爱华网工商管理专业要把学生培养成适应社会主义市场经济要求的，德、智、体、美全面发展的，具有解决管理工作中实际问题能力的专门人才。小编把整理好的自学工商企业管理毕业论文分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
工商企业管理专业自考毕业论文指导书一、毕业论文的目的
工商管理专业要把学生培养成适应社会主义市场经济要求的，德、智、体、美全面发展的，具有解决管理工作中实际问题能力的专门人才。为实现这一培养目标，工商管理专业的学生应具有从事管理工作所必须的调查分析、表达写作、获取信息和应用计算机的基本技能;有较强的适应能力和进行规划与组织控制，处理人际关系和解决一般管理实际问题的能力，有从事管理工作所必须的竞争意识、经营意识和系统观念。毕业设计(论文)是培养学生以上各种能力的重要环节。它的目的和任务主要是：
1、培养学生调查、分析、研究管理实际问题的能力，使学生学会解决企业管理问题的方法，树立理论联系实际、实事求是的工作作风。
2、学生通过独立分析、研究解决企业在经营管理、市场营销、生产组织、财务管理、项目的可行性分析等某一方面的课题，达到巩固、扩大和加深所学过的专业理论知识，并在实习中了解、分析、研究新的理论和方法。
3、培养学生综合利用所学的理论知识和方法，独立分析、解决企业管理问题的能力，并通过毕业设计(论文)检查学生对所学专业知识的理解程度和运用能力。
二、毕业论文的选题
毕业设计(论文)的选题应从所学的专业知识出发，结合企业、行业(产业)的实际情况，尽量选择有一定理论意义和研究价值的题目。
(一)毕业论文(设计)选题方向
管理基础方向：组织结构的设计与整合;决策问题研究;目标管理问题研究;组织变革问题研究;企业文化问题研究;激励问题研究：组织沟通问题研究;管理创新(技术创新)研究，控制技术与方法研究等。
生产运作与管理方向：大批大量生产的组织设计;网络计划技术的应用;成批生产期量标准的制定;单件小批生产期量标准的制定;企业生产能力的核算、平衡;应用线性规划进行生产任务的安排;生产作业控制;精益生产方式研究;现场管理。设备综合管理研究;材料消耗定额的研究;劳动定额的制定
质量管理方向：全面质量管理理论与方法的应用;质量管理体系的研究设计;质量管理体系审核方案的研究与设计;产品(工序)质量审核方案的研究与设计;质量成本管理方案的设计;质量管理技术和方法的应用;质量否决权方案的研究与设计;质量管理信息系统的开发;ISO9000质量认证;服务业质量管理问题研究
人力资源管理方向： 企业
人力资源规划的设计与研究;工作分析技术与方法的研究;员工招聘问题研究;企业员工培训问题研究;企业薪酬制度问题研究;企业绩效考评指标体系设计;企业绩效考评技术与方法研究;员工流失问题研究;员工忠诚度问题研究;企业劳动关系问题研究
市场营销管理方向：市场细分与目标市场选择问题研究;市场营销策略研究;分销渠道问题研究;顾客满意度问题研究;消费心理与消费行为研究;售后服务问题研究;广告媒体的选择与效应问题研究;
物流管理方向： 产业物流发展问题研究;物流规划与设计;企业物流管理研究与设计;区域物流业发展问题研究;物流配送问题研究：物流模式选择及对策研究;特色产业物流发展模式研究;第三方物流竞争力分析与评价研究;
战略管理方向：企业发展战略规划设计;企业业务(或产品)的竞争战略研究;战略分析、选择方法与技术的应用;企业竞争优势与核心能力研究。战略联盟问题研究;国际化经营战略问题研究：特许经营问题研究：一体化战略与多元化战略问题研究;战略实施中的相关问题研究。
其他方向：经济立法与经济政策对企业经营的影响研究;现代企业制度问题研究：企业治理结构问题研究等。
三、毕业论文的基本要求
L、学生必须充分认识毕业论文的重要性，严格按要求开展毕业论文工作。
2、毕业论文应包括问题的提出、调查分析、理论分析、解决方法等。
3、论文要求概念清楚、内容正确、条理分明、语言流畅、结构严谨，符合专业规范。
4、毕业论文要求字数不少于1万字。
5、毕业设计论文必须由学生本人在指导教师指导下独立进行。
四、毕业论文写作规范(除以下说明，详细规范体例请看附件)
毕业论文一律要求在计算机上输入、编排与打印。
1、论文行距为固定值20磅。
2、论文打印统一使用A4纸(210mm×297mm),页边距为上
25.4mm，下
25.4mm，左
31.7mm，右
31.7mm。页码在页面底端居中放置;摘要、目录等文前部分不标注页码 正文的页码用阿拉伯数字编排。
3、毕业论文的装订顺序为：中英文摘要→目录→正文→参考文献。论文装订方式统一规定为左装订。
五、毕业论文完成时间与递交论文相关事宜
1.论文初稿完成后,发送电子版一份到指导教师邮箱，邮件标题写明:XXX毕业论文.指导老师修改后给予回复
2.在5月30日之前,递交打印稿一份,电子版一份.
3.论文答辩时间：6月10-20日间，具体时间见网上通知。
长春工业大学
2010-5-12
中英文摘要体例
连锁经营赢利机制
研究(小三，黑体)
(空一行)
摘要：中国连锁经营出现了不少问题，过分收取通道费用和肆无忌惮地拖欠货款已严重制约了中国连锁经营的健康发展。本文力图引入赢利机制这一全新的经营理念和管理工具，来帮助中国连锁企业破除对赢利认识的...........12
(四)抓住非正式职工的自身特点对其激励.............................................13
参考文献 .......................................................................................15
论文正文体例
一、 绪论
(小三，黑体，缩进两格)
(空行)
(一)问题的背景
(四号，黑体，缩进两格)
当今经济的迅猛发展和经济体制的多样化，使得人们的劳动关系也趋向于多元化，非正式就业已经成为多种就业方式的一种，而非正式职工也已成为促进我国经济发展的一个主力军，尤其是非正式职工在国有企业的比例不断攀升，他们在国企的改革和发展中发挥着重要的作用。
非正式职工的出现并不是偶然的，究其原因，主要有以下几个方面的因素：
1、宏观经济方面的因素
( 1)经济模式的转型。我国自1979年开始进行社会主义市场经济制度的改革，由从前的计划经济模式转入市场经济模式，使人们的思维方式和就业方式也发生了很大变化,而人才的流动也成为社会发展的一个必然。
( 2)产业结构的变化。1992年1月18日邓小平的南巡讲话，对我国产业结构有着深远的影响，第三产业从此迅速崛起，这也为非正式职工的出现提供了契机。
2、国家政策方面的因素
我国劳动力市场供求失衡，失业下岗现象严重，因此，为了减少城镇人口的失业率，保证非正式职工的合法权益，我国劳动保障部门陆续制定了有关非正式用工的政策规定，将非正式用工纳入制度化、规范化的轨道上来，鼓励企业使用非正式职工，突破了国有企业传统的、单一的正式用工模式，适应了市场经济发展的客观要求，通过推广非正式就业方式，使劳动者分享有限的就业岗位，以扩大就业容量，增加就业机会。
3、国有企业方面的因素
参考文献体例
参考文献(小三，黑体)
[1] 杨志远.关于四川省国有大中型企业经营者激励和约束机制研究.成都：西南财经大学出版社，2002
[2] 梁磊.组织与人力资源管理.西安：西安交通大学出版社,2000
[3] 张德、吴志明.组织行为学.大连：东北财经大学出版社，20 02：p118-137
[4] 杨蓉.人力资源管理.大连：东北财经大学出版社，2002：p210-219
[5] 周其仁.机会与能力??中国农村劳动力的就业和流动.管理世界，1997( 5)：p81-100
[6] 杨文士、张雁.管理学原理.北京：人民大学出版社，20 00：p95-106
[7] 孙健、纪建悦.人力资源开发与管理.北京：企业管理出版社，20
04：p507-546
[8] 罗宾斯.管理学.北京：人民大学出版社，2000：p102-115
[9] 周其仁.体制转型、结构变化和城市就业.经济社会体制比较，2000( 3)
[10] 赵曙明.人力资源管理研究.北京：人民大学出版社，
说明：常用参考文献编写项目和顺序规定如下：
著作图书文献：序号└┘作者.书名.出版地.出版者，出版年：
翻译图书文献：序号└┘作者.书名.译者. 出版地.出版者，出版年：
学术刊物文献：序号└┘作者.文章名.学术刊物名.年，卷(期)
工商企业管理专业毕业论文参考题目
1、某企业绩效考核体系的建立于完善
2、某企业绩效考核体系的设计
3、某企业薪酬体系的建立于完善
4、某企业薪酬体系的再设计
5、企业员工的绩效评估与员工激励
6、企业营销人员的培训方案
7、现代企业管理中的员工激励问题
8、XXX企业人才招聘的现状、问题及趋势研究(包括电子招聘)
9、国有企业下岗职工再就业问题研究
10、现代企业管理中的劳资关系与工会作用
11、失业问题的现状及对策
12、国有大中型企业富余人员的现状及出路研究
13、关于(某行业、某企业)人才流动态势及影响因素分析
14、某酒店竞争力研究
15、某银行营销战略研究
16、度假型酒店存在的问题及对策研究
17、某酒店员工培训状况研究
18、某企业文化建设
19、某企业公共关系分析
20、某企业核心人才心理契约研究
21、某企业员工心理契约研究
22、企业组织承诺研究
23、某企业组织公民行为研究、
24、大学生就业行为特征研究
25、企业用人需求特征研究
毕业论文(工商企业管理)题目： 论企业品牌问题
学生姓名：
学 号：
专业名称：
指导老师：
提交日期：
目 录
摘 要 3
一、企业品牌形成的背景 4
二、企业品牌战略意义 4
三、我国企业品牌战略存在缺陷 6
四、企业如何在实际工作中实施品牌战略及其对策 7
结 语 8
参考文献 8
摘 要
随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入,我国的企业面临着更加激烈的竞争和挑战。企业的竞争已不仅仅是产品质量、服务、信息的竞争了,实施企业品牌战略已是企业必然的选择。本文就企业品牌、品牌战略的意义和作用以及我国企业品牌战略缺陷做了一些简要的分析。并提出了实施品牌战略的一些对策建议。
关键词：品牌 品牌战略 品牌规划
论企业品牌战略问题
一、企业品牌形成的背景
1、企业品牌形成的背景
中国自从推行经济改革,对外实施经济开发以来,这个拥有世界五分之一人口的庞大市场,便引起了许多先进地区的企业家的兴趣,纷纷为他们的产品在中国建立了桥头堡。这些国外牌子的产品,凭着它们独有的物质,再配以排山倒海般的推广活动,很快便对中国牌子的产品构成了严重的威胁。
但从另一个角度来看,中国进行经济改革的最终目标,是要建立一个社会主义市场体制,引入竞争,为企业注入活力。对企业来说,就是要在市场竞争中求存、求胜。中国要从一个以卖方为主导地位的封闭市场,演化成为要面对竞争的局面,已经是不可逆转的事实。邓小平同志在1992年视察南方时曾指出:“我们应该有自己的拳头产品,创出我们中国的名牌,否则就要受人欺负。”中国企业必须多方位地推展企业形象、企业品牌、企业战略等一系列的文化和市场营销体制建设,创立有中国特色的名牌。而这也是和整个国民经济高质量的发展紧密结合在一起的。
二、企业品牌战略意义
给品牌取名是一回事,培育一个品牌却是另一回事。企业有了属于自己的“牌子”,如何使其成为一个众人皆知、被人认可的“品牌”,这正是企业需要探讨的问题所在。企业若想拥有真正属于自己的品牌,必须做到:一是在顾客看来,该品牌确实独具特色,而且顾客很重益;二是该品牌能够为顾客带来情感或功用方面的某些利益;三是品牌能够始终如一地履行自己的承诺。全球闻名的可口可乐曾经有一句非常响亮的广告词:Enjoy it everywhere in the world!世界所到之处就会有可口可乐的足迹!这句简短的广告词不仅仅体现出产品的特色,更能体现出企业对顾客的一种永久性承诺——“您随时随地都可以享受到我们的产品,我们的服务”。可口可乐公司的成功对我们国内企业来说,其成功的产品品牌战略是非常值得借鉴和学习的。可口可乐的实例经验表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对成功经营企业影响重大。
1、品牌战略的定义
品牌策略在企业经营运作中的地位和重要性日显突出,品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期,生产力水平较低,卖方市场特征突出,消费者的消费行为简单,没有必要强调产品与服务的外在特征,因而生产经营主导着企业管理,产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发了消费革命,企业和产品的趋向则要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色,品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初露峥嵘。由于市场发展的反复和不平衡性,早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具,甚至仅仅处于营销策略层次。即使企业进入旧战略经营后,企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素——产品、价格、地域、促销,品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观,成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程,市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中,企业沦为市场第二主体,市场配置资源的效率愈加依赖和取决于自身信息化程度高低,企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。
2、企业实施品牌战略的意义
一般在战略业务单位或企业层面才有品牌战略,其前提要么是有多个产品种类或产品品种,要么就是新推出的产品,而且,是否采用品牌都是企业或战略业务部门的战略性考虑,有其特定的战略意义。常见的品牌战略组成有三种:产品组合品牌策略、多品牌策略、联合品牌策略。在产品组合品牌中,值得一提的是地产业的万科就用过“万科城市花园”、“万科星园”、“万科紫金苑”、“万科广场”等品牌名称。这种品牌策略也被称为家族品牌策略。在多品牌策略中非常值得一说的是宝洁公司,在同一产品种类下,企业可能针对同一目标市场或特定目标市场采用数种品牌,如宝洁公司旗下的五个不同品牌:海飞丝、飘柔、潘婷、润研、沙宣、伊卡璐。还有像联合品牌策略,例如广东美的与东芝就合联推出过“美的——东芝”,蒙牛与友之友奶业在汉共同打造的“蒙牛——友之友奶品系列”。 一般来说,品牌战略的目标主要有四个:借用已有知名品牌而拓展市场、满足经营多元化或并购后品牌管理的要求、抵御或参与竞争、细分市场而重新定义行业运作模式。创立、培育一个品牌实在不易,打造一个知名品牌更是难上加难,而且培育品牌的投资也不菲。因此,品牌的投资在企业往往都被视为了长期投资,并不能满足企业的短期战略目标的需要。已有知名品牌很容易被消费者所接受或认可,即可以满足产品迅速拓展市场的需要,又可将品牌资产物化成现实的利润,于是,借用已有知名品牌而拓展市场就成为了许多企业的选择。例如早期的“琴岛——利勃海尔”就是借用了德国利勃海尔公司的知名品牌;万科地产在全国拓展就是极大的利用了“万科城市花园”这一知名地产品牌。多元化是企业做大做强的主要选择之一,在进入一个全新的领域之时,面对的消费者可能与原有品牌大不一样,也有可能是雷同或相似,这时的品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。
略考虑有可能是沿有已有的品牌,例如TCL就凭借着TCL电话的成功迅速推动了TCL彩电和手机的发展。这种品牌策略在国内比较常见,当然,企业名称加产品种类名称也是可以考虑的选择;圆圈外,企业也会重新创立品牌。有时一些企业为了抵御竞争而不得不推出新的品牌来应付,例如为了能参与低端市场的竞争,现有的中高档空调品牌“科龙”、“容声”受到价格的打击,广东科龙公司在2003年便推出了康拜恩这一针对低端市场的消费产品品牌。在细分市场而重新定义行业动作模式的品牌策略中,精明的联想就不得不提了。1992年,联想用1+1这个品牌首次提出了“家用电脑”这个概念,将原来毫无区别的电脑分为“家用”、“商用”,重新定义了行为市场的动作模式,并生生将国外品牌挤出了“家用电脑”的圈子。
三、我国企业品牌战略存在缺陷
改革开放三十年来，中国商品市场已从卖方市场变为买方市场，许多企业提出了品牌战略建设。品牌战略是指将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。其本质是创造差异化的竞争战略，使企业在产品、技术与服务日趋同质化的社会背景下，谋求以品牌创造差异化来占领市场。我国企业的品牌战略主要存在以下几方面的缺陷：
1、对品牌战略内涵认识不够。我国相当多的企业简单地认为品牌战略只不过是给产品取个好听的名字，拍个好广告，然后在主要媒体如CCTV上砸大钱打广告。其实做广告仅仅是一种营销策略，并没有到达品牌战略的高度，自然也很难提高企业的竞争力。如当年的标王：孔府宴酒、秦池、爱多企业在央视花巨资打广告努力提高品牌的知名度，但到后来终究是因为没有真正的理解品牌战略的内涵，忽视了提高品牌的美誉度，经营策略和管理方式存在缺陷而使品牌的畸形发展，最终轰然倒地。
2、理论与实际操作经验不足导致战略选择失误。中国企业品牌的推广，通常都是在品牌前期知名度的推广上不惜重金，可是一旦品牌家喻户晓之后，就不知道如何继续维护和提升品牌形象了，如三鹿奶粉事件导致其破产。在具体应用品牌战略时常脱离企业所在行业实际。比如说许多食品饮料业中大公司如娃哈哈、统一、康师傅、旺旺等采用品牌宽化战略，在一个大品牌的统帅下，产品发展到各类饮料、奶制品、罐装食品等多种领域，但随着单一品牌下产品类别的扩展，品牌的空心化现象越来越严重，导致品牌核心价值含金量的降低。而喜之郎专注于做果冻，采用品牌窄化战略，市场份额多年高居60%以上，就取得了巨大成功。
3、品牌战略的组织和实施存在困难。我国许多企业的品牌战略之所以失败，就是因为在组织和实施时存在严重的问题，主要表现为：第一，品牌战略在规划的组织构架难以上升到战略高度，许多企业的年度规划中根本就没有品牌战略规划这一项。第二，品牌管理人员认识存在误区。由于品牌战略在国内的研究处于起步阶段，能够真正了解品牌战略的运作并有实际规划能力的专业性人才很少。一些公司市场部的品牌经理、产品经理们以为品牌战略就是如何打广告如何搞促销，缺乏专业性。并且品牌规划中不重视长期投资收益，充斥着急功近利行为，而忽略了品牌的生命线——质量。
四、企业如何在实际工作中实施品牌战略及其对策
1、树立强烈的品牌战略意识。企业的高层领导者要通过学习现代企业营销管理知识，了解国内与国际行业发展形势，积极实施和推进本企业的品牌战略。只有深刻认识到实施品牌战略的重要性，才能使企业在激烈的行业竞争中夺得更大的市场份额，才能求得企业的长期生存与发展。才能塑造出在国际上扬名中外的国际著名品牌，才能为国家、为民族做出应有的贡献。所以我国企业家应肩负起自身的历史使命，树立强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
2、选准战略品牌的市场定位。市场定位是指确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞争地位。实施品牌战略就是在社会化大生产中商品显著同质化的背景下，企业通过市场调查，从本企业的实际状况出发，专注于在特定领域开发一、二个品牌并使之体现出异质性，而这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的，意味着要紧跟市场走。如饮料行业中的可口可乐、百事可乐;奢侈品产业中的劳力士手表;汽车消费品行业中的宾利、劳斯莱斯等都是非常成功的，值得中国企业认真学习。
3、加大对已有品牌的保护力度，实行品牌联合。对于中国已有的品牌，我国企业应从以下两个方面加强保护：第一，加强相关法制建设，使品牌持有人维护自己合法的权利不受侵害。第二，努力学习国外有关商标注册的法律知识及国外对于侵权行为的处理过程，为以后开拓国外市场进而使中国品牌能够成为世界品牌提前做好准备工作。品牌联合是指两种或两种以上的企业品牌，通过相互联合，相互借助而形成的一种独特的品牌，以实现整体大于部分之和的效应。品牌联合不仅更好的表明了产品的品质或特性，而且实现了优势互补与资源共享联合，从而更好地提高品牌的知名度。比如“索尼—爱立信”这个新品牌就获得了巨大的成功。
4、运作资本经营，创新产品销售模式。为了加快品牌开发的步伐，国际化企业的通行的做法是运作资本经营，其形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。我们要从企业的具体情况出发来确定是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去。为了扩大品牌领域，在销售模式方面，可以采用“找区域代理合作，以较低价格让利于代理商，并出卖代理权”的模式来拓展产品的销售区域，从而能够随时获得市场前沿的第一手需求信息，更好地满足消费者。
5、营造良好的企业文化氛围和开发环境
商业企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。企业内部的文化建议对鼓舞员工、稳定人才、引进人才都是非常重要的因素之一。在创建品牌战略的时候,对于企业文化的建议就显得更加重要。应把这一决策贯彻到全体员工中去,发动群众参与企业精神和文化的塑建,除了企业的内部环境之外,还要有一个优良的外部环境。特别是在我国这样刚刚走向市场经济的条件下,过早地失去政府行为是不行的。首先商业企业实施和推进品牌战略要争取到政府的政策扶持。其次是争取到一个好的市场环境。通过政府有关部门的协调,打破目前尚存在的地方保守、垄断、割据等“围墙”。最后是寻求法律保护神。品牌开发,是一个实实在在的知识产权,是知识经济。知识经济离开了法律的保护,不是夭折,就是会流失。所以,依靠政府的支持,营造一个知识产权的法律保护环境,将是实施品牌战略的一个十分重要的工作。
结语 经过这段时间的努力，企业品牌战略的问题论文终于完成 在整个设计过程中，出现过很多的难题，但都在老师和同学的帮助下顺利解决了，在不断的学习过程中我体会到：写论文是一个不断学习的过程，从最初刚写论文时对企业品牌战略的问题的模糊认识到最后能够对该问题有深刻的认识，我体会到实践对于学习的重要性，以前只是明白理论，没有经过实践考察，对知识的理解不够明确，通过这次的做，真正做到林论时间相结合!
参 考 文 献
1、李光斗:品牌竞争力[M].第1版.北京:中国人民大学出版社，2004年
2、孙伯良:企业战略管理[M].第2版.北京:科学出版社，2004年
3、孙黎著:企业形象策划[M].中国商业出版社,1996.
以上就是小编为大家提供的自学工商企业管理毕业论文，希望大家能够喜欢!
