爱华网【周四：阅读】
导语作为一个领导者，究竟需要哪些能力呢？在现实生活中，人们经常会对领导者有着自己的认知，比如：领导者要有超速成长的能力，总是走在时代的前列，走在队伍的前列；领导者应该高瞻远瞩，能够鉴常人之所不能鉴，能够为常人所不能为 ；领导者应该能选贤任能，可以把优秀的人才与企业的财和物聚合在一起，创造业绩；领导者应该能不断地复制自己，带队育人；领导者应该有超常的绩效；领导者应该会凝聚人心，使人们心甘情愿地跟他走，拥有大批的追随者……伴随平安夜，小编将这15本书带给你，愿君幸福平安。
1、《褚橙你也学不会》
“中国现代商业史应该有褚时健的案例”，在王石的建议下，黄铁鹰与他的团队来到褚橙产地云南哀牢山……历时8个月，跨越中澳两地，修改11稿，倾情点评23篇，得褚老本人前后两次审阅，《褚橙你也学不会》告诉你，褚橙热卖的原因是什么？褚时健傲视同行的秘密是什么？
2、《利润：企业利润持续增长之道》
《利润：企业利润持续增长之道》作者史永翔拥有丰富的财务和管理工作经验。本书是作者多年的企业管理实战经验总结，将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合，提出系统化的企业管理策略和方法，推动企业整体效益的快速提升！
3、《采购与供应链管理：一个实践者的角度(第2版)》
《采购与供应链管理：一个实践者的角度（第2版）》从实践者的角度，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践，注重解决供应链实践中基本面的问题，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。
4、《营销的本质》
包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶，首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家，企业商务活动领域的触角，正沿着供应链的下游向需求链延伸；企业的商务活动方式，正沿着大量销售方式，到深度分销方式，再到社区商务方式演进。
5、《组织能力的杨三角：企业持续成功的秘诀(第2版)》
企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。纵观中国企业30多年来的发展，有的企业成功地在中国市场成为行业的领袖，继而走向全球，成为全球舞台上引人注目的中国力量，而有的企业虽然能在短时间内凭借财务上或营销上的技巧吸引众多眼球，却难以保持基业长青，最终只是昙花一现，迅速走向衰败。
6、《阿米巴经营(实战篇)》
《阿米巴经营》（实践篇）介绍了阿米巴经营的实战方法和案例，帮助企业将人的潜力无限地激发出来。导入阿米巴不仅可以改变企业的决策机制、组织和事业的结构，更能改变肉眼难以看到的企业文化，甚至改变员工的人生观和价值观。
7、《500强企业财务分析实务：一切为经营管理服务》
《500强企业财务分析实务：一切为经营管理服务》的基调是财务分析要为经营管理服务，因此每一章作者都手把手介绍财务人员应如何基于财务报表，又能大幅跳出财务报表的框架，深入了解业务运营，成为领导和其他部门的业务伙伴。
8、《稻盛和夫语录100条》
《稻盛和夫语录100条》是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学100条语录，包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业，其中特别强调每个人都是企业的经营者，要特别注重打造精诚合作的团队，在现场发现问题并解决问题，使企业员工和社会都受益。
9、《复盘+：把经验转化为能力》
国务院总理李克强在视察了中关村创业大街，了解了“联想之星”的复盘实践后，给予其高度评价，指出：你们把围棋复盘的理念运用到创业中来，这本身就是一项发明。在复盘当中可以看出哪一步走错了，哪一步走得特别精彩，把这个思想传播出去，不仅能创造物质财富，还能够创造精神财富。
10、《精益思想(白金版)》
《精益思想》于1996年秋季首次出版，历经20年，畅销十多个国家，累计上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了的指南，从而成为精益方面的经典著作。
11、《江山永续：一本书读懂五千年领导哲学(第2版)》
企业的长青是否有秘诀？王朝的持久是否有密码？这一千年魔咒不断困扰着无数英雄和领袖。《江山永续：一本书读懂五千年领导哲学（第2版）》通过对短命王朝与长寿王朝的对比发现，二者最大的不同在于领导者的不同，也就是帝王的领导理念不同，优秀的帝王不仅善于构建有利于王朝持续的管理系统，而且非常注重未来帝王的培育。
12、《管理十律：商学院不教的临床管理学》
《管理十律：商学院不教的临床管理学（精装）》讲的管理十律属于“临床管理学”——帮助组织中的经理人解决实际问题的管理学。管理十律分别是：做自己的CEO、既要计划，又要梦想、学而时习之、用人之长、管理你的上司、别把顾客当上帝、把员工当人、超越利润、动员群众解决难题、修炼领导力。
13、《沉静领导(白金版)》
《沉静领导（白金版）》向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”，却被实践证明，是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。
14、《全面预算管理：让企业全员奔跑》
为了解决预算的症结，《全面预算管理：让企业全员奔跑》作者以自己多年世界500强企业的预算实践出发，结合对国内企业辅导和咨询的经验，总结出了一套“洋为中用”的预算理念和方法。《全面预算管理：让企业全员奔跑》从理念入手，以案例串联，通过模拟经营场景、数字表单等方式，不知不觉就将读者带入到预算从编制到执行的全过程。
15、《拯救人类的哲学》
《拯救人类的哲学》一场经营与哲学的智慧对谈，日本“经营之圣”稻盛和夫先生与日本著名哲学家梅原猛先生对谈人类文明的前途，包括永续经营的力量、心的管理、热情与创造、人类大爱与“利他之心”，发表了拯救人类的宣言。本书中的很多观点发人深省，让人回归谦逊的心态，正视事业和自然。
如果您想了解更多书单内容，请点击扫描屏幕下方二维码进入“领导力”专题
版权声明：管理的常识致力于好文精选，部分文章推送时因种种原因未能与原作者联系上，若涉及版权问题，敬请原作者联系我们。联系方式：010-88379618
近期精彩文章（回复数字获取）：
51222 刘强东：“品质+品牌”帮助农民脱贫致富
51218 管理你的上司
51216 中国互联网究竟有多牛？看完惊呆了！
51215 凤姐：从主笔到天使投资人，我们还真没资格嘲笑她
51214 德国：8000万人口，为何能诞生2300个世界名牌？
51211 领导者最重要的技能——提问51210 创业吧，如果你不想再当穷人！
51209 你加的那么多班，其实都是自己害的
51208 未来只有这两种企业能活下来
