房网靠什么盈利呢？”，该观察人士表示，如果按照传统经营模式，Q房网的经营可能难以为继，但是如果按照互联网的方式来玩，“说不定真的有其他盈利模式，只是传统行业的人看不懂而已”。
不过也有观察人士提出了不同的看法，“其实现在像家家顺还有一些小地产公司，给50%甚至70%的提成也有很多，高提成在行业内已经是见怪不怪了”，至于为什么这次Q房网会遭到如此激烈的抵制，“我觉得这可能是传统房产中介企业害怕互联网企业的表现，因为传统企业被互联网企业整合的例子太多了”。
此外值得注意的是，在22日，Q房网发表声明：“公司新模式的推行，除了多年的资金储备外，也得到了资本市场的认同和支持”。似乎告诉大家，Q房网也许现在不盈利，但是背后有着强大的资本支持，可以和京东、优酷等互联网平台一样先“烧钱”，不断整合行业资源，重构行业规则，形成规模效应后，盈利自然不成问题。
全国知名培训讲师邓小华认为，“如果Q房网实行新的模式后，并且在一个城市有着成功的运营案例，那这样势必在全国掀起浪潮”。
“现在我们都等着Q房网29号召开新闻发布会，等那一天揭晓答案”，某中介公司高管表示，现在Q房网已经站在了风口浪尖，不管Q房采取怎样的经营模式，未来之路，是颠覆是毁灭，这一年内就会见分晓。
