爱华网很多失败的网络项目往往都是定位模糊或摇摆不定造成的，比如著名的亿唐网（www.etang.com），这个曾经获得两家美国著名投资商DFG和SevinRosen共同投资5000万美金巨资打造的网站之所以会失败，根据其前员工的总结以及研究人士的分析，最关键的原因就在于其定位的不清晰。
今天，我们已经很难找到一些亿唐网的痕迹，它的网站已经关闭，包括最后的业务hompy.cn都已经消失的无影无踪。网络上关于亿唐网的最近消息也是两年前奇虎网以100万美元购买其无线业务的报导，很多新网民大部分甚至都从来没有听说过有这么一个网站。笔者作为曾经使用过亿唐邮箱并在亿唐网查询过CET考试成绩的老网民，唯一有印象也只是亿唐网可以帮我们查英语CET等级考试的成绩而已。
前车之履,后车之鉴，让我们一起来回顾一下亿唐网短暂的发展历史：
1999年，亿唐网创始人唐海松在上海创建了亿唐公司，此时，唐海松刚刚获得哈佛商学院工商管理硕士学位，可谓意气风发，豪情万丈。
很快，唐海松成功组建了一个由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的“梦幻团队”。凭借诱人的创业方案，他前后拿到了两期共5000万美元的巨额融资。
在网站发展初期，唐海松在创业方案所描述的商业理想是：亿唐网不仅是一个网站，更是一个辐射网上网下的强大品牌，它为被称为“明黄色一代”的18-35岁之间的年轻人提供各种网上服务和网下的生活用户，是“通往中产阶级的一道门”。亿唐网的目标受众十分明确,为18-35岁的新一代消费者提供生活资讯和时尚文化信息服务,当年，亿唐网的广告词"今天有否亿唐"曾经风靡一时。
最亿唐网发展最鼎盛的时期，由于有数千万美金做后盾，亿唐人的生活极其奢华，他们经常在豪华的湖畔别墅举办活动，在宽敞气派的健身房休闲，根据一些参与者后来的描述，“亿唐的烤肉架永远保持着香喷喷的温度”。很快，在短短一年内，亿唐仅在宣传方面的就投入高达300万美元，约2000万元人民币。
在网站内容方面，亿唐网内容则贪大求全，毫无特色，几乎别的门户有的东西，亿唐当时都有。而除了邮箱等少数服务外，亿唐网却没有一样真正拿得出手的业务。与此当时，新浪的新闻、网易的聊天室、搜狐的搜索引擎都已有了不错的口碑。
到了2000年年底，互联网的寒冬突如其来，无法盈利的亿唐开始恐慌，钱烧光了大半，第三笔融资已不可能。
2001年6月，亿唐经过两度大规模裁员后，其员工数从120人跌至30人，各个分公司也逐一解散。同时，亿唐网也放弃了象征着向上的“明黄色一代”黄灿灿的背景色调，而改为绿色，这一举动被视为亿唐自身定位的全面动摇。
2001年到2003年，亿唐不断通过与专业公司合作，推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品，并在线上线下同时发售，同时还悄然尝试手机无线业务，它甚至还有模有样经营起一家模特经纪公司，可惜这些都没能挽救亿唐的失败。
事实上，从1999年至2005年期间，由于定位的不清晰，一直没有找到核心业务的亿唐经历过不计其数的痛苦改版，从最早的包罗一切的综合门户，到后来的全面收缩阵线，再到无数次的转移和失败，它的定位一直在变化中，到最后，连最了解的亿唐的人都不知道亿唐到底是一个什么的网站了(刘兴发/文)。
