爱华网10月22日，2015年全球生物医药领导人年会在常熟成功举办。来自海内外近200余位生物医药行业精英齐聚一堂，共同探讨我国以及全球生物医药领域的机遇和挑战，为产业发展献言献策。
相较于国外比较成熟的市场，国内的生物医药产业可能正处于快速发展、厚积薄发的阶段。经过多年的前期投资和扶植，一批有特色有成果的企业已初露锋芒。BioBAY总裁庞俊勇先生在2015生物医药领导人年会上致辞表示，今年有许多另业内人士振奋的消息，比如百济神州在美申请IPO;药明康德的私有化回归;信达与礼来的战略合作等。这些大事记都暗示着国内生物医药产业所发生的巨大变化。
在本次领导人年会期间，生物谷等媒体有幸对BioBAY苏虞生物产业园区内的几位企业代表人，以及BioBAY总裁庞俊勇先生进行了采访，听听他们对于这些年来生物医药产业的总结，和对于未来趋势的展望。
接受本次采访的企业代表人有恩赛(基因港控股有限公司)总裁王骏先生、银杏树药业创始人陈力先生、罗氏全球合作部副总裁纪晓辉先生。以下是生物谷整理的精彩内容。
从左至右依次为：陈力、庞俊勇、纪晓辉、王骏
王骏--生物医药产业成果转化是难题
记者：王总您好，基因港控股在生物化工这一领域主要做哪些工作?前景怎么样?
王骏：现在制作化工产品主要有三种。第一个是用传统的化工原料跟化学方法制造;第二个发酵生产，尤其是一些大众的化工产品;第三个应该是过去二三十年发展比较快的，也是我们一直在做的酶化工。
酶化工总结下来有三个好处，一个是效率高，这个不用多说;第二是经济性比较好，化学方法往往消耗很多原材料，而且会产生不需要的副产品，有时想要除掉这些副产品，成本可能比生产产品还要来得高;第三是绿色环保，酶本身是蛋白质，而一般化学用的催化剂都是重金属，对环境会产生污染，高温高压的各类设备也容易产生危险事故。
记者：国内很多创新型研发企业，都面临着产业化的问题，您从事相关工作多年，应该有很多宝贵的经验，能不能分享一下如何快速从研发项目实现成果转化?
王骏：从实验室技术到工业化技术这一过程其实是非常艰难的。在中国，往往那些做研发和小型工业化技术的企业自己不做大规模生产，而是和别的公司合作，在技术对接的过程中可能就会遇到各种各样的问题。所以企业在选择合作者的时候需要考虑周全，比如对方的设备、技术是否能够满足项目的需求，是否能承接整个流程，还是只做其中的一部分等等。
另外生物产业还存在技术放大的问题。实验室技术在中试或大规模生产时很可能会失败，这可能需要一些工程方面的专业人才的支持，或者寻求园区的帮助。但这方面人才确实比较少，是很多企业在成果转化时遇到的瓶颈。
