爱华网我今年二月底接手了公司整个股票投资部，不管钱，没有话语权，我自己亲自管理了两个账户，一个规模30个亿的相对收益率，这个账户是我的前任也就是现任民生嘉银的投资负责人吴剑飞留下的，当时仓位是98%，浮亏30%，里面有135个股票。另外一个是规模15个亿的绝对收益率规模，当时浮亏800万，状况就是这样。事实上，我收到的是个死局，看30个亿好大，可里面没有什么现金，全部是深套的股票满仓账户。做过保险投资的都知道，因为为了不让公司的财务有偿付压力，公司财务风控是不给你卖出的，特别是浮亏巨大的时候。我领导了整个平安资产管理公司股票投资部，不单单是这两个账户，还有整个团队的管理，包括投资业绩扭转等等，这里因为和现在讨论的事情无关，我就不再提及，否则你会说迈克吴在自我吹嘘了。
为了不给平安资产在股票损失的浮亏财务减记增添压力，以至于一季度季报占用减记资源，我只问财务部门要了2亿元的浮亏减记额度，用于整个股票投资部的资金盘活，当时这笔钱我全部给了我手下的弟兄，我第一批减记一分都没用，他们减记后释放出来的现金从新做业绩的压力没有了，因为减记出来释放的现金可以让小弟们从新投资操作，只要方法对，不再乱来就不至于被套死的股票账户再也不能动。我自己的账户在30亿规模只能用0.56亿现金的情况下要靠赚钱对冲原来套牢的浮亏释放现金，什么意思？就是赚5000万，抵销原来浮亏的5000万，释放现金再投资我要的股票，我的账户到三月底拿到了几千万的减记额度，真的惭愧，这是我职业生涯中第一次用减记，也就是核销账户浮亏获得现金。没错，浮亏8-9亿的账户，我自己只用掉几千万减记的额度，因为兄弟部门都在渴望这些额度减负。不管大家看得懂看不懂上面数字背后的含意，和操作难度，我不知道，但是我相信从业人员的职业素质和技能、你的从业道德就在那里，这个账户我交回给平安资产公司的时候亏损降低到原来一半以下，其他账户有的已经降低到只有原来的1/3。我走得那天我整个团队排名全部进入前三分之一考核，我报道的那天考核全部是倒数第一。我报道的第一天，公司只有研究总监周传根先生一个人有业绩，整个投资团队业绩全部倒数第一，但是我走的那一天我的业绩应该是排名第一，我手下整个投资团队所有投资经理的业绩全部进前三分之一。一个合格的领导，不单单要自己前进，还要带领整个团队每一个队员前进，不是一个人好就是好，没有惠泽所有同事一起好，你当然就是差劲的，没有团队谦让精神，这样的领导就是功劳自己的，错误别人的。这是我在华尔街干了20年，前辈的教导，带领整个团队作战的重要性远比证明一个人自己成功更重要，小弟们的突飞猛进才是你最大的成功。我就凭这个业绩，不敢说在平安资产后无来者，但前无古人是当之无愧的，如果有平安有同事给外界放料我在平安是吹牛来的，这份业绩就是证明。以上数字有原版文件在我这里，为了不涉及敏感数字，我就不上传了，但是背后放料的小人这次一定踩死你，有种就别让一个国金的小分析员给你顶包，别搞错了，你站出来，你妈的又不是太监，不能晒晒太阳？
