到任后，你需要要不眠不休尽快进入状况。因为在公司任何一个人眼中，“你已经占了这个位置，领了一天薪水，没理由说你才刚来！”你不妨将目光焦点分为大、中、小三块。
“大”是要了解整个产业趋势与特性，“中”是指公司的定位、策略，“小”是团队的运作方向。初到任比较好的做法是，利用下班时间，把所有的资料都翻出来看，包括过去做了哪些决策，连续几年的营收表现，还有人事、绩效资料，了解越透彻，越容易思索下一步策略与人事的布局，避免重蹈覆辙。
2、主动广结善缘对于新上任的人，有人给予厚望，也有人抱持着问号。“第一时间愿意来支援你的不会超过两成，因为大家都在观望。”因此，不妨先向与自己业务相关的同事伸手，向他们请教，并建立起沟通的模式，包括目标与达成目标的标准，找一个团队的共识。
另外，应把握员工休息活动机会，尽可能的参与。因为离开办公室，大家在谈笑之间，往往卸除心防，可深一层了解彼此，建立私谊。
采取行政强制措施前都必须先立案吗？1、行政强制行为与行政处罚行为一样，是一个独立的行政行为，采取行政强制措施并不要求一定要先行立案，只是应当履行强制措施审批程序。立案是要求经机关负责人批准，强制措施同样是要经机关负责人批准，强
管理一门科学，也是一门艺术，更是一门实践工作。管理工作更多地强调“理”，而不是“管”。如果一个管理者理不清工作头绪，那么他再怎么管都不见效。管理效益的好坏不是讲出来的，而是做出来。即使一个人的管理知识学得再好，如果他没有好的
民营企业集体跳槽是市场资源重新配置的表现，也是人才寻求新的发展机遇的表现，就像水从高处流下来，遇到有缝隙的地方一定会去填补的。我理解民营企业员工选择集体跳槽，是由于骨干队伍的想法、抱负跟原公司发生冲突，以及跟原民企老板
系列专题：《大智若愚的人生修为：低调做人高调做事》 要想先做事，必须先做人 平时，我们总是提到做人、做事，但在现实生活中，我们怎样去做呢？按什么样的顺序，抱着什么样的心态去做呢？ 做人的时候不提做事。你要是想先做成什么事情，必
《阿甘正传》经典台词语录 在你前进前必须先甩掉过去
爱华网