创业时期的《联想员工手册》 创业者实战手册

  大约是新浪的“轻博客”太轻了,在那里发布的创业时期的联想《员工手册》,并不是很容易被找到和发现。甚至向有需要的朋友说明,先到到GOOGLE搜索“马建强”,找到我的“新浪博客”,而后在头像下边有“轻博客”……他仍然没有找到。所以,重新再到博客中发布分享。
  创业期的《联想员工手册》,印制于1999年6月,印刷版的员工手册这是最后一次,以后都是电子文档,而这种袖珍版本的只此一种,绝无仅有。里边有那个时代最著名的“联想天条”,“做事三原则”,“沟通四步骤”……今天看来,这些内容对于正处于火红的创业成长期的企业仍非常有效。

上图:联想电脑公司,当时还是这个名字,标志也是以前的版本

上图:扉页有我的签名,笔记本电脑事业部

上图:员工做事准则,联想天条。天条是联想集团及其所属企业的重要制度,

如果您违反此制度,您将不得不受到严惩。联想天条是:不利用工作之便谋取私利;
不收受红包(指公司发放的奖金、红包之外的);不从事第二职业;工薪保密。

联想做事三原则
您在联想电脑公司做各类事情,应遵循以下三条原则;
1、如果公司有相应的管理规范,并且规定合理,按照规定办;
2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理之处,您需要按照规定办,

并及时向指定规定的部门提出修改的建议,这是您的权利也是您的义务;
创业时期的《联想员工手册》 创业者实战手册
3、如果公司没有相应的规范,您在进行请示的同时需要按照联想文化的价值标准制定或建议相应的规范。

上图:联想的沟通四步骤。沟通途径:在工作中如果您有任何疑问或发现任何问题,

您可以通过各种沟通途径予以反映,,这是您的责任,也是您的权利。联想电脑公司

对您所反映的问题将及时予以调查和解决,且绝不容许任何人因您的反映而采取报复行为。

当您遇到一个需跨部门解决的问题时,建议您按以下途径进行沟通:
1、直接找到解决问题涉及的关键岗位协调解决;
2、可以要求关键岗位的上级岗位的帮助;
3、可以要求自己的上级岗位的帮助;
4、可以要求自己的上级岗位和关键岗位共同的上级岗位的帮助。

全部图片,欢迎到我的轻博客查阅,地址是:http://qing.weibo.com/majq。


  

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