管理会计基础知识 管理会计知识

管理会计不同于财务会计,它可以综合地履行更加广泛的职能。它既可以分析过去,同时又可以控制现在,还可以筹划未来。以下是由小编整理关于管理会计知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢!

管理会计知识一、分析职能

分析职能是管理会计的一项重要职能。它是指管理会计参与经济活动的事后分析。开展事后分析。

二、预测职能

管理会计在预测过程中,主要使用历史数据,并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理,来预测未来经济活动的发展变化,以减少企业经营管理决策中的盲目性。

三、决策职能

决策是管理会计的一项重要职能。决策的正确与否关系到一个企业的成败。管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的。

四、计划职能

主要的工作就是正确编制各项计划,即实行全面预算。全面预算是经营管理决策的具体化。为了实现各项指标,管理会计工作要做到长计划短安排,并把计划指标层层分解,落实到各部门,形成责任预算体系,这样才便于进行有效的控制与考核。

五、控制职能

控制职能就是按照全面预算的完成情况纠正预算执行过程中的偏差,最终确保预算目标的实现。

六、考核职能

实施责任会计,定期进行考核是管理会计的又一基本职能。

一般来说,管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中,前两项内容合并称为预测决策会计;全面预算和成本控制合并称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立,又相辅相成。将上述三者再进一步合并,又可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。

“规划与决策会计”主要包括经营预测、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。

“控制与业绩评价会计”主要包括存货控制和责任会计。

管理会计基础知识 管理会计知识

“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两者相互联系不可分割,构成了管理会计的统一整体。另外,成本性态分析、变动成本法可视为管理会计的基础,它们既与“规划与决策会计”有关,又与“控制与业绩评价会计”相联系。

  

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