优势 | 劣势 | 机遇 | 挑战 | |
天猫 | 1、用户,流量大; 2、商品多,拥有大量淘品牌; 3、有大量淘宝基础用户; 4、开放平台较早; 5、成熟的线上商户管理经验。 | 除技术平台外,缺乏物流、大型仓库中心等供应链支持。 | 1、线上联营平台模式尚缺乏资本市场领头羊; 2、目前规模最大; 3、其他B2C电商的入驻。 | 1、苏宁、国美等传统大型零售商的竞争挑战。 2、超大量商户的管理难度及技术要求。 |
苏宁易购 | 1、传统商户资源充足; 2、储备资金较多; 3、上市公司; 4、供应链系统现代化; 5、遍及全国的线下店。 | 1、线上开放平台向第三方开放较晚,缺乏先入优势; 2、缺少大量互联网品牌。 | 将线下多年成熟的厂商联盟模式引入互联网。 | 其他平台的竞争以及对苏娘线下店的全面挑战。 |
京东商城 | 1、品牌效应较好; 2、多轮巨额融资; 3、拥有自己的仓库、物流系统可供给第三方。 | 1、开放平台缺乏先入优势; 2、牵起对厂商打压较重; 3、联营平台管理经验。 | 整合供应链系统,扶植商户。 | 传统零售商的崛起。 |
国美在线 | 1、传统商户资源充足; 2、储备资金较多; 3、上市公司; 4、遍及全国的线下店。 | 国美商城和库巴购物均缺少线上联营经验。 | 1、毛利率得以改善,有望在接下来向盈利的目标靠拢。 | 1、苏宁电商的压力; 2、京东商城等B2C平台的竞争。 |
当当网 | 1、上市公司; 2、自己的物流体系。 | 图书外品牌商资源不充足。 | 合纵连横的战略,进退自如。 | 其他平台的竞争以及苏宁、国美线上的全面挑战。 |
备注:这仅是从目前的形势来看,所做的粗略分析,电商江湖风云变化,保不准就在一夜之间重新洗牌,此分析表只适用当下分析,仅作参考。[部分资料源于互联网]