爱华网2005年工作总结和2006年工作打算
浙江省农技推广基金会台州执行部
2005年12月12日
一、2005年工作总结
在理事会直接领导和省农技推广基金会的具体指导下，今年以来台州执行部各项工作顺利开展。现将主要工作汇报如下：
1、落实资助项目，加强检查督促。对项目进行资助，加快农业科技成果转化和推广，始终是基金会工作的重头戏。2005年，我们按照保质保量的要求，加强立项筛选，明确项目要求，加强项目检查，项目管理水平得到进一步提高。2005年全市共立项21项，其中省8个项目，市级13个项目；省市两级资助金额50万元，其中省级经费18万元，市级经费32万元。一是明确项目安排指导思想，增强项目针对性。根据当前农业生产的新情况、新特点，围绕扎实推进农产品竞争力的增强和农业增效、农民增收，围绕大力发展优质、高产、高效、安全、生态农业，围绕粮食安全，突出主导产业安排项目，使项目始终服务于当前农业农村工作中心，使项目更易引起社会各界的关注，进而创造出更多更好的成果。二是明确项目实施要求，增强操作性。要求项目申报做到三个讲清，讲清建设地点和硬件、软件上的主要内容，讲清用什么指标反映实施效果，讲清项目实施可以看的有形建设（现场）是什么，便于对照检查，便于项目有效实施。三是建立制度，确保项目顺利实施。建立联系制度，要求每个项目都要有相应的县（市、区）技术人员联系，加强技术指导，使项目体现一定的技术含量。建立检查制度，结合项目实施进度和农业生产季节情况，要求对每个项目至少检
表12005年台州执行部财务收支情
1、2004年结转
2、2005年市农技推广基金
收入3、2005年省拨项目资助基金
利息收入4、
小计
下拨县（市、区）项目资助资金1、
支出编印2004年度台州执行部专辑2、
其他支出3、
小计
结余单位：元346449.50420000.00180000.00（未含四季度）2001.97948451.47500000.0010000.0012257.00522257.00426194.47查一次。今年市执行部检查的面达到80%以上。此外，考虑实施单位积极性和项目代表性，我们还采取自愿申报与建议申报相结合，使资助落到急需的项目上；针对近年来台州农民专业合作社迅猛发展，日益成为发展绿色农业、推进农业产业化的一个重要生产单位的实际，加大对合作社项目的资助倾斜，使基金会项目实施主体进一步多元化。同时我们还采取公布项目、下拨资金文件直接到各项目实施单位的办法，确保资助资金足额到位，真正用于项目实施。
2、调整人员，健全机构，筹集基金，加强事业管理。
根据国务院颁发的《基金会管理条例》，执行部属省农技推广基金会的派出机构，不存在换届问题。我市执行部理事会人事已发生较大变动，为便于工作正常开展，我们对现任执行部理事会作调整充实，经市政府同意后报省农技推广基金会发文批复确认。
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继续发展县级执行部，努力扩大农技推广基金覆盖面。在温岭、玉环、仙居建立执行部的基础上，今年帮助路桥建立了执行部，有利逐步形成一个省市县三级配套、合理分工、相互协作、上下联动的民间基金会组织网络，为配合农业、科技等部门进一步加强农技推广工作创造有利条件。
扩大基金规模，既是事业发展的需要，也是《基金会管理条例》规定要求。目前我市执行部采用变通的办法，每年由财政安排30万元可用资金充当基金增值。今年要求市政府再增加20万元，年内有望解决，以使更多的基层农业科技项目得到资助发展。
3、表彰奖励，调动农技人员工作积极性。经各县市执行部及有关部门推荐及市执行部组织专家评审，2005年台州执行部表彰了2004年度先进集体（共9个，其中省表彰2个）和先进个人（共27人，其中省表彰突出贡献农技员1人、优秀农技员10人），这是对辛辛苦苦工作了一年的广大基层农技人员的激励，也是对他们工作积极性的进一步调动。今年的表彰奖励正在积极组织推荐中。
4、做好宣传工作，提高执行部的知名度和影响力。对台州执行部工作进行总结，向市政府领导汇报执行部成立以来所做的工作、取得的成效，以及面临的困难，争取支持。对去年执行部形成资料及资助项目总结进行汇编，以《台州农业》刊发，扩大宣传面。准备省农技推广基金会创建十周年纪念活动材料，宣传展示农技推广基金会在推动农作制度改革创新上发挥的作用和贡献；撰写2005年执行部工作总结，参加省基金会秘书长会议和会长会议，积极做好基金会执行部年检和换证工作。
二、2006年工作打算
明年执行部的工作，除了常规性的部署工作外，主要是抓好几个重点工作：
1、做好项目的管理、组织机构的健全、基层农技队伍和“三农”问题的调研工作。在项目管理上，资助项目做到突出重点，优先选择对农业增效、农民增收带有关键性、前瞻性和可操作性的项目，重点扶持产品竞争力强、辐射带动面广和经济、社会、生态效益显著的项目，同时对项目的实施工作加强监督、检查，防止一些项目只争资金不做实事的现象发生，充分发挥基金会资金的最佳使用效益。在组织机构建设方面，在温岭、玉环、仙居、路桥四个县级执行部成立的基础上，逐个突破，明年争取再成立1-2个，进一步健全基金会网络，壮大基金会的基础力量。在工作调研方面，针对浙政发（2005）31号、32号文件下发后，各县市区开展的基层农技推广体系、畜牧兽医体系改革情况进行一次全面调查，摸清底细，掌握真实情况，同时针对“三农”问题继续开展调研，以推进农业科技体系改革健康发展。
2、加强部门协调合作，做好新技术推广工作。执行部搞试验示范是为了推广应用，不是为示范而示范，是为了让更多的农民受益。大面积、大范围的农技推广是农业部门的重要职责。因此，二者需要很好结合，也只有很好结合，才能不断满足农民对科技的渴求，产生新的生产力。作为执行部要主动加强与有关部门沟通，汇报工作，争取支持，力求在2006年有所突破。选择农业、林业、水产各专业试验示范项目分别召开一次技术推广现场会或培训会，邀请县（市、区）、乡镇专业技术干部、相关专业合作社和大户参加，在更大范围发挥执行部资助项目试验示范效应。
3、要继续利用《台州农业》增刊，扩大宣传。对每年执行部的资料进行汇编，发至有关部门，发至乡镇一级，既为存档备查，更为扩大宣传。要利用台州农业信息网现有资源，设计专门网页，宣传执行部的宗旨和作用，通报执行部的工作动态，介绍执行部的实践经验，反映执行部的试验成果，尽可能使各级领导、有关部门、社会各界和广大干部群众了解执行部的工作情况，提高我们的知名度，为依靠社会力量来壮大基金创造条件。
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