法治建设考核细则 关于法治建设考核方案最新版

为深入推进单位效能建设,正确评价工作人员的德才表现、工作实绩和履行效能建设规定的情况,结合本单位实际,制定关于法制建设的考核细则。下文是小编收集的关于法治建设的考核相关资料,欢迎查阅!

2017关于法治建设考核制度

为深入推进单位效能建设,正确评价工作人员的德才表现、工作实绩和履行效能建设规定的情况,结合本单位实际,制定本制度。

一、主要目标和原则

坚持以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标,以提高干部队伍素质为核心,以落实单位效能建设的各项制度为重点,进行考核。通过开展效能建设考核,进一步强化单位工作人员的效能意识,促进转变作风,提高服务能力和水平,提高工作效率,健全监督制约机制,强化内部管理,建立一个办事高效、运转协调、行为规范的单位管理体系。

二、考评内容及标准

(一)办公室考核内容和标准

1、考核内容:

(1)履行工作职责的情况;

(2)负责责任分工及履行情况;

(3)各项制度分解、落实的情况;

(4)参与单位各项创建活动的情况;

(5)完成领导交办其它工作的情况。

2、考核标准:

优秀:认真完成工作任务,并且有大局意识,协作意识和创新意识,能解决工作难题。达到不仅能提前完成任务,而且还能对工作提出有效的改进方法。

良好:工作积极主动,能提前按标准完成任务。 一般:工作处于一般状态的满足于完成工作任务。 较差:工作处于落后状态,不能按时按要求完成工作任务,影响了单位整体工作进程。

(二)工作人员考核内容和标准

1、考核内容:对单位工作人员考评主要从德、能、勤、绩、廉五个方面来考核。

2、考核标准:

优秀:工作积极主动,并且乐于协助他人解决工作问题。不仅能提前完成任务,而且还能对工作提出有效的改进方法。

良好:工作积极主动、勤于思考,能够提前完成任务。一般:没有工作热情,能够按时按要求完成工作任务。

较差:工作态度恶劣,并影响他人,不能按时按要求完 成工作任务。

三、考核方法和结果运用

1、采取日常考核与年度考核相结合,把效能建设督察情况和征求意见情况纳入考核范围,根据平时掌握的情况(考勤、群众投诉、互评意见等),确定最终的考评意见。

2、对考核不合格的人员,年终考评不能评为优秀;连续两年不合格的当年考核为不称职。

2011.5.4

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