福师大教务管理系统 福师大教务管理系统 2015年8月福师大管理信息系统期末考试题


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(3)系统设计阶段。根据新系统的逻辑模型,具体设计实现逻辑模型的技术方案,即提出新系统的物理模型,进行总体结构设计、代码设计、数据库/文件设计、输入/输出设计和模块结构与功能设计。

(4)系统实施阶段。根据系统设计说明书,进行软件编程(或者是选择商品化应用产品,根据系统分析和要求进行二次开发)设计、调试和检错、硬件设备的购入和安装、人员的培训、数据的准备和系统试运行。

(5)系统运行维护阶段。进行系统的日常运行管理、维护和评价三部分工作。如果运行结果良好,则送管理部门指导组织生产经营活动;如果存在一些小问题,则对系统进行修改、维护或是局部调整等;若存在重大问题(这种情况一般是运行若干年之后,系统运行的环境已经发生了根本的改变时才可能出现),则用户将会进一步提出开发新系统的要求,这标志着旧系统生命的结束,新系统的诞生。

3、请比较信息系统规划的三种方法:关键成功因素法、战略目标集转化法、企业系统规划法。

关键成功因素法(CSF)能抓住主要问题,使目标的识别突出重点。由于高层领导比较熟悉这种方法,所以使用这种方法所确定的目标,高层领导乐于努力去实现。这种方法最有利于确定企业的管理目标。

战略目标集转化法(SST)从另一个角度识别管理目标,它反映了各种人的要求,而且给出了按这种要求的分层,然后转化为信息系统目标的结构化方法。它能保证目标比较全面,疏漏较少,但它在突出重点方面不如前者。

企业系统规划法(BSP)虽然也首先强调目标,但它没有明显的目标导引过程。它通过识别企业“过程”引出了系统目标,企业目标到系统目标的转化是通过业务过程/数据类等矩阵的分析得到的。由于数据类也是在业务过程基础上归纳出的,所以我们说识别企业过程是企业系统规划法战略规划的中心,而不能把企业系统规划法的中心内容当成U/G矩阵。

以上三种规划方法各有优缺点,可以把它们综合成CSB方法来使用,即用CSF方法确定企业目标,用SST方法补充完善企业目标,然后将这些目标转化为信息系统目标,再用BSP方法校

1、ERP的形成大致经历的订货点法、开环MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP五个阶段。请阐述它们之间的关联。

答:物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning,简记为MRP)理论是在解决订货点法的缺陷的基础上发展起来的。它是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统。随着MRP应用范围的逐渐扩大,MRP的局限性也日益显现。

MRP的运行过程主要是物流的过程,但生产的运作过程,产品从原材料的投入到成品的产出过程都伴随着企业资金的流通过程。并且资金的运作会影响到生产的运作,如采购计划制定后,由于企业的资金短缺而无法按时完成,这样就会影响到整个生产计划的执行。20世纪80年代发展起来的MRPⅡ同MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业物料计划带来的效益,实现物料信息同资金信息的集成。

由物料需求计划变为制造资源计划,英文为

ManufacturingResourcesPlanning。由于字母的缩写都为MRP,就将制造资源计划命名为MRPⅡ,以示区别。ERP理论与系统是从MRPⅡ发展而来的。MRPⅡ仅能管理企业内部资源的信息流,随着全球经济一体化的加速,企业与外部环境的关系越来越密切,核企业目标和信息系统目标,确定信息系统结构。这种方法可以弥补单个方法的不足,较好地完成规划,但过于复杂而削弱单个方法的灵活性。因此,没有一种规划方法是十全十美的,企业进行规划时应当具体问题具体分析,灵活运用各种方法。

4、简述决策支持系统在现代组织中的应用。

决策支持系统是辅助决策者通过数据、模型和知识,以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它是管理信息系统(MIS)向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境,调用各种信息资源和分析工具,帮助决策者提高决策水平和质量。

四、论述题(每小题13分,共26分)

MRPⅡ逐渐不能满足需要,于是新的企业管理思想和软件应运而生了。

在MRPⅡ的基础上发展起来的企业资源计划

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(EnterpriseResourcePlanning,简称ERP)把原来的MRPⅡ拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统。ERP突破了原来只管理企业内部资源的方式,把客户需求、企业内部的经营活动以及供应商的资源融合到一起,体现了完全按市场需求制造的经营思想。ERP也打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局,把触角伸向各个行业,特别是金融业、通信业、高科技产业、零售业等,大大扩展了应用范围。

2、请结合电子商务的优势,谈谈电子商务给企业带来哪些方面的效益。

答:第一,加强企业与供应商之间的联系。第二,加快资金周转速度,降低企业的综合成本。第三,减少产品流通时间。

第四,加快对消费者需求的响应速度。

第五,提高服务质量,实现信息系统的一体化。

第六,建立企业站点,树立企业形象,提高企业知名度,增强市场竞争力。

《管理信息系统》试卷共2页(第2页)

选择题答案写在选择题答题区内,其它各题在答案区域内作答,超出黑色边框区域的答案无效!


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