爱华网如何给BOSS做PPT?给BOSS做PPT的五个秘决：1、封面要喜庆;2、要明显比他做得好……
我发了一条微博：
给BOSS做PPT的五个秘密：1、封面要喜庆;2、要明显比他做得好;3、要隐藏你真正的实力;4、部分页面要留下明显的破绽;5，最要紧的是最后期限才交稿。请有共鸣的朋友转发。
配上图后果然共鸣的人很多，仅仅我本人的微博三天内转发超过300次了。
这张PPT制作我还是用了点心思的，排版大家可以看看，关键是这个图片人本来在中间，我用“复制+裁剪+拉伸”的方法愣是腾出一片灰色背景图给我放文字。
网友纷纷对这个问题发表了疑问，有人问有人答，非常有意思，我整合一些有趣的网友看法，加上我自己的看法，摘录在这里让大家自己思考：
1、问：关于封面要喜庆一点，我不太明白……
答：2010年中国形象宣传片《国家形象》的风格就很喜庆…
你明白了吗?天朝很多领导的PPT一喜庆起来就很有喜感，不是美感，但是你得这么做才是和谐小兵。
2、问：为啥隐藏自己真正的实力?求解释，老板交代的按理应该是做到越完美越好啊!~
如何给BOSS做PPT（爱华阅读配图）
答：1)对于新人而言，总想抓住一切机会在老板面前冒尖，当然不想隐瞒实力。
2)对更多新人而言，痛苦不是要隐瞒实力，而是没有实力隐瞒。
3)对于真正有实力的人而言，隐藏实力的真正目的就是管理老板的期望值，别把工作都压给你。
老板对下属的期望值，其实是随着下属的表现提高而水涨船高的。如果说下属的表现一直很优秀，一直在提高，那么老板的期望值也就无限的在提高。当有一天，你发现作为下属的你已经是使出浑身解数了，但是，老板的期望值还在随着惯性提高，那个时候，老板一旦发现无法达到他的期望值，对于下属而言是很致命的!
3、问：2、要明显比他做得好;3、要隐藏你真正的实力;同时做到这两点很难呀!
答：1)在表达形式上必须远远超出Boss的水平;
2)在内容逻辑上必须尽量体现Boss的意图;
3)假如你的Boss的PPT做得比你美，那么反过来努力;
4)假如你的Boss逻辑好美感也好，那么你还有什么好隐瞒的?努力提高吧…
4、问：留下破绽是为了让他指出?我们BOSS最怒有明显错误的PPT?
答：留下破绽，不是错误!发现破绽能体现出领导的管理意识和审美艺术，而错误只能体现出你的不负责任和不肯用心。
5、问：那到底什么是他妈的他妈的破绽?
答：1)错误是随便个人都能发现的低级失误，比如配错图，写错字，排版完全不用心。
2)破绽是让Boss可以不动脑筋的给你提供修改指导意见的内容，这当然取决于你对Boss 的了解。
3)即使是英明神武级的Boss，这招依然适用，只要你提供了英明神武级的破绽。
4)破绽就像低胸和超短裙~~~
5)部分页面要留下明显的破绽?这个风险让我鸭梨有点大…
6、问：为什么要最后时刻交稿?不给老板修改时间吗?
答：1)很多工作任务是时间驱动的，不是质量驱动的，不给老板修改时间不影响工作任务的完成。
2)有经验领导规定的截止时间都是打了八折的，你不要替领导担心，你多担心你自己好了。真紧急了，你根本没机会回家做，领导会盯着你做，放在身边用，踏实。
3)假如提前交稿，某些领导一定要表现出他的管理水平，提出各种合理不合理的修改建议，让你不胜其烦。
4)在中国工作做得快，领导要么认为你工作量不饱满，要么认为你工作态度很敷衍，而不是你的能力比别人强，一般情况下，领导这么想还就是对的。
5)记得在发邮件前重新存盘下文件，以修改文件最新修改时间，然后发短信告诉领导，刚刚熬夜完成了。
6)讲政治三要素：不催不报，不给不要，不叫不到!或许这就是中国最大的学问。
7)我一直都保持优良的传统，不到最后一刻不罢休…
7、问：当Boss都傻么?光琢磨这些道道，能把工作做好么…?我个人认为根本没必要故意做这些事情，因为如果真能将PPT从内容到形式做到完美无缺的根本就不可能，所以，只需尽力完成即可，对于老板提出的建议虚心接受。投机取巧的东西只是噱头而已，最终老板还是喜欢不用太操心且忠心的员工。如果你的老板真的如此糟糕，你可以跳槽。
答：1)Boss都不傻，员工就是傻的吗?谁想把自己贴上PPT农民工的标签?
2)很有可能是在我找到下家跳槽的单位之前，我还得先对付这份PPT;更有可能是我跳槽到下家单位，我还是要给Boss做PPT;
3)这个世界做下属的不琢磨Boss 的道道，能把工作做好的，可以算奇迹;
4)做下属难呀，做好下属更难!做个有房贷的好下属难上加难啊!
我发现给导师交论文有异曲同工之妙，那就是：
1、一定要显得高深莫测
2、要让他感觉不是抄的
3、要隐藏自己的真正实力
4、要留下明显的破绽
5、最要紧地是最后期限交稿
工作中，很多时候，对人性的分析和把握会比工作本身还重要，这是多有代表性的一种中国企业文化。
