编者按:
她是清华科技园众多企业中为数不多的女性领导之一;她始终怀有浓醇的“师德重于山“的教育情结;她如今是中国涉外知识产权领域的焦点;她敢于站在时代的浪尖承担社会责任;她走过风风雨雨、经历着成长与变化,在不断的得与失的较量中,始终如一地走在前方――她就是林达刘知识产权代理事务所的创始人刘新宇。
得失间的美丽与精彩
--访北京林达刘知识产权代理事务所所长刘新宇
11月21日·学研大厦,约了很久的采访,在这个初冬的上午终于践履。一进林达刘事务所,我们就被随处充满景致的花草与墙壁上异国风光的摄影作品所吸引。见到刘新宇,觉得她和那些从国外归来的人一样,仿佛都打着相同的印记:务实而不烦琐,热情而不造作。在接下来的对话中,我们更能够强烈地感受到她身上的那种积极的人生态度和创业的激情。
浓醇一线的教育情结
无论是在学生时代,还是在职业生涯,只要是刘新宇曾努力过的地方,就会留有辉煌的一页。1988年,刘新宇以全系第一名的成绩本科毕业于北京师范大学化学系,同时进入研究生院学习。当时就有一个不小的轰动:化学专业出身的她取得了心理学的最高分――99分,超过了很多专读心理学的同学,致使后来很多年都没有人能刷新这个记录。三年后刘新宇再次以全校第一名的成绩硕士毕业。
毕业后的刘新宇想都没想就进入了教育行业,这在她看来是理所当然的事,对于北师大,她充满了感激与敬仰。刘新宇回忆到:“1984年,我进入北师大上学的第一天,没有上课,没有开学典礼,而是看了一部电影――《乡村女教师》,这是北师大的历来作风,看完之后,我就要立志做一名认认真真的教师。”当时,北师大校长王梓坤试图要在学校培养一批大学教师,以此打破北师大只培养初高中教师的局面,刘新宇便成了其中的受益者,1991年,刘新宇站在了北京科技大学的讲台上。第二年她就拿到了学校的“教学成绩改革奖”和“优秀讲解课堂奖”。
就在一切皆如所愿时,命运却和刘新宇开了一个不小的玩笑,她也面临了人生的一次重大考验。1993年临近中秋时,刘新宇带着学生去上海第五钢铁厂实习。当时刘新宇想把学校发的交通补助省下来,以便为学生过一个相对丰盛的中秋节。可时值上海下暴雨,刘新宇淌着齐腰的水走路,没想到却因此刘新宇得了血崩!各大医院都拒绝接收,这无疑是对刘新宇宣判了死刑。1993年年底,刘新宇离开了亲爱的学生与热爱的职业,回到了老家哈尔滨。她和她的家人也由此开始了就医生涯,刘新宇始终相信自己的世界终会放晴,风雨后的阳光终会出现,凭着顽强的毅力和不放弃的努力,幸运女神终于眷顾了她,刘新宇通过中医治疗慢慢地好了起来。
1994年初,身体痊愈的刘新宇回到了北京,回到了自己的工作岗位,并于1996年参加了北京教学评比,并一举中的获得了“北京优秀教师”的称号。
如今刘新宇离开北师大已有20余年,但北师大“学为人师,行为世范”的校训还时刻铭刻在心。“师德重于山”的思维在刘新宇18岁时就进入到她的灵魂,这种“教育情结”使得她即使离开教育行业、创建经营林达刘事务所时,也将所有员工视为自己的学生,还将教育他们成才视为己任,刘新宇说:“他们可以离开我,但我不能不教育他们。”
回国创业来源于一股忧思
1998年,为了完善自身专业知识,寻找更高的起点,刘新宇离开学校前往日本横滨国立大学攻读工学博士。刘新宇在来日本以前,已取得了“专利代理人”的职称,也就是这一次不经意取得的职称使她的职业轨迹发生了戏剧性改变。
回忆起初到日本时的情景,刘新宇如今还历历在目。由于对日语的一窍不通,一下子面对一个陌生的环境,突如其来的恐慌与紧张无以言表。她在读博的第四个月的一天早上,发现自己突然失声了,到了医院才知道是免疫力下降到了极点。原来刘新宇自到日本以来,没吃过一个水果,每天只吃空心粉和调味酱。当时日本泡沫经济破灭,物价极高,刘新宇也只能节衣缩食。
1999年初,刘新宇在完成学业之后分别进入了日本中村合同专利法律事务所与英国BOUT WADE TENNANT事务所研修专利实务。2000年,成为三友知识产权代理有限公司驻日本代表处代表,2002年进入日本知识产权研究所担任研究员,也是这个所里惟一的中国人。
破茧成蛹的她那时已经拥有了较高的工资及职位,可为什么还要选择回国创业?刘新宇说:“在国外生活多年,让我明白,一个人无论走到哪里,都脱离不了自身的国籍和出生地,一方水土养育一方人,如果自己的祖国不强大,我们就无处可逃,走到任何国家,你都是中国人。只有在这个基础上努力,才能得到别人的理解和尊敬,中国人只有生活在中国,才会喜气洋洋!”
2001年11月,中国加入WTO时,刘新宇看完电视报道后彻夜难眠!早上她和家人们不约而同的说:“我们要回国,一定要回国!”或许国内的很多人无法理解,也不会有这样的体会,可这一特殊时刻却使身处异国的刘新宇刻骨铭心:“我们终于加入WTO了,我们终于在国际舞台上有一席之地了,从此在这个游戏规则里,也有我们制定的规则了。”刘新宇此时明白“中国要腾飞了,但中国需要很多人才的不懈奋战才能真正腾飞起来,我们也要实现一种理想,一份报效国家的心!”
2003年的4月,正值中国非典肆虐的时期,刘新宇要回国了,日本知识产权研究所的领导把她的工作证再次交给已经辞职的刘新宇,告诉她:你可以随时回来!这对于刘新宇——一个在日本工作的外国研究员,是一份至高无上的荣耀与肯定。
人才经营是关键
回国后的刘新宇几经权衡后,就马不停蹄地踏上了创业之旅。2003年8月18日,她倾尽积蓄创建了北京林达刘知识产权代理事务所,可刚开始的一年半时间里几乎是月月赤字,刘新宇顶着巨大压力走访客户艰难经营,情况逐渐出现了转机。林达刘事务所凭借自己明确的市场定位、专业而稳定的团队优势迅速发展起来,并由公司刚成立时的刘新宇1人已壮大到现在的103人。这样惊人的飞速发展,当然离不开领航人的经营策略。
林达刘在选择客户上有着明确的“门槛”,并不是所有企业都可以被纳入其中。林达刘将客户锁定在高端企业上,但这个“高端”并不是看企业规模的大小,而是看企业是否在研究开发最先进的技术,是否把自身的技术及知识产权作为自己的财产在保护。林达刘永远不会一味地追求案件数量和营业额,而是扎扎实实完善自我的同时,为客户提供高品质的服务。在刘新宇看来,只有选择的勇气,企业才会有更高的发展。
“下君之策是尽自己之力,中君之策是尽他人之力,而上君之策则是尽他人智慧。”刘新宇在人才经营上自有独到之处。她说,一个人最多只能管好7个人,而事事都要亲力亲为不是一个总经理应该做的。刘新宇认识到,一个企业家,最重要的本职工作是发现人才、选拔人才、培养一个优秀的管理团队、为企业建立一个科学体系、让企业能够良性运转。
在刘新宇看来,年长人应指点江山,年轻人应创造江山,一个企业的领导人尤其是这个企业的创始人,他的才华往往只有3年的期限,3年以后已是尽头。而接下来应该展现的是全体工作人员的共同魅力,如果领导人想延续企业的生命,及它在这个行业中的影响力,必须要向年轻人“吸氧”,学习年轻人的优点。一个聪明的老板要及时地承认自己的不足,要永远清晰地了解自己,这样企业才能处于不败之地。
林达刘事务所是一个民主的大家庭,刘新宇赋予了每位主管相当的管理职权,这就给团队带来了极大的自主空间。刘新宇说,只有给予权利,员工才知道如何使用,事务所是靠个体作业完成的特殊企业,撰写法律文件的人,在技术上都极为高超,所以在管理上,必须有别于其他方法,要善于发现他们的优势、爆发力,与个人魅力。“只有培养人才,你才有扩张的准备。”
这就是刘新宇,一个不愿意永远在舞台中心的人、一个将“爱需要被珍视、责任需要被尊重”作为信条的人、一个超越得失尽展精彩的人。