协鑫(集团)控股有限公司董事长朱共山在今天上午接受《第一财经日报》记者专访时表示,保利协鑫(3800.HK)没有将硅片注入到A股上市公司超日太阳(002506.SZ,下称“协鑫集成”),主要是一些股东的想法所致。同时他也详细解释了协鑫新收购的这家上市公司战略定位,即成为一个全方位的新能源集成商。
“保利协鑫的部分资产(硅片等),原来是打算注入到协鑫集成的。此后,我们主要考虑到香港资本市场中一部分股东的想法而做了改变,(终止了硅片注入的工作)。他们对保利协鑫的管理层很有信心,尽管企业本身的资产负债率有点高,资金结构有点不合理。”朱共山说,很多基金还是陪伴企业了很多年,对保利协鑫寄予厚望。这些股东的心愿是,希望硅片放在保利协鑫的平台下,“这样也挺好,我们的股东不需要再等。如果等股东大会召开,届时卖出硅片项目被股东们说NO的话,反而不好。今后,保利协鑫的多晶硅业务不仅要领先,在高效长晶这部分也要做到世界先进水平,对老的切片进行转型、升级、降本、增效。”他表示,一些原打算购买硅片的投资者,将与协鑫集团有其他合作。
在谈及协鑫集成的定位,朱共山显得十分有信心。他说,协鑫集成会有不同的模式,比如针对商业屋顶、便携式、漂浮式、渔光、农光等都会有集成解决方案。“我们成立这家公司的目的是,要给大众提供光伏电站的一体化服务,帮助大家尽快的开始使用光伏产品。目前,市场上缺少一家公司能真正从事光伏服务的企业。假设一个家庭要建屋顶光伏电站,它的资金怎么解决、如何运维,暂时并没有这类方法,而且银行也会嫌这一单太小。协鑫集成的做法是,只要你登录网站,我们就会来提供千家万户的服务和安装。”他表示,希望更多的公司能参与这个市场,把市场做大。
他强调,协鑫集成的服务,不仅仅是与消费者买卖设备的关系,将来要做最好的运维公司,“我们将通过大数据,通过协鑫集团的25年运营经验,和我们已有的发电厂资源,吸收引进全球最先进的太阳能电站经验和软件,迅速集成为最好的软件和硬件平台,为电站投资和拥有者提供开发服务。我多次说,光伏行业需要一个华为,不再是销售产品,而是销售服务。”
他还表示,在欧洲,太阳能电站都在市场上进行交易。欧洲比中国做的早,未来太阳能电站也会在中国进行资本市场的交易。“我认为,现在中国的太阳能电站开发市场刚刚启蒙,现在很多公司都进来开发也不是很正常的事情,应该是有专业化的企业,对EPC的工程建设、系统集成都有较好的知识储备和分工。”
朱共山还称,协鑫集成公司也会有金融业务,“我不拥有金融牌照,而是凭借协鑫集团的口碑和背景,引入更多的金融企业,为我们做产品定制。科技、金融、产品、服务互相结合,这就是协鑫集成。”
对于协鑫新能源(00451.HK)这家香港电力上市公司,朱共山说道,该企业内部也有一个运维事业部,“但这家公司的运维是事业部,它不会去从事本部门和本企业以外的运营维护业务,而协鑫集成则是面对广大客户,不仅是太阳能,还有风能、或者供热发电等都可以去做。”朱共山也说,不排除今后协鑫新能源和协鑫集成之间有合作,但是基于市场公允的条件来运作的。
朱共山还透露,协鑫集团未来有两条主线:第一是清洁能源,以天然气和LNG为主,涉足开始到终端的全产业链业务,“我们现在从美国、非洲拿回LNG及清洁资源,不排除今后自己建设天然气接收站,再配套我们的物流体系,为工程机械和车船等提供燃料。同时,我们也是国内最早的天然气分布式热电联产企业,一部分标准也是协鑫来制定的,这里大有可为。”第二,协鑫会聚焦于新能源(光伏行业),从硅料到服务,“但电池我们不涉及。如果有一天协鑫也要做电池的话,那么肯定是超高效的电池产品,我们要做的是差异化产品及服务,不会去做雷同的东西。”