健康君说
今天我们想给大家介绍的,是医药投资界的知名自媒体人小嘟墩去年发表的有关中国“神药”的文章,此文一出,也曾是一石激起千层浪。
“神药”一词在此很难用褒贬判断,在此请读者自行斟酌。如果大家对此感兴趣的话,我们还会请小嘟墩出山,为各位读者专门写一写中国的那些“神药”。
作者简介小嘟墩,南开大学,生命科学学院,本科+硕士,专业投资人、资深评论人,长年专注于医药与教育行业。
若你问某资深BD:“如果时光倒流,再给你一次项目引进机会,你会选择什么?"Ta会深情的告诉你: 曾经有一类中国神药摆在我面前 我没有珍惜 假如上天再给我一次机会的话 我愿意对它说 我要引进你 假如非要给这份合同加上一个期限的话 我希望是一万年
注:BD,全称是Business Development,直译过来称为“商务拓展”。在国外,无论大小医药公司,都会设有BD的职位,其主要的职责包括新产品的许可和购买,企业的合作、兼并、收购,企业的战略规划等。
继续追问“神”在哪里?
你会得到如下公式:
注:
1. 无效指无特别明显疗效,未列于国外治疗指南2. 价高并非特别高,但相对于一般药物肯定贵3.大适应症偏神经内科4. 相对独家指生产家数一般在一两家,最多不超过5家为什么会产生中国神药现象?中国神药现象是各种我国医药体系中各种因素综合作用造成的,主要有以下几点:
1. 若严格按国外指南,有些科室特别是神经内科可用的药不多;
2. 医生要安全地创收(money多但是别弄死人);
3. 病人总要用点啥药才安心 (就当是保健品了);
4. 几个神药的原理好解释,用中药那一套病人特别容易欣然接受;(若有愿意听的,我可以忽悠,保证你听完了立刻就要买)
5. 相对独家是当年的注册报批环境造成的(奥德金最典型), 后面的仿制品反倒因为技术缺陷无法报批成功;
6. 神药一旦销量暴起,各种“工作”就可以做足,再拉回来枪毙是mission impossible。
为何当时很多人都没坚定看好中国神药?答案只能是:“图样图森破,sometimes naive”特别是技术出身的BD和立项人员,很多时候是从药物本身疗效考虑问题,而忽略了市场需求。如果对一线销售很了解或者做过保健品立项,这方面会好很多。
为什么多次风波都没有撼动神药地位,这波医改却有可能撬开一个口子?因为这次来了个大杀器:医保支付价!今后还会演变成终极大杀器:治疗路径付费!而且地主家真没余粮了!地主家,你懂的。
胡乱猜测如下:1. 市场需求(医生+患者)仍然在,神药迅速萎缩不现实; *医生创收的需求依然非常“硬”!
2. 新神药极难孕育(中药可能有点希望),旧神药再扩张难;
3. 进医保产品,价格会被盯死,额外的溢价患者自己支付,故有两种情况:
a) 国家医保进一步凸显“托底”特性,没疗效的跟营养品一样的医保产品会被限制,通过控价或控量。现在总额预付卡脖子的痛苦已经有所体现,有的人应该已经有体会了。
b) 没进医保的产品,在商保覆盖之前,患者要接受这些全自费营养品一样的神药,市场推广成本增加。
今后这些神药怎么走?好像新医改还没开始,神药就开始有前面预测的趋势了:
1. 大盘子还在,还是很神的药2. 增长没有以前的神药猛
接下来要要考虑几个因素:
1. 现在进医保,特别是这类神药,难度是不是比以前大很多?
2. 现在申报神药和维护市场的成本与当年不可同日而语,增加很多!
3. 这类产品,商业保险公司是不是也觉得如果覆盖了很亏?
4. 目前医生还需要神药养家糊口,但是一旦医生创收路径改了呢?
圈内投资人在评估一些可能成为神药的项目,请考虑上述因素。欢迎微信讨论。
“小嘟墩”微信号: xiaodudun2010,数据支持:“医药魔方”,微信号:yiyaomofang。
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