爱华网2013年高考作文经典素材一百篇（五）
冷面包与热面包
上世纪初，挪威人拉尔森被派到霍达兰监狱区当监狱长。狱区有两座监狱，条件都很简陋，常发生犯人抗议、逃亡事件。为了加强管理，拉尔森把老弱病残的犯人统一集中到东监狱，而把身强体壮的犯人关押在西监狱。
第二天，拉尔森来到西监狱，对数百名犯人宣布：“由于监狱经费紧张，从今天起，给你们供应的面包质量会下降，不要随意抱怨！”犯人们听着，抗议声四起。拉尔森又来到东监狱：“我们善待每位犯人，只要你们服从管教严守纪律，日后伙食会越来越好。”犯人们开始面露喜色。
此后，西监狱的犯人发现自己领到的面包一顿比一顿差，吃着也越来越冷，难以下咽……3个月过去，有上百名犯人因饿昏或患病被转到东监狱，其他犯人也都成天抱怨，颓废了不少。而东监狱则相反，犯人领到的面包一顿比一顿热乎，吃起来感觉很好，人们也从不抱怨。
拉尔森了解了情况，露出笑容：“其实，两座监狱的面包原本一样，我只是下令每餐把送往西监狱的面包放冷一两度，而东监狱的面包则加热一两度。看来心灵的束缚羁押，才是最有效的监禁。”他下令对西监狱犯人继续供应冷面包，直到他们无心逃亡。靠着变换的冷热面包，狱区再没发生过一起逃逸事件。
越来越热的面包，催生出积极乐观的心理，将演变成拯救；越来越冷的面包，滋生出消极悲观的情绪，则预示着摧毁。要想拯救命运，从改变心态开始。
兄弟间的“栅栏”
湖北地区湖泊多，刘姓两兄弟各承包了紧挨着的两片湖泊搞养殖，哥哥养虾弟弟养鳖。不过，哥哥养殖技术高超，赚的钱总比弟弟多。弟弟虽心里不服气，但还是尊重哥哥，兄弟俩相处还算和睦。
有一年，哥哥出远门，把养虾的事交给了儿子刘良明。走时，他反复叮嘱：“如果你在咱家湖里发现了鳖，别声张直接放回你叔家湖里，千万别让他知道。”刘良明性子直，不明白父亲的意思，只是心里嘀咕：“我实话实说不更好？”
过了半个月，刘良明果然在湖畔发现一只鳖。他见叔叔正在自家湖边劳作，便大声喊道：“叔，你家有只鳖跑到我家来了。”说完，就准备把鳖放回去。叔叔冲过来，抢过鳖看了看，惊讶地问：“我家鳖真跑到你家来了？”刘良明点了点头。叔叔接着问：“就一只吗？”刘良明又使劲儿地点点头。第二天一大早，刘良明看见叔叔在扎栅栏，严严实实地挡在两家湖中间。他不解地问叔叔在做什么？叔叔白了他一眼：“我说养鳖怎么不如你家养虾，这些年不知道有多少鳖跑到你家湖里被偷卖了。要是你家不赔，休怪我翻脸不认人！”刘良明怔住了，想再解释什么，却又挨了顿臭骂。
父亲回来后，对刘良明苦笑道：“做人是要实诚，但不能把实诚用错了对象，你叔他原本就好胜多疑呀！与人交往要讲究方式方法，提前预判对方的反应，采取合适的待人之道，这样才能利人益己。”
请总理跳舞的女孩
1980年初，墨尔本大学接到了总理弗雷泽将视察校园的通知，全校师生都开始精心做准备。她和6位同学作为学生代表被允许在总理的演讲会上提问。为此，她提前做了很多功课，翻阅了大量资料，列了上百个问题，希望到时能有出色表现。
不过，那一天，总理因公务推迟了到校时间。在做完演讲后，他临时取消了学生提问环节。当听到演讲会就此结束时，她和同学们都很失落。
这时，一边的礼堂传来了音乐声，校园汇报演出马上就要开始了。她闷闷不乐地来到礼堂。突然，她远远看见总理斜坐在前排，跟着节拍点着头。瞬间她想起什么，径直走到总理跟前，优雅地说：“总理先生，我想请您跳一支舞，献给同学们，可以吗？”
总理猝不及防，愣了愣，还是高兴地接受了。全场的人都不知道发生了什么，到总理示意更换一首舒缓的乐曲，然后绅士地挽起她的手，这才爆发出雷鸣般的掌声。在大家的注视下，她和总理翩然起舞，并借机提了6个问题，总理都做了回答。出于礼仪，总理在舞蹈结束后轻吻了她的面颊，有记者抢拍下镜头，刊发在了报纸上。
一时间，人们都认识了这个敢想敢为的女孩。她就是茱莉娅·艾琳·吉拉德，30年后当选澳大利亚史上首位女总理。提及当年邀弗雷泽跳舞的事时，她意味深长地说：“当因为变故，你未能按原本的设想实现目标时，不要放弃、绝望，或许换一种方式将收获更多。”
松动的纽扣
1920年的一天，苏维埃人民委员会主席列宁在路口遇见了工作人员布哈林。布哈林走得很匆忙，列宁无意间瞥见他上衣口袋的纽扣快掉了，打算告知，转身却发现他不见了。第二天，列宁又碰到布哈林，看见那纽扣仍在袋口摇摇欲坠，便好奇地想知道他何时才能发现，于是故意没吭声。到了第三天，那颗纽扣已经掉了，可布哈林仍没察觉。又过了3天，列宁才看到布哈林的口袋总算缝上了新纽扣。列宁叹了口气，拍着布哈林的肩说：“你这才像合格的苏维埃人！”
当时，苏维埃政府粮食供给严重不足。为了保障生活所需，人民委员会派出了多支征集队到农村征粮。列宁发现布哈林被推选为一支征集队的队长，想起纽扣的事，不禁皱紧了眉头：“布哈林从纽扣松了到重新缝上，足足用了6天，至少说明他粗心马虎，这种人不能用。”其他人都觉得布哈林平时踏实肯干，品行很好，就因掉了颗纽扣被否定，实在不公，于是没接受列宁的意见，仍坚持让布哈林当了队长。
半个月后，有人来报：“布哈林到农村后只征到很少的粮，还因看护不严被富农烧了。”列宁面色凝重地说：“这本可以避免的，我早说过他不能担此重任。”那人连忙替他开脱：“其实是偶然事故，那个村的基础本来就不好……”列宁静静地听着，忍不住拿起笔在纸上画起来。周围的人好奇地探过头去看。列宁画了颗大大的黑纽扣，旁边还留了行字：凡是犯错必有先兆，对待小事不以为意，大错就将离之不远。
不服从命令的士兵
1939年，马歇尔被任命为美国陆军参谋长后，他的军校同学、海军总司令麦肯锡前来祝贺。两人聊得正开心，麦肯锡突然煞有介事地说：“你知道，我的海军被公认为全世界最优秀的部队，我希望你们陆军也一样。”马歇尔当然不甘示弱，立即回应说：“我的部队同样是最优秀。只要为了国家利益，他们宁可牺牲生命。”麦肯锡笑着问：“你有没有办法证实一下？”马歇尔笑了：“当然没问题。”
马歇尔召唤了一声，一名年轻士兵立刻出现在面前。他指着200米开外的一棵小树下令：“把它当作敌人，用最快的速度干掉它！”士兵快速端起枪，只听见“砰”的一声枪响，小树拦腰而断。马歇尔高兴地拍了下士兵的肩，得意地问麦肯锡怎么样？麦肯锡面无表情地答：“枪法倒还不差，仅此而已。”
马歇尔怔住了，他想起什么，转而又指着千米之外一辆开动的坦克命令道：“你给我冲过去，在最短时间内用身体挡住它。”士兵怔怔地望了望坦克，大叫回答道：“身体哪能挡得住急速行进的坦克，我是不会干这种傻事的。”说完，还是没动地方。
麦肯锡忍不住哈哈大笑起来：“他竟然不服从命令，这就是你所谓的最优秀士兵？”马歇尔重重地点了点头，反问道：“他知道我布置的任务无法完成且毫无意义，所以直截了当地作了回绝，这样的士兵难道不是最优秀的吗？”麦肯锡一时说不上话来。在马歇尔看来，明知难为而为之，是忠诚，明知不可为而为之，则成了愚昧，这才是下级服从上级的真谛。
被砍掉的椅背
上世纪70年代，美国许多麦当劳门店的销售额大幅下滑，公司大为紧张。为此，总裁雷·克洛克带着助手，开始到各店摸查情况。一个月后，克洛克紧锁的眉头舒展了——他找到了原因，并立刻采取了措施。他要求所有亏损店面的管理者都要砍掉办公室座椅的靠背，并把热水壶也拿到餐厅去。“好好的座椅为什么砍掉靠背，而且热水壶拿出去，岂不耽误工作时间？”助手不解地问。克洛克笑笑说：“过段时间再告诉你。”果然，措施实施后，亏损门店的销售额开始好转，半年后，又继续盈利了。
此时，克洛克才向助手解开谜题：“在调查时，你没发现那些业绩不好的店都有一个共同现象？他们的经理或部门主管成天都坐在办公室，不愿到餐厅多走走，而只凭经验来管理，怎么能发现问题？”助手点了点头，随即又问：“但这跟您的措施有什么关系？直接让他们多去餐厅看看不就行了？”克洛克笑了笑，接着说：“强制的命令往往作用不大。坐在舒服的椅子上，渴了也能随手倒水喝，谁还愿意离开办公室，去人很多的餐厅？现在没了椅背，移走热水壶，他们坐久了就会觉得腰酸背疼，渴了也必须去餐厅，这样自然会多去餐厅走走，也就容易发现问题了。”助手这才恍然大悟，原来克洛克是通过这种方法，让他们深入第一线。
这位快餐业大亨常说：“一个管理者要善于运用智慧，有时自上而下、单纯的命令不如找到问题症结，巧妙地解决，也许效果更好。”
改变命运的胡须
上大学时，西班牙小伙马里亚诺·拉霍伊立志做一名政治家。24岁，他成为全国最年轻的产权注册师；26岁，他当选市政议员，步入政坛……当一切都顺风顺水时，拉霍伊却在一场车祸中受了伤。几个月后，身体虽然康复，下巴却留下了难看的疤痕。他担心因此遭取笑，于是成天用胶布粘裹着不敢见人。他还接受了修复手术，效果也不理想，那疤痕就像宝石上的瑕疵刺眼而顽固。拉霍伊沮丧极了，不愿与人交往，再也没勇气在公开场合演讲。
看着拉霍伊日渐消沉，父亲决定帮他走出困境。一天，父亲指着墙角的一块污渍说：“这些怎么也擦不掉，你有什么好主意？”拉霍伊转身取来铲子和锤子。父亲问他要干什么？拉霍伊说：“当然得把墙面敲碎，再用水泥和石膏修补好，这样才能彻底清除啊。”父亲笑了：“那未免大动干戈了吧。也许还有更好的办法——在它们周围摆上盆景就行。”说完，他搬来一盆盆花草摆在墙角，房间顿时增色不少。
拉霍伊对父亲的妙招赞不绝口，父亲摇摇头：“其实我是想告诉你，人生遭遇不美好时，除了想方设法地把它们‘铲除’外，还可用更美好的事物影响和改变它。”父亲停一下，接着说：“就好比你的疤痕，为何非要除掉？如果你留胡须，这样它们不就隐没在胡子中了？”拉霍伊豁然开朗。后来他蓄起胡须，不但遮掩了疤痕，朋友还夸他因此多了几分魅力。重拾自信的拉霍伊再度活跃于政坛，他用正向的思维影响和争取异己，一步步向上攀升，直至今年当选为西班牙新首相。
最好的安排
从前有一个小国，人们生活得很快乐，因为他们有个爱民的国王和宰相。国王除了处理政务外，最喜欢打猎或是带着宰相微服出巡。
一次，国王去打猎时，不幸被一头花豹咬掉了一节小指。国王闷闷不乐，找宰相来饮酒排解。但宰相却说：“大王，少了一小块肉总比丢了命好。想开点，一切都是最好的安排！”国王一听，更加不悦：“大胆！如果我把你关进牢房，也是最好的安排？”宰相笑着说：“如果是这样，我也深信这是最好的安排。”国王大怒，将宰相关了起来。
一个月后，国王伤好了，打算找宰相微服出巡，可又找不到理由放他，就独自去了。结果，在一处偏远的山林，被蛮人绑上了山。原来那天恰逢满月，蛮人要用活人祭祀满月女神。国王想说出自己的身份，可嘴巴被粘得严严实实，在他面前的只有一口燃烧的大锅。当祭司准备拿他祭祀时，忽然发现他少了半截小指，只能忍痛下令：“把这个废物赶走，再找一个！”因为满月女神是“完美”的象征，祭品一定不能有残缺。
国王回宫立刻放了宰相，高兴地说：“爱卿啊！你说得没错，一切都是最好的安排！如果不是被花豹咬伤，我就没命了。”紧接着，国王又问：“我保住一命，固然是‘最好的安排’，可是你无故坐了牢，这又怎么说？”宰相答道：“您把我关起来，也是最好的安排啊。如果我不在牢房，那陪您出巡的人就是我，等到蛮人发现您不合适时，那谁会被丢进大锅呢？所以，您也救了我一命啊。”国王哈哈大笑：“果然，一切都是最好的安排！”
总统也被“放鸽子”
2009年7月，时任俄罗斯总统梅德韦杰夫开始精心筹备在独联体国家总统之间举办的高规格赛马活动。他多次听取赛事的准备进度，细致地察看马场，还对土壤、马匹等问题做了特别交代。直到一切安排妥当，这才向其他10位总统发出了邀请。
可没几天，吉尔吉斯斯坦总统就复函说，因马上要参加新一届总统选举，无法抽身参赛。土库曼斯坦总统也发来电报，称亲人生病了，得去医院探望陪伴。乌克兰总统和白俄罗斯总统则打来电话，以公事为由，同样表示无法参赛。
一下子少了4位总统，工作人员请示：“是否需要调整赛马活动的时间，推迟举办？”梅德韦杰夫想都没想，答道：“还有其他总统呢，照比不误。”那天，他兴致勃勃地与阿塞拜疆、亚美尼亚、哈萨克斯坦、摩尔多瓦和塔吉克斯坦总统来到马场，突然发现乌兹别克斯坦总统迟迟未到，便问工作人员，这才知道他没打招呼就不来了。梅德韦杰夫愣了愣，转而又作出若无其事的表情：“不来算了。”接着，他按预定程序，先与到访的总统们赛了5圈马，再与他们举行了友好会谈，然后又盛情宴请了他们，一切都没做任何改变。
第二天，媒体纷纷报道了总统赛马活动的低出勤率，梅德韦杰夫却不以为意。7天后，他向连任的吉尔吉斯斯坦总统发去贺信，还邀请了白俄罗斯总统举行会晤，并亲自出访土库曼斯坦……有记者问：“您被半数总统‘放鸽子’，难道一点也不介意？”梅德韦杰夫笑了：“人生难免遭遇无法掌控之事，事前求全，事后取轻，才是明智的处世之道。”
“神赐”的红薯
7岁时，乌戈跟祖母住在一起。上学了，同学们都有美丽的书包，七彩的画笔，而他除了满是补丁的书包外，什么也没有。乌戈很伤心，多次向祖母讨这要那，祖母总是安静地听着，从未应诺下来。一天，乌戈又委屈地说：“课间同学们都有面包吃，要是明天我没有，就再不去上学了。”祖母赶紧说：“那怎么行，你好好念书，明早我就替你准备面包。”
第二天早上醒来，乌戈看见祖母正跪在门外，嘴里还不停地念叨着：“神啊，赐予我家乌戈美味的面包吧！”说完，她举起锄头朝面前的泥土挖下去，竟然冒出了一个红通通的番薯。祖母失落地说：“怎么是不值钱的红薯？”乌戈却像捡到宝贝似地捧起它：“这可是神赐的红薯，非同一般呀！”到了课间，乌戈津津有味地吃着红薯，不时停下来，得意地向同学们讲祖母祈愿成真的事。
那之后，每次乌戈想要面包，祖母就向神祈祷，结果总能意外地挖到红薯。直到一天深夜，乌戈被“沙沙”的挖土声吵醒，他蹑手蹑脚地走到门口，竟然看见祖母正弓着腰在那里埋红薯……乌戈瞬间明白了一切。从此，他总是默默地陪祖母挖“神赐”的红薯，直到回到父母身边。
乌戈的全名叫乌戈·查韦斯。这位委内瑞拉总统常用自己小时候挖红薯的故事激励他人：“祈愿是一回事，如愿是另一回事。如果我们不提前埋下红薯，神不会把它赐给任何人。一切财富都要靠智慧和双手去创造。”
音乐大师的高招
一位音乐系的学生走进练习室。钢琴上，摆着一份全新的乐谱。“又是超高难度！”他翻着乐谱，喃喃自语。已经3个月了，自从跟了这位教授后，每到周一，他都会拿到一份“超高难度”的乐谱。
教授是位知名的音乐大师。授课第一天，他给了学生一份乐谱。“试试看！”他说。乐谱的难度颇高，学生弹得生涩僵滞、错误百出。“还不成熟，回去好好练习吧！”下课时，教授叮嘱学生。学生练习了一个星期，第二周上课时，正准备让教授验收，没想到教授又给了他一份难度更高的乐谱。“试试这个！”第三周，难度更高的乐谱又出现了！学生怎么样都追赶不上教授的进度，一点也没有因为上周的练习而有驾轻就熟的感觉。
勉强打起精神，学生再次开始用自己的十指奋战。这时，教授走进练习室。学生再也忍不住了，问这位音乐大师，为什么要这样不断折磨自己？教授抽出了最早的那份乐谱，交给学生。“弹奏吧！”不可思议的事情发生了，连学生自己都没想到，他居然可以将这首曲子弹奏得如此美妙！教授又让学生试了第二周的乐谱，学生依旧呈现出高水准的表现……“如果我任由你表现最擅长的部分，可能你现在还停留在第一份乐谱的水平。”教授缓缓地说。学生怔怔地望着老师，说不出话来。
人，往往习惯于表现自己熟悉、擅长的方面。但其实，只要敢于突破常规，挑战自己，就会发现你擅长的方面越来越多。
美差背后的陷阱
上世纪初，湖北青年李兴保开了一家卤鸭店，因采用了精选卤料和祖传工艺，出炉的卤鸭香酥可口，热销省内外。突然有一天，店里发生了重大事故，几百名顾客在消费后出现了不同程度的腹泻。后来，李兴保才从伙计口中得知，是主厨李正盛在卤锅里投放了泻药。
李正盛原本是李兴保的师傅，他教会了李兴保做卤鸭的手艺，并在店里主持煮卤工艺。看到李兴保生意越来越好，李正盛心生嫉妒，动起了邪念。经过一番深思熟虑，李兴保决定装作什么都不知道，找到李正盛说：“您年岁已高，我实在不忍再让您掌勺，不如您帮我管账，我给您开双倍酬劳。”
这无异于天上掉馅饼，李正盛高兴坏了。可没文化的他连数都数不好，怎么管账？不得已，李兴保只能替他安排了个助手。那之后，李正盛每天都盯着助手做事，自己在一旁陪客人聊天，无比惬意。有时他过意不去，会客套地问李兴保怎么对自己如此之好。李兴保笑答：“没您哪有我的今天。师傅劳苦功高，我把店全送您都是应该的。”
20年后，李正盛患病卧床不起，他心愧难安，对李兴保忏悔了曾做过的傻事。李兴保苦笑着说：“其实我早知道是您干的，也知道您不适合管账，之所以赏您这份美差，是想软禁您的手艺，扼杀您的歹心，阻止您另立炉灶或再行破坏呀。”听完，李正盛悲愤交加，不久便抱憾死去。
最重的惩罚是误赏。当你意外获得那些本不该得到的奖赏时，不要急于欢喜，而应提高警惕，或许巨大阴谋就藏在后面。
问清自己要什么
1949年夏天，他因学习成绩优异被推荐到美国普林斯顿高等学术研究所担任研究员。当时，科研人员的收入普遍较低，他每月都得扳着指头过日子。一天，他偶然在报纸上发现有家公司正在举办填字比赛，最终的优胜者可以得到5万美元的奖金。他被这笔丰厚的奖金深深吸引住，便邀了几位中国留学生一起报名。
经过4天3夜的反复琢磨，他们终于填写完所有的答案，满意地交了卷。两个月后，主办单位寄来函件，祝贺他们取得最高分。可是，还有一组选手的分数和他们一样高，必须通过加赛一道难度更大的测试题来决出最后的胜负。
眼看巨额奖金就要到手，他激动万分，再次邀齐几位留学生，开始新一轮的分工合作。他的任务是在韦伯斯特大字典中查找出5个字母的词语，然后把它们一一列出来。他把自己关在图书馆里，昼夜不停地查字典，直到第三天清晨被困乏折磨得再也坚持不住，这才想起要回宿舍睡上一觉。
在宿舍门口，他顺手买了一份《纽约时报》，无意间看到头版醒目地刊登着《日本汤川秀树获得物理学诺贝尔奖金》的新闻。他不禁停下脚步，仔细阅读整篇报道。刹那间，他的心似遭受电击。他反复问自己：“你现在是在干什么？”他意识到自己近期的所作所为实在错得离谱，下定决心再也不能偏离正确的人生轨道，被那些微不足道的利益蒙蔽。于是，他用力地撕碎了这几天整理出来的所有词语记录。
此后，他执著地走上了科学研究的寂寞之路，直到8年后也荣获诺贝尔物理学奖。他就是著名的华裔科学家杨振宁。面对巨大的成就，杨振宁常说：“我很幸运在重要的选择关头，作出了对自己人生最有利的选择。”正确的选择，往往来自于审慎的自问和反思。在忙碌的时候，你我不妨抽空停下来，叩问自己的心灵，问清楚自己到底要什么，反思自己到底在干什么。
女作家的“怪”习惯
蕾妮哈特是美国著名的神怪女作家，当代稿酬最丰厚的作家之一。27岁时，接连被病魔缠附的蕾妮哈特不得已开始靠写作赚钱。
一次，蕾妮哈特在患上白喉症期间创作出一首诗歌。当她准备把文稿邮寄给编辑时，突然想到自己的病菌可能会传染，便不顾身体尚未康复，连夜蹒跚地找了多家药店买到一瓶消毒液，细致地替诗稿消了毒。尽管费尽苦心，3个月后，她还是收到了编辑无情退回的诗稿。
蕾妮哈特深感遗憾，可她并不灰心，此后更加勤奋地写作，且在每次投稿前都习惯性地替文稿消毒。日子久了，她这种尊重编辑的做法流传开来，成为文坛佳话，编辑们都很乐意收到她的稿件，在审核后大都予以发表。此后，蕾妮哈特的创作一发不可收拾，一年内就完成了40多篇小说，赚取了8000多美元的稿酬，成为炙手可热的作家。
蕾妮哈特的成功经历引起众多文学青年的追捧，一时间，很多作者在文稿写成后，都要找来消毒液替它们消毒。可是，这些经过消毒的文稿依旧未能发表。有个叫格林的青年找到蕾妮哈特，疑惑地问：“为什么同样都经过消毒，您的作品能顺利发表，而我的却一再被退回呢？”蕾妮哈特想了想，答：“那是因为你在被退稿后没有做出改变。”
原来，在早期的那篇诗稿被退回后，蕾妮哈特就开始反思自己写作的不足。她意识到自己的语言过于繁琐，再创作时便十分注意控制字数和纸张，而之所以总替文稿消毒，也是提醒自己要惜字如金，这样就能节约下购买消毒液的开支。
“替文稿消毒，于我是简洁的提醒，于你却是刻意的摹仿，这就是不同。” 蕾妮哈特微笑着说。
“不成功”的伟大发明
1968年，美国3M公司的科学家斯班瑟?斯尔沃博士发明了一种胶水配方，却不是很成功。这种胶水可以粘住东西，但粘得不是很牢固，只要轻轻一撕，粘住的东西还是会掉下来。所有人都认为斯尔沃失败了，他的发明从此被搁置下来，没人再提及。
几年后的一天，斯尔沃的同事亚特?弗雷遇到了一个麻烦。原来，弗雷在教堂的唱诗班里演唱时，他的书签老是从曲谱中掉出来，害得他找不到歌词，唱着唱着就跟不上大家了。弗雷很是烦恼，他需要一种有粘性但又不会粘得太牢固的书签，演唱时可以把它贴在曲谱上，需要换页的时候再揭下来，并且不会撕坏页面。
这时，弗雷想起了斯尔沃博士那次“不成功”的发明，于是灵机一动：为什么不把胶水涂在书签上呢！说干就干，弗雷把斯尔沃发明的胶水涂在了书签的顶端，他发现，加工后的书签真的很“听话”，无论把它贴在哪儿，它都会乖乖地呆在那里，揭下来的时候也不会有任何损坏，而且在上面记一些东西也非常方便。
就这样，一种带有粘性的书签诞生了，大家都觉得很实用。按照3M公司的规定，每个搞研究的员工可以把15%的工作时间用在自己喜欢的项目上，于是，弗雷又研究了3年，终于在1977年首次研制成功了不干胶记事贴，到1980年开始大规模生产，行销世界各地。
一次失败未必是永久的失败。弗雷就是把一个“不成功”的发明和一种特定的需求巧妙地结合在一起，从而创造了奇迹。
小熊糖的诞生
上世纪20年代，德国波恩市一位名叫汉斯?里格尔的穷人和自己5岁的儿子一起过着困苦的日子。有一次，邻居给了他的儿子几颗软糖，儿子舍不得吃，一直把软糖攥在手里，后来竟然将软糖捏成了一只可爱的小熊。那时候，糖果大都是方形或扁圆形的，里格尔就想，如果能把糖果做成可爱的小熊，岂不是更受小朋友们欢迎？
里格尔不禁开始钻研起小熊糖果的生意。经过几个月的努力，他终于研发出一款小熊形状的橡皮糖，胖乎乎的小熊糖色彩斑斓，且完全使用天然水果汁染色，不添加任何人工色素。只是，要投入生产，创办一个糖果厂可需要不少钱，里格尔只能向银行申请贷款。他把家里所有的东西都列在一张清单上，然后叫来了银行的经理。
“你家里只有这些东西？”经理四处查看后问道。“是的！”里格尔说。“非常遗憾，仅仅这些东西不够抵押贷款！”说着，经理就要转身离去。里格尔急坏了，他央求经理，说自己发明了一款很特别的小熊糖，真的非常需要这笔贷款来办工厂，可经理对他的话似乎并不感兴趣。
望着经理离去的背影，里格尔情绪十分低落。突然，他注意到草坪上还有一台割草机，一下子兴奋了起来：“我不是还有一台割草机吗？为什么没有告诉经理呢？尽管这台割草机并不是十分值钱，但多一样东西就多一个机会啊！”里格尔决定再试一试，他重新写了一份家产清单，再次跑到银行找到那位经理说：“我还有一台割草机！”经理被里格尔的执着感动了，决定给他一个机会，他们在审核了里格尔的计划书之后，最终把那笔款项贷给了他。
就这样，里格尔的糖果厂顺利办成了，小熊糖推向市场后，获得了巨大成功，这就是如今德国糖果市场最值得信赖的品牌——Haribo！近百年来，小熊糖陪伴一代又一代德国人度过了美好的童年，里格尔也用自己的亲身经历勉励了一代又一代心怀梦想的年轻人：“在任何时候都不应该绝望，总有一些财富是你还没有发现的。也许在你心灵的某个角落就搁置着一台割草机，它足以改变你的一生！”
默克尔学跳水
从小，默克尔的身体协调性就很差，学走路、跑步都比同龄的孩子晚得多。上小学后，她最怕上体育课，总担心自己笨拙的动作会被同学笑话，便经常逃课。老师了解情况后，劝说默克尔：“如果你担心做得不好，何不等到下课前的最后一刻再去练习？像你这样长期逃避，只会导致考试不及格呀！”默克尔不明白拖延到最后再去练习有什么好处，可是别无他法，只能勉强答应。
一次，默克尔和同学们一起上游泳课。当老师讲解完跳水的动作要领后，同学们都急不可耐地冲上跳板，争先恐后地往泳池里跳。默克尔磨蹭地跟在后面，眼看着同学们一个个完美入池，心里越发惶恐。身旁不断有同学擦肩而过，他们已往返跳板数次，有的甚至嘲讽默克尔：“你怎么还不跳？准是被跳板吓破了胆吧！”默克尔则故作平静地回答：“我正在努力领悟。”
直到下课前3分钟，默克尔仍旧一动不动，同学们都以为她要放弃，可就在这时，默克尔径直冲上跳板，果敢地跃起，纵身跳入泳池深处。虽然入水的动作算不上十分优美，但她的压轴一跳还是吸引了众人，赢得了喝彩声。默克尔欣喜地走近老师，这才知道拖延到最后时刻，其实是给自己留足时间来平缓心情，并从他人身上汲取经验。
大学毕业后，默克尔选择了从政，直至当选为德国首位女总理。她总是告诫自己，办事要沉稳。即使面对国内的经济危机，默克尔也一次次地选择了慢半拍再决策，多次力挽狂澜。她曾坦言，自己并非无所不能的女强人，所以需要更多的时间思考，在慢中取胜。的确，如果说以最快的速度去做自己擅长的事是一种能力，那么面对不擅长的事，有意拖延到最后再去做，又何尝不是一种智慧？
花钱找骂的企业家
本田汽车创始人本田宗一郎，在日本企业界有着很高的声望，是无数中小企业家学习的榜样。但由于本田宗一郎极少在公开场合露面和发表演说，大家都很少能学习和分享到他的成功经验。
有一年冬天，日本一家培训公司发布消息称，他们将在温泉度假村举办一个经营管理培训班，为期两天一夜，其中有半天的培训课是由本田宗一郎亲授的。虽然培训班的收费很贵，每天需要交纳约2万元人民币，但想着能零距离获得本田宗一郎的真传，大家都觉得值，纷纷报名参加。
等到本田宗一郎授课的那天下午，数百名参加者都提前在温泉里泡好了澡，穿着舒适、干净的浴袍，呆在一个温暖如春的大会议室里，怀着崇拜的心情等待着本田宗一郎的到来。不久，本田宗一郎出现了，但出乎大家意料的是，他既没西装革履，也没穿干净的浴袍，而是穿着一件脏兮兮的工作服，并且满手都是没洗净的油污——原来他刚从自己的工厂赶过来。
更让大家没想到的是，本田宗一郎进来后并没有跟大家友好地打招呼，而是开口就训斥：“你们都在干什么？居然丢下自己的公司，独自在这享受？经营管理岂是泡泡温泉、吃吃喝喝、胡侃闲聊就能学会的？我从没向任何人学习过经营管理，既然像我这样一般资质的人也能经营管理好公司，就表明你们现在该做的事情只有一件——立刻回到自己的工作岗位上去！”训斥完后，他还不忘挖苦大家一番：“居然有这么多人，笨到交这么多钱来参加这样的一场培训……”说完，本田宗一郎扭头离开了会场，一刻都不耽误地乘车赶回了公司。
只有在自己的工作岗位上领悟和总结出来的经营管理经验，才是最宝贵、最有价值的，而不是千篇一律地盲目模仿成功者——本田宗一郎给日本的企业家们上了一堂极其短暂但却非常有效的培训课！
当700个房间同时放水
1946年，美国商人贝斯特?韦斯特在加州以自己的名字命名，创建了贝斯特韦斯特酒店。
贝斯特韦斯特酒店共有700个客房，动工建造之初，韦斯特要求施工队不能忽略任何一个细节，造好后的酒店绝不能让任何一位顾客在任何设施上有任何不满。
经过3年的施工，酒店终于顺利完工，并且通过了加州监造局的检验。最后，韦斯特走进酒店，他到处走走看看后下令：同时打开700个房间里的淋浴喷头。随着这700个喷头的同时开启，让所有人从未想到的一件事情发生了：下水管道不能承担如此巨大的流水量，污水从各个浴室的排水口溢了出来！
韦斯特要求施工队立即重新返工，把下水管换成粗两倍的管子，可施工队却不以为然地说：“700个房间同时放水，哪有那么巧的事？”加州监造局的人也认为，目前的建造是达标的，韦斯特所做的这个实验，在现实生活中不可能发生。但韦斯特坚定地说：“你们认为这样的事情不可能发生，那只是你们认为而已，万一将来真的发生了呢？”一句话说得施工队和监造局无言以对，他们只得重新返工，把下水管都更换成了粗两倍的管子。
事实证明，韦斯特的担心并非多余。贝斯特韦斯特酒店设有排水监管系统，“700个房间同时放水”这件被施工队和监造局认为“不可能发生的事情”，居然分别在1953年、1979年和2001年各发生过一次，还好韦斯特考虑周全，才避免了酒店“水漫金山”的情形出现！
古人云，祸患常积于忽微。意思是说，祸患常常是由没注意到的细小问题积累而成的。我们做事不仅要细致，还要考虑久远。
土豆是怎样流行的
18世纪前，大多数欧洲人认为土豆有毒，食用后将危及生命。法国著名农学家巴曼奇在德国一个村落考察时，无意品尝到用土豆做成的面包，觉得味道很不错，而且了解到当地种植土豆已有200多年历史，它们营养价值高、产量大且适种性强，于是计划回国后推广种植。
巴曼奇带着一些土豆块茎在家乡热心地向人们宣传，并打算免费派发给农民种植。可不论他怎么说，周围的人都不相信。大家都认为这种奇形怪状的家伙会损害健康，甚至会让土地变得“寸草不生”。不得已，巴曼奇开出高价，悬赏第一个愿意种土豆的农民。尽管奖金一天天在上涨，却依旧没有人敢于尝试，大家越发担心种下土豆会惹祸上身。
到底怎样才能让土豆得以推广种植？经过一段时间的思考，巴曼奇想出了主意。他在一块贫瘠的处女地里种下土豆，然后围成园子，待到土豆快要成熟时，向国王租借了一支全副武装的警卫队守住整个园区。巴曼奇要求警卫队在白天必须严阵以待，守护住菜园的安全，不允许任何人走近，到了夜晚则只留下一位耳聋眼花的老兵在地头值勤，其余的士兵全部撤走。
究竟种下了什么宝贝，值得雇请这么多士兵严加看守？人们都好奇巴曼奇在园区种植的珍稀作物，于是趁着夜色偷偷避开老兵，悄悄地溜进园区来挖。挖得土豆后，他们或者将它种回自家的菜园，或者将它做成食物……就这样，土豆渐渐成为农民喜爱的“地下苹果”，顺利地引种到各家各户，并在欧洲餐桌上流行开来。
望着遍及田野的土豆，巴曼奇若有所思地说：“同样是要农民们种土豆，方法不同则结果完全不同。”要想让别人做某事，最好的办法不是威逼利诱，而是让他意识到做此事的益处，自觉自愿地去做。
鼓励成了一副枷锁
爱默生是19世纪美国著名的思想家、文学家、诗人，被称为“美国的孔子”。
一天，爱默生接待了一位来自马萨诸塞州的小伙子。小伙子自称是诗歌爱好者，7岁就开始创作抒情诗，习作不计其数，遗憾的是一直得不到名师指点，所以专程前来讨教。小伙子掏出一首新作，爱默生阅读后禁不住夸赞：“你的诗写得很不错，好好努力，必将在文学道路上大放异彩！”
爱默生决定提携小伙子，吩咐他回家后多寄一些诗歌来，以便推荐给文学刊物发表。就这样，一老一少开始了频繁的书信往来。小伙子的来信总是洋洋洒洒，阐述自己对诗歌的独到见解，这令爱默生极其赞赏，常常在不同场合提及，使得小伙子很快在文坛小有名气。可是，成名之后小伙子却再也没有寄来诗稿，而是将书信越写越长，言语愈发傲慢，还常以著名诗人自居。爱默生为此深感不安，于是，以邀请小伙子参加文学聚会的名义打算和他好好谈谈。
“为什么你没有再给我寄诗稿？”爱默生问。“我正在写一部恢弘的史诗。”小伙子信心满满地答。“可是你的抒情诗写得很出色，为什么要中断呢？”爱默生接着问。“要成为大诗人，就要写长篇史诗，那些短诗毫无价值。”小伙子开始在聚会上畅谈起自己的伟大诗篇，在座的人无不惊叹，认为他必成大器。爱默生则失望地摇了摇头，黯然离去。
这之后，小伙子依旧经常来信，大谈特谈史诗的创作，爱默生却再也没回信。直到两年后，小伙子终于在信中坦承，所谓的史诗创作，纯属自己编造。“很久没有写诗，我也深感苦恼。自从获得阁下的夸奖后，我就认定自己是个大诗人，必须写出大作品。可每每面对稿纸，我脑海里却尽是空白，再也写不出东西来……”
读着来信，爱默生不禁苦笑：“原来，鼓励有时也会给对方造成压力，就像一副枷锁，禁锢住了原本虚心、踏实的脚步。”
做生意如何稳赚不赔
大学毕业后，摩根在邓肯商行当采购员。一个夜晚，有个陌生人敲开了摩根的房门：“听说您从事商品批发，想买咖啡豆吗？”那人自报家门，称自己是往来于巴西与美国间的货船船长，受人委托从巴西运了一船咖啡豆，谁知美国的买主破产了，将整船咖啡豆留作抵押，他被逼无奈只得想办法处理掉它们。摩根瞥了一眼样品，毫不犹豫地付了定金。
“您太年轻了，谁能保证那一船的咖啡豆质量都与样品一致呢？”同伴见摩根没验货就草率决定，便在一旁提醒。摩根却很自信：“从商需要经验，更要靠直觉，我相信这笔买卖肯定稳赚不赔。”事实证明摩根说的没错，虽然买来的咖啡豆不全是上品，但因当年巴西咖啡种植减产，咖啡豆的价格在短时间内涨了3倍，他们大赚了一笔。
此后，摩根与船长合作经营了多笔生意，均稳赚不赔。一次，摩根正在巴西采购货物，船长再度找到了他：“我组织了10船咖啡豆准备运往美国，但天气预报说未来几天有飓风，就想把它们折价卖给你。”摩根想了想，隔了很久才说：“我只要颗粒饱满的上等咖啡豆，有多少要多少！”说完便吩咐同伴去验货。
同伴花了两天时间，好不容易挑选出百余公斤上等咖啡豆带回来见摩根：“您与船长交易多次，为何这次如此谨慎呢？”摩根哈哈大笑：“今年巴西咖啡种植大获丰收，它的价格必降无疑，买家肯定对咖啡豆更加挑剔！”摩根的判断完全正确，此后咖啡豆的价格果然一跌再跌，邓肯商行在跌价中避免了损失。
摩根信奉做生意要不为眼前的事物所扰，应由其背后的资讯和走势而定。他说：“成功要克服惯性思维，始终保持理智。”这种理智，其实就是对结果的预判，始终做到以终为始。在邓肯商行积累了经验后，摩根创办起银行和信贷机构，赚取了大量财富，一度成为全世界的债主。
把手表卖给闹钟商
上世纪初，手表开始在欧洲各国流行。瑞典小城拉夏德芬，也有好几个人创办了手表厂，其中就有一个叫汉斯·威尔司多夫的小伙子。
有一天，汉斯和几位手表商在公园散步。不远处，一个挑担子的人正向他们走来。汉斯认得那个人，他是城里唯一的闹钟商，成天在外推销闹钟。“真烦人，我都已经有闹钟了，他还是经常问我要不要买闹钟！”一位手表商说。另一位也跟着附和：“我又何尝不是呢？”
正说着，那位闹钟商已经来到了他们跟前：“请问你们需要一只闹钟吗？它能准时把你从睡梦中叫醒，不会让你错过任何事情！”几位手表商纷纷不耐烦地说：“我们已经有闹钟了，不会再买了，你以后也不要再向我们推销了！”说完，就把头扭向别的方向。可汉斯却饶有兴趣地拿起一只闹钟看了看，说：“这些闹钟的确造得非常好，时间也准确！”
闹钟商见汉斯有兴趣，开心地说：“你真识货，不如买一只吧！”汉斯沉默了一会儿，说：“现在的问题不是我要不要买，而是我很好奇，你如果不卖闹钟，肯定不会带一只闹钟在身上，那你是如何看时间的呢？”闹钟商迟疑了一下：“嗯……只能靠估计了。”“没有闹钟确实会错过一些事情，可你估计时间也常有估计错的时候，也肯定会因此而错过一些事情！”汉斯说。闹钟商有些难为情地回答：“我确实在为此而烦恼！”
这时，汉斯抬起自己的左手，对闹钟商说：“我想，你也和我一样，需要这样一只手表！”闹钟商如获至宝：“确实！你这只表做工精细，一看就是只好表，能告诉我是在哪儿买的吗？”汉斯笑着说：“何必这么麻烦呢？我稍后给你送过来就行了，我就是生产这款手表的老板！”
多年后，汉斯的手表厂发展成了世界著名品牌，而城里那些大大小小的手表厂却早已关门，有些手表商还沦为了汉斯手下的普通工人。他们好奇地问汉斯，为什么他能把手表厂打造成世界名牌，而他们却不行。汉斯笑笑说：“在你们眼里，一位闹钟商是不会买手表的，但在我眼里，他同样是我的顾客。这就是我们的区别。”不放弃任何一种可能，就会创造无限可能。
用鸡蛋砸首相之后
卡特是伦敦棒球队的教练。在带领球队训练和比赛之余，他经常给队员们讲述自己少年时的经历。
那是1964年，学习成绩糟糕的卡特面临毕业考试，偏偏在紧张的备考期间，不断有政治家在他家对面的广场上组织各种演说，这极大影响了他的学习效率。一天，卡特实在无法忍受那些喧嚣声，于是揣着一枚鸡蛋来到广场。卡特看清有位身材魁梧的中年人正在台上神采飞扬地陈述着施政纲领，他掏出鸡蛋，气急败坏地砸了过去。鸡蛋越过人群，不偏不倚地砸在演讲者脸上，刹那间听众骚动起来，卡特这才知道演讲者是新任国家首相威尔逊。
安保人员迅速冲到卡特面前，紧紧抓住他的双手并反扣在背后。“你们这群混蛋成天在这里大喊大叫，严重影响了我学习！”卡特不服气地骂道，试图挣脱双手。可不管他怎么挣扎，安保人员就是紧扣住不放。这时，威尔逊清理了脸上的污垢，走下台来。他示意放开小孩，并吩咐安保人员：“把孩子的姓名、家庭电话和地址都记下来。”
人们议论纷纷，猜想这小孩肯定要受处罚，指责首相小题大做。谁知威尔逊却说：“我的人生哲学是要在对方的错误中发现自己的责任，为国家储备人才。刚才孩子用鸡蛋打我，这种行为虽然不对，但他能从远处将鸡蛋扔得那么准，证明他可能是位优秀的棒球手。我将他的名字记下来，是计划让体育大臣栽培他，或许他将来可以为国效力。”
果然，3天后，体育大臣派人来征求卡特的意见，问他是否愿意加入棒球队。卡特爽快地答应了，并在后来凭借刻苦的练习成了职业棒球手，曾三度夺得国内冠军。回忆往事，卡特意味深长地说：“懂得从别人的过错中发掘长处，不仅会让不愉快的事随风而去，还能使他人和自己都赢得机会。”
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