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谈忠于职守
—读《忠诚第一 能力第二》有感
(梓泉一壶）
我在工作之余细细品读了《忠诚第一能力第二》这本书，感触颇深。作者李安通过很多经典的案例和深入浅出的分析，从十个方面详细论述了“忠诚第一，能力第二”的主要观点和用人理念。忠诚是员工最基本的操守，尤其在种种诱惑面前，忠诚更能凸显一个人的道德水准和综合素质。“忠诚第一，能力第二”，要求现代员工具备勇于负责、忠于公司、忠于老板、忠于团队、忠于自己、具有较强的执行力、自动自发、注重细节、敬业乐群等一系列的优秀品质。只有这样，员工才会具备强大的竞争力，才能使自己从容地走向优秀、卓越和成功。
作为一名国家公职人员，忠于职守，是最基本的忠诚。忠于职守有两层含义：一是忠于职责，二是忠于操守。忠于职责，就是要自动自发地担当起岗位职能设定的工作责任，优质高效地履行好各项义务。忠于操守，就是为人处事必须忠诚地遵守一定的社会法则、道德法则和心灵法则。
一、忠于职责。
1、增强责任意识。
（1）正确面对问题。
事物的发展和社会的进步是矛盾运动的必然结果。解决问题、化解矛盾的成效和结果，决定着事物发展的方向和进程。我们的工作时时刻刻都会遇到这样和那样的问题，每个人、每件事，无时不刻不是处在矛盾之中。如果我们害怕问题、害怕困难、害怕麻烦，就不敢正视问题和困难，见了问题就躲，遇上困难就溜，那么，问题就会像毒瘤一样越长越大，最终会影响甚至阻碍事业的发展。敢于正视问题、面对困难，是解决问题的前提条件，也是忠诚地履行职责的基础条件。
（2）勇于担当责任。
当干部，尤其是领导干部，要有担当。要尽职尽责地完成好党和人民交给我们的各项工作任务，履行好职责义务。如果不愿或不敢承担责任，就无法把工作搞好，就不能使事业发展壮大。承担责任，就要以单位的利益、集体的利益、国家的利益、人民的利益为重；要有大局意识、集体意识和牺牲精神；要不怕吃亏，不计较个人得失。我的座右铭是：“静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦方为志士，肯吃亏不是痴人。”就是要时刻提醒自己要不怕吃亏，勇于担当，敢于负责。有很多人认为我老实，不假！但本分老实的人往往吃亏最小，反而是不老实、不安分的人常常吃大亏。这就是俗语所说的“吃亏在于不老实”、“小不忍则乱大谋”。还有一部分人左右逢圆、八面玲珑、爱耍滑头，这些人根本没有责任意识，缺少担当，大多难以成事。
（3）妥善化解矛盾。
善于化解矛盾，是我们必备的素质和工作技巧，是个人工作能力的一种表现。而能否妥善地化解矛盾，则要取决于矛盾的运动规律和外部条件。解决矛盾，就得通过主观努力并利用和创造外部客观条件，来促进矛盾的解决。要善于发现问题，尽早将矛盾消灭在萌芽状态，为彻底解决矛盾赢得最佳时机。要有观察事物、发现问题的敏锐性、预见性和洞察力，处理问题要果敢，决不能晕晕噩噩，得过且过，顺其自然，放任自流，使简单的问题复杂化，较小的矛盾扩大化。
（4）致力创新发展。
致力于创新和发展，就要牢固树立和认真落实科学发展观，始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；要始终坚持解放思想，实事求是的思想路线；要在结合本地本部门工作实际的基础上，加强学习，认真调研，努力解决好影响和阻碍事业发展的各类问题。定目标、定计划、定方案、定措施，都要有超前思维，符合新生事物的发展趋势，不能鼠目寸光，只顾眼前，最后成为“川耗子惯放马后炮”。要致力于机制、体制和制度的创新，使其符合发展的客观规律和要求，利于激发干部群众的积极性和工作热情，利于事业的快速健康发展，利于构建和谐社会，实现物质文明、政治文明、精神文明协调发展的最高目标。使自己所从事的事业有促于国富民强，有促于社会文明进步。
2、增强团队精神。
（1）加强团结协作。首先要有思想上的精诚团结，把为实现共同理想而奋斗视为自己的光荣职责和崇高使命；其次是在工作中、在行动上坚持同心同德，互相配合，积极协作。要找准自己的定位，增强集体意识和团队意识，谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终把自己看成团队中既普通又很重要的一员，坚持个人分工负责与集体协作配合一盘棋，而不要逞强好胜，唯我独尊，搞个人英雄主义，或者奉行“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”、“兄弟两人掉水里，各扑通各的”。要始终坚持民主集中制的组织原则和“三个有利于”的标准，通过行之有效的思想政治工作，妥善解决工作中的问题和团队之间的配合协作问题，要沟通思想，凝聚人心、求同存异、统一步调，取长补短、互帮互助，形成合力；在彼此之间的感情联系上，真挚友好，热情亲近，形成和谐、亲善和融洽。要始终坚持反对任何制造分裂的思想和行为。
（2）合理配置资源。就是要实现人尽其才，物尽其用。作为领导，就是要管干部，出主意，做到知人善任。在做决策、定方案的过程中，要充分考虑合理利用人力资源、物力资源和社会自然资源。
（3）用好“木捅”理论。就是要注重绩效考评，建立和完善奖惩激励机制，抓好工作中的最薄弱环节，解决职工个人或组织与系统中的部门“拖后腿”的问题。
3、增强执行能力。
作者李安用了四章（第七至十章）20小节的篇幅，来论证执行问题，充分说明了提高执行力的极端重要性。单位需要不折不扣的执行者。执行是最大的忠诚。执行需要主动。执行力是关键。要突破困境，快乐执行。要培养自动自发的能力，不要只做领导交待的事，更不要做“陀螺式”的员工。要立志做大事，立足做小事。从大处着眼，从小事做起。注重细节，体现能力。要干一行爱一行。心中长存敬业使命感。让敬业成为一种习惯。全力以赴，敬业乐群，越有能力越要努力，敬业让你脱颖而出，让自己变得不可替代。
成功者找方法，失败者找借口，不找借口即是忠诚的表现。成功的人，事前头脑中只有“想尽一切办法”，事后头脑中只有“这是我的责任”。忠诚的人会主动追求卓越，缺乏忠诚的人总是在“合格”处停住脚步，如果连合格都达不到，他们就会找借口为自己开脱。我们身边不乏有这样的人，遇事就躲，见利就冲，“出手三分利，得劲就倒汤”，无利不起早，有事不撘茬儿。领导交办的事，能推就推，能躲就躲，实在推躲不掉，好办的就办，难办的就拖，遇上困难了不主动想办法解决，有时也想了办法但自身无能力解决，他就既不汇报，也不向相关人员讲明，把问题摞在那里，等它自动消失，等待不了了之，接受任务后再也没有下文，结果误了大事，损失难以弥补。有些事是领导决策有误，不能执行，但他们害怕领导不高兴，就什么也不说，什么也不做，顺其自然，任其发展，最终导致恶果。这是在提高执行力中常见的现象和问题，也是事业发展中最忌讳的问题。
上面讲的是做事的一类人，还有一类人根本不做事，或者无事可做。比方说行政单位存在着严重的超员和人浮于事现象，有的根本无事可做，常年拿“空响”。还有的单位，你不管早去晚去，经常见不到人，见到了那也仅仅只是在忙着些电脑游戏之类的无聊之事，反正有稳定的工资收入，不做事又有何妨？在不做事的人中，最讨厌的有两种人：一是打牌赌博，危害社会；另一种是自己不做事，还张三鼻子长、李四脖子短，闲来无事儿，专挑别人毛病，专门儿背后捣鬼，搅得大家人心惶惶、不得安宁。这样下去，事业能发展吗？这样的人，是典型的不忠诚，就该“横眉冷对千夫指”。
二、忠于操守
忠于操守，体现一个人的品格和道德修养。
1、遵守社会法则。做到不违法、不违纪、不出格。这是为人处事的底线，是个人必须遵守的社会法则。在坚持“三不”的前提下，要注意遵守秩序，举止文明；爱护公物，保护环境；热心公益，关心他人；见义勇为，维护安定；移风易俗，崇尚科学。
2、遵守道德法则。要遵守“八荣八耻”，信守“仁义礼知信”，做到不损人利己、不损公肥私、不附炎趋势、不随波逐流、不拉帮结派、不背后捣鬼，不参与黄赌毒。要树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观，正确对待和处理利益关系、社会关系和人际关系。坚持爱岗敬业，尽职尽责；优质服务，平等竞争；积极进取，钻研业务；清正廉明，公道正派；团结协作，顾全大局。讲原则，重大义，知礼节，明是非，立诚信。坚决反对拜金主义、享乐主义。
3、遵守心灵法则。始终坚持为理想而奋斗，为事业发展而努力。坚持顽强拼搏、不断求索。坚持勿以善小而不为，勿以恶小而为之，要坚定不移地走向善之路。人不仅要会劳动、会做事儿，还要学会生活，学会调节自己的情绪，不要被鸡毛蒜皮所裹缚，要让自己过得更洒脱一些。始终保持积极进取、乐观向上、平静豁达的心态。不等不靠不攀比，自力更生，发奋图强。如果做不到最好，就努力做到更好。
总之，能力来源于忠诚，忠诚胜于能力。只有忠诚而无能力的人是无用之人。忠诚要用业绩来证明，而不是口头上的效忠。忠诚是人品，是尽心；能力是本事，是尽力。缺乏忠诚，能力就会失去用武之地。单纯强调能力而忽视忠诚是危险的。能力是靠忠诚学会的，来源于忠诚---忠诚于不断地坚持学习和实践。忠诚是一种美德，更是一种能力、一种责任、一种精神，我们不论身居何职何处，职位如何变动，只要拥有一颗忠诚的心，我们就拥有了个人全面发展的舞台，就可以为事业做出我们应有的更大的贡献！“忠于职守”，才不会成为空谈，才显得更有意义。
二00九年九月
