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IBM实习交流讨论版
2012年到啦，大四应届生继续奋战在找工作第一线。那么，大二、大三或者研一、研二的同学们，你们有危机感么？想要在毕业的时候找到一份满意的工作，一份优异的名企实习经历无疑能帮助你脱颖而出，为达到理想迈下坚实的第一步。现在很多名企都开放了实习生招聘项目，是时候开始奋斗啦。
值此之际，大街网推出了IBM蓝色之路2012校园招聘大礼包供同学们备战。内容涵盖IBM蓝色之路简介、IBM蓝色之路部门介绍、IBM蓝色之路薪资待遇、IBM蓝色之路实习生招聘流程、IBM蓝色之路笔试、面试经验等相关精华资料。此外，我们会随着2012年度各名企实习项目的进度，适时地为同学们提供IBM蓝色之路2012实习项目第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在笔面试路上披荆斩棘，通关获胜。
IBM2012实习招聘简介
IBM是最大的信息技术公司之一. 同时它也拥有最多的专利技术。是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，业务遍及 170多个国家和地区。2011年9月30日，截至周四收盘，IBM的市值达到2140亿美元，从而一举超越微软成为全球市值第二高的科技企业。这是15年来IBM市值首超微软。
2011蓝色之路招聘回顾：
2011蓝色之路暑期实习计划几乎涵盖IBM所有的业务部门，招聘岗位涉及商业咨询、技术咨询、软硬件研发、销售、销售支持、财务、人力资源等多个领域。2011年暑期，IBM将在北京、上海、广州、杭州、南京、武汉、深圳、成都、重庆、西安、济南、合肥、昆明、郑州、长沙、长春、宁波、南昌、青岛、石家庄、南宁、天津、福州、哈尔滨、沈阳、苏州、呼和浩特、乌鲁木齐、太原等多个城市共提供600余个实习岗位。
通过蓝色之路暑期实习计划招募的实习生将从2011年7月初开始，在IBM的研发部门、全球业务咨询服务部、全球信息科技服务部、销售部、人力资源部、销售支持部等部门开始为期两个月的学习和实践工作。实习期间，IBM不但会为学生布置详细合理的工作计划，并且会为他们提供良好的综合学习机会，包括培训、e-Learning、实验室实践和软件认证等。此外IBM还提供直接接触客户业务合作伙伴的机会，让实习生观察、倾听、体会IBM的商业之道。通过实践活动，学生们将巩固专业知识，提高对技术发展的洞察力，培养商业意识、商业知识、团队合作精神以及沟通协调能力。
实习期结束后，表现优秀的实习生将得到IBM2012年正式聘用书，并于2012年毕业后正式入职。
欲了解IBM公司2012最新实习招聘信息，请关注
IBM蓝色之路2012
实习大礼包——目录
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6 IBM概况 ............................................................................................................................................. 4 IBM历史 ............................................................................................................................................. 4 IBM主营业务/品牌 ........................................................................................................................... 4 IBM文化/价值观 ............................................................................................................................... 5 IBM员工培训 ..................................................................................................................................... 5 IBM其他 ............................................................................................................................................. 6
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5 IBM蓝色之路实习项目概况 ............................................................................................................. 7 IBM蓝色之路实习应聘流程 ............................................................................................................. 8 IBM蓝色之路暑期实习计划FAQ ...................................................................................................... 9 关于蓝色之路申请的FAQ ............................................................................................................... 11 针对面试安排的FAQ ....................................................................................................................... 11
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6 2011 IBM blue pathway 一路走来的小感触（1+2+3+boss完结篇） ........................................... 13 一面上海地区群面回顾和心得分享2011.6.7 ................................................................................ 15 一面广州地区群面记录（包括详细面试题目）2011.6.7 ............................................................. 16 一面蓝色之路电面小记2011.6.8.................................................................................................... 17 二面杭州地区GBS总结2011.6.17 ................................................................................................. 17 二面，广州，sales总结2011.6.20 ................................................................................................. 18
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5 IBM
& GBS求职经验总结2011.11.4 .......................................................................................................... 20 说一下在IBM实习的感受11年10月 .......................................................................................... 20 IBM蓝色之路体验感想（很全面的总结） ................................................................................... 22 IBM蓝色巨人CRL实习小结 ........................................................................................................... 25 IBM北京实习经历总结 ................................................................................................................... 26
IBM
从硬件到服务的华丽转身——CEO彭明盛的十年回顾 .............................................................................. 28
IBM
1.1 IBM概况
国际商业机器公司，简称IBM（International Business Machines Corporation），1911年创立于美国，总公司在纽约州阿蒙克市。该公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关的服务。IBM制造及销售电脑硬件、软件、服务基础设施、接待服务、咨询服务等领域，纳米技术的电脑主机。IBM是最大的信息技术公司之一. 同时它也拥有最多的专利技术。是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，业务遍及 170多个国家和地区。2008年，IBM 公司的全球营业收入达到 1036亿美元，在美国共计注册 4186项专利，成为美国历史上首家在单一年度专利注册数量超过 4000项的公司。在过去的九十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异， IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。
2010年，IBM在《财富》排行榜中名列48位，2009年名列第45位。
2011年9月30日，截至周四收盘，IBM的市值达到2140亿美元，从而一举超越微软成为全球市值第二高的科技企业。这是15年来IBM市值首超微软。
1.2 IBM历史
IBM 在新中国的发展之旅起始于 1979年。作为全球信息产业的领袖企业, IBM 在中国改革开放的每一个阶段都以前瞻的思想、创新的技术、深刻的商业理解和诚信的服务积极地支持了中国各行各业的飞速成长。
1979年, IBM 向中国引入了先进的计算机装备和信息化观念；
1992年, IBM 正式进入中国,并启动了“发展中国”的大战略,协助中国全面开放；
九十年代中后期, IBM 最早在中国成立合资生产厂,最早开设研发机构,发掘人才的价值,最早将世界级的专业服务引入中国,引导了“中国制造”、“中国研发”和“中国服务”的潮流；
进入二十一世纪, IBM 先后提出“电子商务”和“随需应变”等策略,协助金融、电信、流通、制造等国民经济重要行业实现了信息化的跨越式前进；
2007年, IBM 提出了“全球整合企业”概念,将中国变成 IBM 全球整合的最重要的基地之一,为中国企业的国际化成长提供了先进的指导思想和实践经验;
2009年, IBM 提出了“智慧的地球”的愿景,与中国各级政府展开了全面地合作, 同时在中国投入建立了 IBM 全球铁路创新中心、IBM 中国分析决策创新中心,并即将成立 IBM 电子政务创新研究院;
2010年，IBM 成为中国 2010年上海世博会“计算机系统与集成咨询服务”高级赞助商
1.3 IBM主营业务/品牌
软件产品
软件产品包括 Information Management、Lotus、Rational、Tivoli、WebSphere 五大家族。 Information Management：数据库管理系统、企业内容管理、Cognos 商业智能和绩效管理、信息整合、数据仓库、数据挖掘等。
Lotus：电子邮件等协作应用、社交网站和Mashup、企业办公套件、移动和无线、电子表格和Web 内容管理等。
Rational：软件开发管理、软件测试、软件质量管理、企业架构管理、需求管理、软件项目管理、企业现代化、确保 Web 站点的遵从性和安全性等。
Tivoli：服务管理、存储管理、资产管理、安全管理、业务应用管理、云计算、虚拟化管理和能效管理等。
WebSphere：应用服务器、企业门户应用、电子商务、应用整合、业务流程管理、业务规则管理系统、优化、供应链应用、可视化等。
服务器产品
服务器产品包括：基于Intel架构的服务器xSeries,基于AMD架构的服务器,BladeCenter刀片服务器,UNIX 服务器pSeries,中型企业级服务器iSeries,大型主机zSeries。专业图形工作站：A Pro系列, M Pro系列, Z pro系列, T221超高分辨率平面显示器。网格计算/存储技术：磁盘存储系统,磁带存储,网络存储,存储软件。零售终端:商业收款机,POS软件。
其他产品
ACS 先进布线系统,IBM 电源解决方案产品目录 ,Cisco 产品及服务。
1.4 IBM文化/价值观
沃森哲学
IBM公司同时也是备受世人尊重的公司。受人尊重的原因，其中之一是能够在近百年的历史过程中，多次领导产业革命，尤其是在IT行业中，制定多项标准，并努力帮助客户成功。另外，该公司一直在世界500强中位居前列。更为重要的是，其受人尊重的原因在于，IBM公司近百年的历史当中，一直坚持遵守“沃森哲学”：在1914年创办IBM公司时，老托马斯·沃森为公司制定了“行为准则”，这些准则一直牢记在公司每位人员的心中，任何一个行动及政策都直接受到这三条准则的影响，“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力量，比技术革新、市场销售技巧，或庞大财力所贡献的力量更大。
主要包括：1、必须尊重个人。2、必须尽可能给予顾客最好的服务。3、必须追求优异的工作表现。 例：从IBM中国公司网站可以查到以下文字“IBM中国公司，正秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观，引领中国客户共同走向随需应变的转型之路。”，其引号中的内容，正是“沃森哲学”对客户态度的表述。 IBM经常被形容为具有销售中心或者说以销售为主的企业文化. 传统上,许多具体的行政人员和一般管理人员将来自其销售队伍. 此外,中、高层管理人员通常是在向重要客户销售过程中直接给予销售人员支持。在20世纪的大部分时期,一个蓝色西装、白衬衫、黑领带是IBM雇员的公共制服. 但90年代以来,IBM放松这些要求; 服装及员工与他们同行的大科技公司表现并不明显不同。
2003年,IBM开始了一项雄心勃勃的计划,使用"Jam"的技术以改写公司价值观念--企业在一定时间内在内联网为基础的网上讨论关键问题,,涉及职工5万多人,为期三天. Jam技术包括文本分析软件(eclassifier)我的网上评论主题,Jam已经在IBM内部使用了6次. 由于2003年的Jam,公司价值更新,反映了三个现代商业、市场和雇员的意见:"奉献给每位客户的成功"、"我们公司和世界的创新问题,"、"所有关系的信任和个人负责. "
2004年的一次Jam中，52000多员工用72小时交流最佳做法. 这次活动的重点是找出控诉的价值观念,以支持执行以前确定的价值观念. 这样一个新的Jam事件的发展,让IBM成员挑选重要思路来支持价值观念. (进一步的资料见哈佛商业审查,2004年,采访Sam PalmisanoIBM主席).
1.5 IBM员工培训
毕业生计划结构
定向培训
在开始的 12 个月期间，入职的毕业生将接受就职和培训计划。这可能包含以下计划（取决于您工作的国家或地区、工作岗位和业务部门）：
毕业生发展就职 - 介绍作为 IBM 毕业生的生活。
基本技能 - 包括 IBM 环境和 IBM 员工所期望的。
项目环境中的基本技能 - 在模拟项目环境中的 7 天密集课程，着重于起步、设计以及开发和完成阶段。
IBM 学习连续性向新员工提供在 IBM 成功所需的信息、工具和资源。
全球销售学院支持 IBM 销售专业人士开发满足客户需求和赢得市场地位所需的核心、通用和关键的销售技能。
业务咨询服务（毕业生蓝色）从技术上和专业上使毕业生准备以达到客户接洽方面“技术专家”类型岗位的要求。
指导
就职之后，将会与某个联系顾问/伙伴配对。他/她将帮助熟悉您在 IBM 的职位。将与经理一起创建“个人发展计划”,该计划旨在确定和规划个人职业生涯，并确定个人当前职位和未来发展所需的专业培训。 领导能力发展
领导能力是企业最重视的技能之一，在 IBM,将通过一组职业体验、个人和职业指导以及发展计划来发展它们。
商业应用
个人已在获取专业知识方面投入了大量时间和精力。IBM可提供的最有价值的东西之一是向个人提供动手实践的机会，将知识应用到商业环境中。
员工将处理实际项目、面对真实的客户，以及提供真实的基本可交付（产品、软件）！但是，不必太担心，您的经理和导师会在那全力支持您，从而使您能够尽可能多地从应用中获取经验。
个人发展
从交流和协商策略到项目管理和规划技能，您的个人能力对于将来能成为成功的领导者至关重要。 除了向导师学习，IBM 还让个人机会接受内部教育部门特定的发展课程。为了将此变得更方便，许多课程通过IBM的在线大学（全球校园）提供，以便使个人能根据个人时间表学习课程。
培训和认证
为了实现个人的目标，个人必须拥有合适的技术和专业技能以及特定领域相应的认可和认证。IBM 会通过提供获取最相关的和全球公认的必要认证机会以帮助员工。
1.6 IBM其他
到目前为止，IBM 在中国的办事机构进一步扩展至哈尔滨、沈阳、深圳、南京、杭州、成都、西安、武汉、福州、重庆、长沙、昆明、乌鲁木齐、济南、天津、郑州、合肥、南昌、南宁、宁波、石家庄等24个城市，从而进一步扩大了在华业务覆盖面。伴随着 IBM 在中国的发展， IBM 中国员工队伍不断壮大，目前已超过8500人。除此之外， IBM 还成立了9家合资和独资公司，分别负责制造、软件开发、服务和租赁的业务。
IBM
2.1 IBM蓝色之路实习项目概况
2011IBM蓝色之路暑期实习项目回顾：
应届毕业生进入IBM一般有两个渠道。
一是每年暑期的“蓝色之路”实习计划，二是每年秋季的校园招聘。
“蓝色之路”暑期实习计划是IBM招收应届大学毕业生的主要渠道之一。该计划从2004年到2011年已经 走过了七年的精彩历程； 七年，该项目不仅为IBM吸纳了众多的毕业生人才，也为中国大学生提供了 一个成为社会型人才、未来型人才的培养平台。
2011蓝色之路暑期实习计划是为即将毕业于2012年的本科、硕士、博士和MBA学生量身打造的暑期实习计划。招聘几乎涵盖IBM所有的业务部门，招聘岗位涉及商业咨询、技术咨询、软硬件研发、销售、销售支持、财务、人力资源等多个领域。2011年暑期，IBM将在北京、上海、广州、杭州、南京、武汉、深圳、成都、重庆、西安、济南、合肥、昆明、郑州、长沙、长春、宁波、南昌、青岛、石家庄、南宁、天津、福州、哈尔滨、沈阳、苏州、呼和浩特、乌鲁木齐、太原等多个城市共提供600余个实习岗位。欢迎2012年毕业的计算机及其相关专业的学生申请。
通过蓝色之路暑期实习计划招募的实习生将从2011年7月初开始，在IBM的研发部门、全球业务咨询服务部、全球信息科技服务部、销售部、人力资源部、销售支持部等部门开始为期两个月的学习和实践工作。实习期间，IBM不但会为学生布置详细合理的工作计划，并且会为他们提供良好的综合学习机会，包括培训、e-Learning、实验室实践和软件认证等。此外IBM还提供直接接触客户业务合作伙伴的机会，让实习生观察、倾听、体会IBM的商业之道。通过实践活动，学生们将巩固专业知识，提高对技术发展的洞察力，培养商业意识、商业知识、团队合作精神以及沟通协调能力。
实习期结束后，表现优秀的实习生将得到IBM2012年正式聘用书，并于2012年毕业后正式入职。 简历接收时间：2011年5月4日-2011年5月31日
我们将在六月份组织统一面试。
IBM特地设置了7×24小时的咨询热线，如果你在网申和笔面试的过程中遇到疑问或困难，可以通过以下方式咨询：
Q Q： 1344160992
MSN：ibm_campus@msn.cn
电 话：010-85261188 -8829/4906
蓝色之路与IBM其他实习生项目的区别
IBM除了蓝色之路（blue pathway）外还有“青出于蓝（extreme blue）”等很多实习生招聘项目。 青出于蓝项目(ExtremeBlue)是IBM全球专为学生设计的参与到项目中的实习计划，十多年来在全球硕果累累，吸引了很多优秀人才加入IBM，提交了500多个专利申请。2011年将由IBM中国开发中心（CDL），IBM中国系统与科技开发中心（China Systems & Technology Lab）和IBM大中华区客户中心（Client Center）精心挑选八个项目，近35名学生将进入特定的项目组，在3个月（七月上旬至九月底）的时间里，他们将针对项目的目标设计出相应的解决方案，并制定商业计划。在项目进行的过程中，IBM将有资
深的导师全程为学生们提供技术和商业方面的指导，在具体项目中学习最前沿的技术和商业管理方法，了解IBM的运作。实习项目完成后，将有项目成果展示，并将参加IBM公司在全球范围内组织的评选。对于其中优秀的项目，IBM还将继续投入资金和人力，对该项目进行深入研究并最终推向市场。IBM希望通过青出于蓝实习计划，为培养具有国际竞争能力的高层次、实用型、复合型、创新型人才提供更多的实践机会和更好的实践环境。
（1）blue pathway 大部分职位不受专业、学历的限制，是应届生进入IBM的必经之路。
（2）extreme blue 招收的都是专业、技术方面的人才，有专业和学历的限制。
看你对什么感兴趣，因为IBM的事业群真的很大，请仔细读一下IBM的BU，找到自己感兴趣的点。 IBM蓝色之路2012实习项目的情况请同学们随时关注IBM蓝色之路 2012校园招聘俱乐部的最新信息。
2.2 IBM蓝色之路实习应聘流程
1. 网申，简历接收时间：5月4日--5月31日
请在Campus Position中查看部门介绍和职位信息，并结合自身能力和兴趣，选择志愿岗位（最多可选择三个岗位），您的志愿顺序将影响录取决定。
2011年蓝色之路网申方式详解 http://bluepathway.dajie.com/discuss/topic/96354/detail
2. 宣讲会：我们将在5月中旬于全国范围内举行8场校园宣讲会，敬请关注！
由于时间限制，宣讲会活动不能覆盖更多高校，敬请同学们谅解。
3. 面试：IBM一般情况下设置一面和二面，但在特殊情况下，申请人有可能收到三面的通知，面试形式
通常包括电话面试，面对面面试，集体面试等。
具体面试时间：
2011年蓝色之路6月3日发放一面通知，电话面试时间为6月3日——6月9日每日的9:30 - 20:00，6月14日发放二面通知，6月26日发放offer通知。
HR关于2011蓝色之路面试的温馨提示：
对于北京上海广州的同学来说，面对面面试是初试；对于异地的同学来说，电话面试是初试。参加过初试的同学，我们会在一周以后通知复试。具体复试的形式和城市根据实际入围的人数决定。
2.3 IBM蓝色之路暑期实习计划FAQ
2011年IBM Blue Pathway 暑期实习计划已经开始了。有不少同学对于网申、面试、和Blue Pathway项目本身有一些问题。为了方便大家的申请，我们特地整理出了这篇FAQ，供大家参考。
问题：请问我可以申请居住地以外城市的职位吗？
可以，不过相同条件下，会优先考虑本地生源，所以鼓励您先申请居住地城市的职位。
问题：请问IBM Blue pathway 和校园招聘的区别？能否介绍一下IBM Blue pathway？
“蓝色之路”暑期实习计划是IBM招收应届大学毕业生的主要渠道。该计划从2004年到2011年已经走过了八年的精彩历程； 八年，该项目不仅为IBM吸纳了众多的毕业生人才，也为中国大学生提供了一个成为社会型人才、未来型人才的培养平台。
今年的蓝色之路暑期实习项目是为即将于2012年毕业的本科，硕士，博士和MBA学生量身打造的暑期实习计划，几乎涵盖IBM所有的业务部门，招聘岗位涉及商业咨询、技术咨询、软硬件研发、销售、销售支持、财务、人力资源等多个领域。
大部分优秀的蓝色之路实习生会直接收到公司的offer，2012年毕业后直接加入IBM工作。
问题：请问今年蓝色之路在全国招聘的规模（人数）和地点。
2011年暑期，IBM将在北京、上海、广州，杭州，南京，武汉，深圳，成都，重庆，西安，济南，合肥，昆明，郑州，长沙，长春，宁波，南昌，青岛，石家庄，南宁，天津，福州，哈尔滨，沈阳，苏州，呼和浩特，乌鲁木齐，太原等多个城市共提供600余个实习岗位。
问题：本次招聘对学生的学历程度有无明确要求？
申请人需要具有本科或以上学历。
问题：本次招聘面向哪些专业类别的学生？其它类别专业的学生是否完全没机会？
对于研发类的职位，是否拥有计算机相关专业背景会被重点考虑。然而，发展潜力和个人能力才是招聘时最重要的衡量标准，一些职位会对技术背景有偏好，但是没有严格的专业限制。
问题：本次招聘对于部分学生有无特殊的限定或者政策倾斜？如女性学生，残疾学生？
IBM历来非常重视多元化建设，非常欢迎女性学生和残疾学生申请我们的职位。
问题：请问女性员工在IBM的福利待遇和职业发展有什么特点？（区别于男性员工）
一直以来，IBM都会公平对待所有员工，不分国籍，肤色，年龄，残疾与否或者是性别。作为世界顶尖的IT公司，我们欢迎女学生加入。公司为女性员工设计了很多平衡家庭和工作的项目，比如在家办公项目，女性领导人大会，女性技术员工导师制等等。
问题：在哪里提交应聘申请和简历？
请通过我们的申请平台申请
问题：提交应聘申请时，有没有需要特别注意的地方？对简历有无特别的格式和内容要求？
请保证申请内容和简历真实全面地反映您的实际情况。对简历格式没有特殊要求。简历一经提交几个工作日内就会被筛选，被筛选的简历是不能修改的，请各位同学提交简历前仔细核查。
问题：如何进行职位申请？我可以同时申请多个职位吗？
请在招聘职位页面查询职位空缺，每人最多可申请三个职位。
请您仔细阅读职位描述，并结合所学专业及个人特点，慎重选择职位。职位申请可以依照以下流程：选择您心仪的职位点击进入职位描述页面，然后点击“申请”按钮并登录。这时，你所申请的职位会默认显示在第一志愿，您可以点击第二和第三志愿的下拉框来继续选择职位。选择好后点击确定进入填写简历流程，最后点击保存提交即可。
问题：填写简历中的日期时，点日期框右边的按钮，无法弹出日期选择框？
这是由于页面没有完全下载完，重新刷新网页list即可打开日期选择框。
问题：填简历时无法成功上传简历附件或论文？
首先确保您要上传的文件处于非打开状态，可能是您的文件超出了限制范围，请检查您的文件格式及大小是否符合需求，也有可能是因为网速过慢而导致操作超时。
问题：填简历的时无法成功上传个人照片？
可能是您的照片尺寸超出了限制范围，请检查您的照片格式、大小是否符合企业要求，也有可能是因为网速过慢而导致操作超时。
问题：在简历的毕业学校或专业选项中没有xx学校或xx专业？
毕业学校列表和专业列表中不包括全国的高校和所有的专业，如果列表中没有，您可以在“其他学校”和“其他专业”中自己填写。
问题：为什么填写完简历点击提交后，系统提示我的身份证已经申请了另外一个职位？
IBM限制每个学生只能投递一次简历，此情况是由于您已经使用您的身份证投递过简历。
问题：简历各阶段状态的表述？
“未提交”指简历填写没有提交成功，仍可进行修改，直至递交成功；“已提交”指简历已经提交，简历已经进入IBM简历库中；“未处理”指简历已进入IBM简历库中，但未被筛选。这时的简历仍可修改。“已处理”指简历已经经过IBM的筛选，此时的简历已不可再修改。
问题：在递交申请之后，可以对期望的工作地点进行修改么？
请在递交申请时确定工作地点，当状态变成“已处理”之后，填写的内容无法修改。我们将以此对申请人进行评估。
问题：如果状态为“已处理”，是否表示简历没筛选通过？
已处理只代表着您的简历经过了工作人员的筛选，如果没有收到后续通知，才意味着简历没筛选通过。
问题：简历已提交，是否可以修改职位？
如果简历没有被处理，是可以修改职位的。方法是：点击申请新职位后，在登录后页面中，会出现原先选择职位顺序的页面，在下拉框里重新选择心仪的职位，即可对职位进行修改，如果选择了下拉框中的“请选择”，则此职位就被取消了，但至少保留第一个职位，此职位不能被删除。
问题：已经申请过的职位为什么不能重新申请？
IBM限制同一个职位只能被同一个人申请一次，所以您不能重复申请。
问题：如何查知自己的简历编号？
在简历提交后，在ChinaHR的“个人中心”中会收到简历提交成功通知函，此通知函内会告知您的唯一的简历编号，此简历编号在面试过程中会用到。
问题：提交简历之后，或者面试之后，什么时候能收到结果通知？通知的形式是什么？
对于需要参加面试的同学，公司会通过邮件、电话、短信等方式进行通知下一步事宜，请您注意查收自己的邮件，并保持电话沟通顺畅。请各位同学注意，本次招聘没有笔试。
问题：请问我的简历投递后，如何查看投递记录、简历处理情况及通知信？
请登录ChinaHR页面，“个人中心”——“我的工作申请”中的校园招聘频道，即可看到所有投递记录、简历处理情况及通知信，另外，通知信也会同时发送到您简历填写的电子邮箱中，请注意查收。
2.4 关于蓝色之路申请的FAQ
1. 网申截止日期是5月31日，但我们简历筛选的截止日期是6月初（具体日期根据实际情况而定）：每个人的简历我们都是人工筛选。已处理状态就意味着HR已经看过你的简历并做了评分，在这个时候你已经不能修改你的简历了，所以也提醒各位同学在点击投递之前仔细核查简历内容，非常有可能你的简历在提交之后就有人筛选。
临近截止日期，为确保各位同学尽快得到通知，我们是24小时有人在筛选的。
很多简历的状态是“已提交”，如果你希望知道自己的简历是否被筛选了，可以尝试点击修改，“已处理”的简历会提示不能修改。
2. 面试安排：北京、上海、广州三地会在6月初通知各位同学参加面对面的小组面试。
其他地区：安排电话面试，时间也会在6月初。
面试时间和面试形式都需要服从安排，请耐心等待通知。
3. 面试通知：在发出通知后我也会及时更新BBS，提醒各位同学查收。
面对面面试通知会在6月3日起陆续发出，面试安排会在端午后，请提前安排好自己的时间。
电话面试会持续一周时间，会在电面开始前一天统一通知所有同学，邮件和短信形式，请耐心等待。
4. 实习时间为7月-8月，2个月。发放offer的时间会在6月底左右。
请各位同学耐心等待我们的通知，尽量避免由于自身的不同情况去揣测。我们在工作中会做到公平公正的对待每一个申请者。由于我们时间有限，相关类似问题就不一一作答了。
2.5 针对面试安排的FAQ
1. 面试安排
为确保公平公正性，我们的小组面试安排的申请同类岗位同类专业同等学历的同学，所以面试时间是不可以调整的，执意调整至其他时间会对申请者个人产生不公平性。请各位同学服从分配和安排。安排好自己的时间。在可以调整的范围内，我们会尽量安排调整，请等待我们的最终时间的通知。（最终时间通知取
决于各位同学的积极确认，也希望各位同学能相互转告，尽快确认可以参加面试，我们才好安排具体的面试时间）
2. 目前所在地变化
我们是按照同学们之前填写的目前所在地安排的面试，故请各位同学根据之前填写的目前所在城市进行准备。面试形式是不能调整的，请知悉。
3. 联系方式变化
由于面试官较多，面试统一以系统注册的联系方式为准，我们无法确保每一个变更的联系方式都让面试官做备注。联系不到本人的，会在6月9日联系紧急联系人，请各位有联系方式变更的同学告知紧急联系人确保接听我们的电话，并拥有你最新的联系方式，以便能有足够的时间进行电话面试。为确保个人身份真实性，我们不接受自行打电话过来要求电话面试的形式，请理解。
4. 申请职位
第一轮面试是以各位填写的第一志愿为准进行筛选的。
5. 职位描述
如果各位想了解部门信息，请登录bluepathway.chinahr.com，position页面，可以查询。
IBM
3.1 2011 IBM blue pathway 一路走来的小感触（1+2+3+boss完结篇）
到今天为止2011年的IBM呼和浩特实习生选拔已经结束，虽然结果对我来说不是那么圆满，竞争真的好激烈，呼和浩特分公司只招了一个实习生，选拔的概率是1/30（这还只是能够获得面试的人数），但是通过这一个多月的准备，我真的收获了好多，第一，有些时候过程真的比结果重要；其次，你永远要相信自己，这样你才能通向成功， 即以此篇日记送给明年参加蓝色之路的小孩们，祝福你们 机会永远是留给有准备的人的
（一）
IBM在呼和浩特分公司2011年3月成立，所以我还是比较幸运的，能够在大三的时候参与过一次IBM的蓝色之路
先说说简历的问题，因为每年因为简历不合格而被刷掉连面试机会都没有的，大有人在，所以简历真的很重要
简历的格式网上有很多，但是你可以大体按照那上边弄，但是千万不要完全照搬格式，HR阅过的简历成千上万，所以你一定要给他留下深刻的印象，不然直接PASS；其次简历的内容，简历简历，注重简洁，用简单的话语描述你的经历，一两页就好，不要太多，格式注重条理清晰，当自己有实习经历的时候，要分清楚条理，每一条每一条说清楚，你在实习企业做个什么，要挑重要的说，要写干货，不要什么都往上写，那样反而说不出个重点，让HR觉得你实际没做什么，就是填字数而已
（二）
IBM的蓝色之路大约在每年的4月末或者5月初开始，今年的是在5月4号开始的，由于之前准备过简历，所以简历阶段这个还是比较顺利，没有浪费很多时间，在简历阶段最困难莫过于英文简历，因为是外企，所以注重你的英文水平，这个也是你要准备的，我提交简历的日期是5月8日
收到邮件通知的时候已经过了一个多月，当时差不多都把这件事情都忘记了
看到这封邮件通知需要电话面试的时候还是很紧张，并伴有些小小的兴奋，当时并不知道自己该如何准备，于是就去应届生论坛上找找关于IBM的蓝色之路的面经， 准备了两天，第三天的十点十分电话如期打来，电话那边是CHINAHR的一位哥哥，说话声音很好听，问了大约6个问题（每个人的问题都不太一样）
首先会确认你是否是大三的学生，然后正式开始电话面试
1 你考虑过出国或者考研吗？ 我直接回答不（现在感觉回答的太突兀，如果婉转一下可能更好） 2 介绍一下你自己（这个大家可以参考网络上的模式走，大题都差不多，不停顿，磕巴就行） 3 如何看待团队
4 如果团队中出现矛盾，你如何解决
5 除了本专业知识之外，你还学过其他什么
6 这个是英语面试（HR哥哥说由于口音的原因，所以他用汉语问问题，然后我用英语回答，好nice） 在过去的一段时间里，你遇到的最大困难是什么（这个问题我回答的很不好，本来口语就不好） 自己感觉自己的一面回答的很失败，但是没想到竟然能够进入二面，好吧，我承认这是人品 （三）
二面的电话说昨天下午3点打来的，这次是一个姐姐，同样也是首先确认我是不是大三，然后说，明天你是否有时间来IBM呼和浩特分公司进行面试，挂了电话后很兴奋，因为没想过自己能够获得二面的机会
今天上午10点到达公司的楼下，没有上去，等到10点50进入公司，当时去的还有一个研究生哥哥，在我们之前还有两位姐姐在面试，今天上午一共就4个面试的，三个研究生，就我一个本科生（现在知道了，能够获得二面机会的一共有十个）
我们的面试是在11点20开始的，一直到12点30才结束
面试的是两位女士，一位是昨天电话的姐姐，一位是姐姐的领导(整场面试都是中文，没有英文) 面试的过程还是比较融洽的，氛围很好，感觉自己回答的也还不错，有些遗憾，也有收获
面试同样是在自我介绍中开始，由于昨天准备了一些，所以开场还不错，
接下来就是你对IBM的了解，以及你对你所申请的职位的了解及理解，
还有就是你申请这个职位你具有的优势
接下来是两个案例分析，没有思考时间，问完直接就回答，之间有过一个小的测试
很好玩，最后还是一个英文测试，那个年轻的姐姐拿着IBM CEO彭明盛的一封电子邮件要求翻译，因为在IBM的工作中邮件交流都是英文的
整个面试过程真的很轻松，完全让你感受不到这是在面试，感觉就是一次愉快的谈话
不过这个面试结果如何，不管自己能否进入IBM 成为IBMer，这两次的面试机会让我收获颇丰，结果没有想到，竟然又一次进入了三面！！！
（boss完结篇）
通知三面的电话是6月21号打来的，中午的时候能接到电话，下午HR姐姐又给打了过来（三面通知在二面结束后的第三天，办事效率真的好高）
但是HR姐姐说，明天（22号）会来一个销售方面的leader，会招几个比较合适的人进行第三轮面试（现在知道了能够进入第三轮的只有3个人）
22号早上，8点刚过，就到了公司的楼下，等了一会之后，来了一个姐姐，也是参加面试的（最后也是她获得了offer），那个姐姐真的好有气质，说话声音也好好听，跟她聊了一会，然后8点50到达公司 结果HR姐姐说由于飞机晚点，所以leader没能赶过来，只好采用电话面试，我是第一个进行电话面试的
第一个永远是那么…… 面试的流程也很简单，我一共进行了8分03秒
问题也是那么规矩的没有任何意外，简单的自我介绍，你希望IBM给你带来什么，你对IBM有什么样的问题
可是我自我介绍的时候竟然出了个小状况（忘记说我的名字了）结果leader说：不好意思，请问你叫什么名字？ 当时尴尬的不行，不过还好，没什么其他特殊情况
因为我是第一个面的，下午还要进行期末考试，所以完事我直接就回了学校，也不太清楚另外两位同学的状态是什么样子
HR姐姐说：当天下午就回出结果，会采用电话和电子邮件的方式进行通知
由于昨天进行期末考试，所以一切情况也不清楚，当时好抱着期望，期望这三个人能够全部进入，但是没想到最后只招了一个
今天打电话给HR姐姐，咨询并且确认一下结果，HR姐姐说：没有收到通知就意味着被pass掉了 虽然结果对我来说不是那么圆满，但是还是感谢IBM，感谢它给我们提供这样一个平等的平台，让我们考自己的能力去打拼，WIN OR GO HOME！虽然最终倒在boss面这里遗憾很大，但是我在这几轮面试的过程中收获的还是很多的
看来我的级数还是不够高，打打小怪，刷刷副本还是没问题的，但是遇到真正的大boss还是出了状况 所以接下来我还是继续练级，继续增强自己的装备能力，你如果没见到哥们我，那我一定在打野的路上，或者直接去面对boos，只有让自己变的更强，你才会遇到更强的，只有让自己变的更狠，你才会遇到更狠的！！！
机会永远是留给有准备的人，即使你现在并不知道你的努力会为你带来什么，但是当机会真的来临的时候，你会发现，你的努力没有白费，IBM的面试对我的收获，绝不单单是几个字就能说出来，即便这次没
能最终进入IBM 但是我相信自己在未来的道路，这绝对给我带来足够多的收获，还有你千万要相信你自己，不要妄自菲薄
你要相信你自己，这是你通向成功的唯一途径，如果我当初就考虑太多而没有参加这次选拔的话，我会遗憾
当时也没考虑自己能够走到现在，最后竟然能够见到boss，我已无憾，这次事情到此全部结束，我会继续上路
我还年轻，我还渴望上路，带着最初的梦想，带着最初的激情，我已上路
最后是对明年参加blue pathway的孩子，你们要好好准备，机会永远留给有准备的人，还有就是祝福那个收到offer的姐姐，祝贺你
3.2 一面上海地区群面回顾和心得分享2011.6.7
6.7刚参加完了IBM在FD的一面。主场作战感触颇多，遂想与大家分享一下。
我和大多数这次参加IBM bluepath之路的同学一样，是一名2012届的大三学生。但也许和大家不同的是，这次的bluepath面试之旅已然不是我与IBM第一次的接触。
在去年我大二的时候，我便报名参加了这个programme，而且很幸运的是，那一次我走到了最后一轮。所以我也许会比很多人对IBM有更多的体会和心得吧。
这里我且不再多谈这次一面的细节种种，想必大家也都了然于胸。而我今天只想和大家说的却是几个或许已然被很多人忽略的一些points吧。
1、首先这次的面试和前几年很不同，首先是群面的加入和笔试的取消。因此会给很多人一个错觉，IBM的面试似乎与个人硬实力无关，靠的只是一些软实力。
大家千万不要有这样的想法，毕竟IBM是一个technical 的公司，所以不管是哪个部门，你的logic和major knowledge都会被极大的challenge。只是有可能不在这一轮面试被放大而已，所以大家一定还要对这方面多加关注。毕竟每年IBM的笔试都是一个很艰难的一关，而这一环节今年的取消相信在后面的面试中一定会加大考察的权重吧。
2、服装问题，这一点我可以很明确的和大家说这么一个故事，去年在IBM的某轮面试，我由于时间紧迫和一些其他因素，只是没有穿皮鞋，但是其他都有穿正装。然后面试官在见到我的第一句话便是抓住了我的这个fault。我努力解释了半天，收效却是甚微。理由其实很简单，因为穿正装其实不是一个表面上的形式问题，而在于对他人的一种尊重。而“respect”这个词自始自终都是IBM的culture。所以今年第一轮面试我看到了很多没有穿正装的同学，只能说其实你们没有错，有很多的借口和理由来支持大家的所作所为，可是事实上，对于你们来说在你们一踏入面试考场时，你就已然输给其他人一截了。所以我衷心的提醒大家，面试时一定要记得穿正装，这一点没有任何理由。而且也没有人会来问你理由。
3、面试准备问题。我个人以为，最需要准备的是一个自我介绍，而自我介绍你需要准备的应该是一条条的key points，包括自己的优势，自己的性格，自己的规划，和自己的履历，而非一段段已经成文的稿子。我很肯定的告诉大家HR和manager都不是傻子，是不是准备过的一听便知，所以他们care的根本不是表达流利与否，而是准备的思想深度有否。
你有没有真正的看清过自己？最近听到身边很多一起报IBM bluepath的同学，甚至在面试前根本就不清楚自己报的是什么positon，这个position到底是具体做什么事情？我想这个问题一定不会是少数人的现象。其实，这就是对自己和对IBM的认识程度严重不够的体现。所以今后在准备下一次的面试时，大家完全可以把重心放在这些points上。因为面试永远都是双向选择，而你给IBM最强有力选择你的筹码
就是你和你所报的position非常的match。而你在面试中所要做的就是如何证明这种match关系的存在。这才是我认为的关键所在。
4、一些个人的小tips~IBM的GBS还是和IT有些关系的，不是一个完全脱离IBM的独立consulting公司。所以IT方面大家最好还是稍微需要涉猎一些的。对GTS的一些同学们，我想说项目经历很重要，当然这也不是必要条件，但很强的self-learning and communication ability是绝对需要的。 因为这个也是我所报的部门，就我去年的经验来看，GTS这里和R&D研发部有很大的不同，这里的部门侧重的更多的还是IT support和service。所以对技术的要求也不是特别特别高，大家莫要过多的担心啦。
OK,说了很多。anyway，最后的最后我只想说，其实大家最初的网申投递都是因为被IBM公司的影响力所吸引，这点勿容置疑，但是如果你只是抱着被吸引的态度在参加整个的面试最终的结果一定是苦涩的。只有你真正的想去了解它融入它的文化，那你在面试中透露出的这种passion和eagor我相信不用多加粉饰就能很好的打动每个面试官，他们愿意把机会留给最适合的人，而绝不一定是最优秀的人。衷心的希望大家既然投递了IBM这个summer programme便好好的把握住他，毕竟每次的面试过程都是一次很难得机会，可以如此近距离了解你所欣赏的公司。就像我一样，因为去年的深入了解被IBM所深深吸引，所以今年又义无反顾的重走当年路了。
以上种种都是我的一腔个人愚见，大家自己就取其所需咯~鄙人不才，复旦工科男一枚，不吝惜笔墨和时间愿在此将自己少有的经验与各位共勉也是希望大家一起加油努力，为了自己的梦想奋勇前行。
All regards~
3.3 一面广州地区群面记录（包括详细面试题目）2011.6.7
6月7日 下午 16：00
地点：华工五山校区32号楼面试官：一男一女，身份无法分辨，个人直觉是HR
形式：面试一共分为四个部分，共80分钟。1）进行英文题目的抽签，准备30秒之后做一分半的展示，要求使用英文；2）一个房间里面的人分为两个小组，发小组讨论的内容，即阅读材料，5分钟阅读，之后是25分钟的讨论；3）每组派一名代表进行5分钟的展示；4）Q&A，面试官会针对群面表现进行提问。
具体的过程：
第一部分：英文题目
这个部分感觉随机性很大，内容很广泛，我记下来的主题大概有这些：
食品安全；休闲时间的分配；认为成功最重要的特质；最喜欢的足球队或篮球队；iphone, ipad是否能改变世界；你的暑假或寒假如何渡过；日本地震；最喜欢的电视剧；未来五年的规划。
第二部分：分组+看材料+讨论
我们房间12人，按照所坐位置分为两组，每组6个人。
具体题目：在IBM现有的办公楼旁边有另外一块和现在大小差不多的用地，有以下几种使用方案： PR：即做公关，用来建草坪和喷泉什么的。
Finance：卖掉
HR：建员工休息、停车的地方
R&D：研发中心
SS：销售支持，用于扩大办公。
要求选择两种方案，并说明不同意方案的原因。
第三部分：小组展示
第四部分：Q&A（开始没有将这个当回事，以为随便问问就完了，结果感觉其实这个才是重点。） 面试官会针对没有做展示的小组成员提问。（其实我们组做展示的那个同学也被提问到了。） 提问的依据：1）现场群面表现；2）简历内容。也可能结合问。
我们组被问到的问题：
1） 你觉得你发挥了什么作用；
2） 如果一定要你淘汰你们组的一个人，你会淘汰谁。
3） 评价另外一个小组成员（指定的），说明优点和缺点。那个女生回答完之后，面试官追问：如果是你，你觉得会比她做得好么？
4） 还有问经历的，因人而异，多般和简历挂钩。
这个Q&A其实是为自己辩驳的最后机会，哪怕群面面挫了，还可以力图挽回。
说是两周内有下一轮结果，把题目出发来攒RP，祝大家好运~
3.4 一面蓝色之路电面小记2011.6.8
下午3点多接到HR姐姐的电话，当时正在宿舍看书。看到010开头的号码，我大概知道是怎么回事了。
先问了我申请了职位，Sales intern in the branches，我记得挺清楚。
然后记得问了一个专业是什么。接下来是在专业之外有什么自主学习之类的，我说了我的选修课程，西方哲学史，管理学流派。
之后问了学了这些课程对于西方的管理模式有什么启发（好像是这个，当时信号不太好我听得有点模糊），我答了人性化和科学管理方式，举了霍桑试验的例子。再之后是参加过的活动。
最后是英文自我介绍，我答的不太好，有点絮叨，一直在 I'am... I'am... have great persistence&good communication skills... confidence sharp&sensitive之类的 BlahBlah... 中途老是停下来想，挺慌乱。
个人认为这两点比较重要：
1.记住你的申请职位，要准确。
2.不管说的有没有跑题，冷静的讲下去，自圆其说。
不知道我答的那么慌乱还能不能进入二面，不过结果不是最重要，体会和改进的过程最重要。 希望能给还没电面的童鞋们一点启示，大家加油！
3.5 二面杭州地区GBS总结2011.6.17
面试归来，写个小记给各位童鞋参考，希望有用。
1、面试进去，二对一面试，幸好准备了两份简历。一人一份。接着开始。
2、每个面试官看了会简历，然后按照简历上你所写问你问题。然后你回答。
3、问你问题的时候会看你的眼神、表情及动作，对你的答案进行抽丝剥茧的问。
4、用英文介绍下自己的兴趣爱好。
5、告诉你一周左右有通知，谢谢你能参加。拜拜。
上面是流程。下面我讲下我遇到的问题：
由于我是工科，所以我列举的都是工科跟GBS有交集的经验和技能及技巧。
首先问我对GBS的了解。。。。
我当时按照GBS上宣传所答。
接下来问我对GBS工作内容的了解，
我说是调查，整理，然后给出解决方案。（的确这么讲的）
接下来问我做GBS要有哪些素质。
虽然这么多年说素质教育，这人很有素养，那人没有素质，但是在当时我真闷了，什么才算素质呢？我说我有很强的数据处理及思路总结的能力，面试官说是那是能力，可以后天培养的，我问你的是素质，就是你的性格与特点。闷了，还是很不会，⊙﹏⊙b汗。
接下来问我为什么选择GBS。
很简单，认可IBM，认可GBS，想有所贡献，实现自己的价值，全部老老实话讲自己都心里话的。 接下来就是兴趣爱好介绍用英文，有点乱七八糟。但是面试官还是听懂了些，问我喜欢打篮球，那喜欢那个NBA哪个球队呢？热火，小牛，哎，我诚实回答说：我身边很多朋友喜欢NBA,我只是很跟朋友一起去凑热闹，NBA我现在还是看不懂。
然后哦一声，完了。。。
回来的路上对自己进行总结有：
其实面试过程中看你的简历，对你人有个初步印象。然后根据这个映像和GBS这个工作的需求考察你，是否满足GBS工作的需求。所以在面试过程中，不管考官问你什么，你只要围绕GBS工作要求结合自身的状况诚实的回答问题就可以了。
比如当问我有哪些素质的时候我就没有想到这点，若是想到了我肯定会回答：坚韧不拔，吃苦耐劳的精神，很强的逻辑思维和自学能力。
最后祝各位面试的帅哥美女面试顺利，充分发挥！
3.6 二面，广州，sales总结2011.6.20
首先抱怨下广州惨无人道的地铁三号线，等了N次才冲上车不说，还在中间被2个胖子做成了肉夹馍，可怜全套正装的我...哎，苦逼的孩子，略过不提。
签到和等待的时候惊奇地发现居然还有其他IT行业的员工来面试的。在那里等，顺便继续翻自己准备了2天的面试笔记。话说这次面试自己可是好好准备了一番，从sales的基本常识，技能，步骤，到IBM历史、企业文化、发展战略,SWG五大软件，自己的简历分析，再到用宝洁八大问拷问自己。可真是用对待岭院变态考试的态度来对待的。
半个小时候一位JJ把我指引到了面试区。面试官是中大的师兄，华南区的销售销售经理。一开始就用很犀利的目光扫描了我和简历。连让我自我介绍的环节都省了。下面是我回忆起的一些面试问题：
1、你是XX专业的，为什么对销售感兴趣？
我就说自己电脑销售代理、报纸销售代理、文化衫销售的经验，以及自己对计算机也算半个高手
2、你销售中遇到的最大困难？
就说了一个在销售渠道被禁后怎么和校团委沟通的例子
3、销售人员最应该注意什么？、
1、人际沟通能力 2、团队协作能力 3、吃苦耐劳的精神 4、短时间与客户建立信任的能力
4、对我组织的一个活动的详细拷问
真是拷问到家了，连我拉的哪些赞助都问了
5、对我做XX社团社长的拷问
6、对我XX、XX 两个实习的拷问
7、你认为你与他人最大的不同是什么？
8、你的职业发展规划？
9、我遇到最大的挑战？
10、一堆图形，正方形，长方形，三角形，圆形，不规则图形；然后按照你的偏好排序
11、对我大四出国交换计划的拷问
这个真是想不到他对此怀隐约的否定态度，害得我解释半天。如果这轮面试SUCK的话，估计就是跌在了这里吧。
最后他告诉我还有一轮面试，在最近一到二周会有通知（不过我估计我的机会不是很大了）。另外让我问了问题，我就问了IBM有没有公费赞助员工读MBA的项目。
整个面试大概是15分钟左右吧。气氛还是很不错的，虽然面试官严肃了点，可毕竟是男的，没女的那么和蔼可亲也是正常的。
一些感触：
1、面试一定要认真准备，进不进并不重要，你问心无愧就好。过程永远比结果重要
2、用宝洁八大问来审视自己可以收到奇效
3、网上的面经很多，多看看还是很有用的
4、面试的时候外套就直接不要带了，带在手里碍事不说，面试的时候也不需要
5、一定要自己带一份简历，这是对面试官的尊重，你网申的那份简历他也有，但他之前肯定是没有看的
6、要多引面试官和你说话，说话自然，语速放慢
7、千万不要在简历中造假，一个有经验的面试官可以很轻易地揭穿你的谎言，即便经历少也不要乱写（还好我没有，(～ o ～)~zZ）
好了，絮絮叨叨的写了这么多，算是对自己这几天准备和今天面试的一个总结吧。发现自己做事一定要有个目标，这样能激发自己最大的潜能和动力。这几天很充实，安全度过考试后的真空期。让面试来的更猛烈一些吧，我越来越喜欢这种压力下的挑战了!
如果IBM给我下一轮面试的机会，我会更加认真地去准备。当然，更大的可能是，我被reject了，呵呵，也好，在准备IBM的过程中，网申、一面、二面，自己已经学会了很多，成长了很多，我从心底里感激IBM。人说希望越大，失望越大，或许淡忘是最好的方法，O(∩_∩)O~
最后呢，祝愿面试过和即将面试的同学都能发挥出自己的最高水平，我文笔烂，能写的也就这么多了。只是希望你们能从这冗长的面筋中，搜索到一点对自己有用的东西。
IBM4.1 GBS求职经验总结2011.11.4 &
今年的蓝色之路gbs到现在已经基本完成，还算有惊无险的拿到offer，谈谈自己的一点感想，算是对应届生的一点回报也还了自己最开始许下的心愿。
我是今年5月份开始关注IBM蓝色之路的，当时在另外一家单位实习，比较的忙，网申是在截止日期提交的，因为知道这个项目很难进而且我英语又差，所以当时纯是随便投投。网申就是最基本的那种，填写各种基本信息，没有测试题一类的。
大概过了1周多就通知去一面，一面的时间正好和我出差冲突，最后放弃了去南方出差的机会，参加了周六的面试。
面试的时候可谓人山人海，我们那个屋子那一场就有12个人吧，全是硕士，以北大、清华和人大为主，还有2个北邮的，一个北理的。面试分两个环节，一个就是随机抽问题用英文作答，其实是很简单那种，我抽得问题是谈谈经济危机对世界的影响，这个环节放松就好，我之前的两个女孩子，紧张的都快哭了得感觉，反而让我轻松了许多，而且就是最basic的问题，大概准备1分钟，谈2分钟左右就好。第二个环节就是分两组讨论case，我不喜欢出风头，就提供了自己的意见和建议，有两个女生争破头要做最后的总结，事实证明这样并不受欢迎，最后她俩都没进，所以给大家的建议就是发挥自己的思路就好，太A的人公司未必喜欢，至少IBM可不欣赏这种文化。case的题目是英文，讨论是中文，汇报也是中文，面试官很nice是两个中华英才网的hr。感觉全过程她俩都漫不经心的，全程都基本没看我们，所以也不知道她们是怎么判断要谁的……
一面结束后大概两周就通知二面了，一面到二面据说刷了90%的人，二面就是pm面了，我当时是排了第一个，问的问题就是最基本的，全过程都是中文的，先是自我介绍，然后是根据你的简历，从上往下一个一个问细节，不停的challenge我，问了我3个技术问题，我都不会，当时就预感悲催了，大概全过程30分钟，回到家，估计自己没戏了，大概过了一周多很幸运的通知拿到实习offer了，当时那个激动啊。
进入7月份就进入项目实习了，实习到9月份，这个部分可以说是最重要最核心最影响offer的部分了，一定要认真实习，最好坚持全部坚持下来，不要请假，和pm搞好关系，他们是有绝对话语权的，如果你的mentor级别够高，甚至可以直接决定是否给你offer。
8月份GBS统一组织了IPAT就是网络笔试，主要是智力测验，题目还是有一定难度的，大家可以多做做行测一类的题目，有一定帮助。
正常到9月份就要续签了，建议大家都续签，对拿offer很有帮助的。
还有就是最后一个关键环节----ac即评价中心，分两个环节，三分钟英文交流，1个多小时case讨论，英文部分包含1分钟自我介绍，2分钟随机提问随机回答，case就是6个人一组给英文case，中文讨论，感觉和一面很像啊。最关键是一定要多发言，这个非常重要！！！大家一定注意。
Ac完了就是漫长的1个月等待，感觉自己还是蛮幸运的拿到offer，每个环节都有很多巧合的运气，最后竞争也是比较激烈，我感觉非常牛的人都pass了，因为大家关系都很好，心里有点伤感。
恩，先简单说到这吧，等过一阵子有时间有机会再详细说下吧，最后祝大家好运哦！
4.2 说一下在IBM实习的感受11年10月
话说其实我很久没有被正经面试过了。一开始去微软实习自然经过了经典的笔试和几轮面试，然后去了朋友的创业公司并立即被激动集团收编--没有面试，接着从激动集团去合伙创业--没有面试，然后被朋友推荐去盛大创新院--面试更像是讨论及聊天。由于长久缺乏职场磨练，我虽然对自己能力有一定信心，
但也怀疑自己如果通过"正经渠道"去面试的话能有多少机会成功。而这次面试IBM终于算是过足了面试瘾，记录一下。
大约一两个月前，我收到一封邮件，某同学忽悠我去尝试下在IBM的。NET工作机会。我感觉这机会似乎还不错，也正好想考察一下自己的面试水平，于是表示说愿意尝试一下。很快收到HR的邮件，让我做一套在线的笔试题。
笔试题分两部分，一部分是。NET测试，另一部分是英语测试，分别有几十道选择题。HR在电话里说，.NET测试会偏向理论一些，有些难，可以用搜索引擎找下答案。被她那么一说我也不知道该如何是好，更不知该如何准备，于是就打算死马当活马医，霸王硬上弓吧。当天晚上直接打开链接做题，做了以后才发现，所谓"偏理论"估计是HR从以往的被面试者那里得到的反馈，事实上这套题目考的其实就是我一直强调的。NET基础，例如C#语言的特性（从面向对象到LINQ里的种种），CLR的一些表现，BCL内常用类库的实现细节，还有就是代码阅读题了。总体而言其中相当部分也是我常用的面试题，自然正中下怀。 .NET笔试十分顺利，但英语就麻烦许多了。要知道自从大学前两年的英语课以外，我已经好多年没有正经地学过、考过、用过英语了，什么GRE,托福，雅思，甚至六级我都没接触过。英语测试就跟传统的测试一样，例如给你一大段文字，提出一个问题，并选择一个正确答案，还有选出出现语法错误的某句话。测试的内容涉及政治、金融、文化、生活等方面，唯独没有我最熟悉的--技术领域的内容。尽管有Google和Bing翻译，但是从实际效果来看，自动翻译技术要达到"可用"还有很长的路要走。
第二天一大早就我收到的结果，.NET测试96%,这意味着我的成绩在"做过这套测试"的人里面排在前5%.为此我也暗自得意了一番，因为从某同学那里了解到，在之前应聘这个职位的人里面，笔试成绩无一超过50%.此外我的英语是71%,而"及格线"似乎是30%.总体而言，我的笔试成绩应该还是比较令人满意的。于是，HR跟我预约了第二天的电话面试，由J.P.Morgan的人来面试，全程英语。
于是我立马找出机器里的一堆技术视频来看，希望能让耳朵适应一下英语内容。听下来感觉倒还算不错，基本没有大大障碍。但是在第二天电话面试的实际过程中，我发现一旦隔了电话，导致背景里出现了很多噪音之后，听力立马会打一个折扣（适应以后会好一些）。面试我的人是两个老外，基本上没有口音（或者说就是美剧里常见的标准口音）。他们问了我很多东西，有部分和笔试差不多，例如最典型的：某对象分配在堆还是栈上--有趣的是，在他们的追问中，我也发现原来这个问题在流传甚广的"标准答案"以外还有一个变数，不过我略加思考应该也回答地没有问题。还有印象比较深刻的便是让我解释一下LINQ的相关内容（例如LINQ Provider的实现方式），GC的工作方式及特点，多线程开发会遇到的问题等等。就我个人感觉来说，这些问题我都应该回答地不错，用"对答如流"来形容似乎也不太过分。与其形成极端对比的是，对于WPF和WCF方面的问题，我也没有作任何"挣扎",基本都是直接回答"不好意思，没有接触过，不太清楚".电话面试耗时大约50分钟。
比较有趣的事情是，我在简历和自我介绍里提到我平时接触过及感兴趣的技术（基本就是我博客右边写的那样），可能他们也正巧对Scala感兴趣（毕竟是要用Java的），于是就提出让我向他们解释下Scala这门语言。解释地过程没有什么值得一提的，不过我也适时地表达了我对Java一贯的厌恶态度，我的原话是：Java is a dead language, it sucks,然后就围绕Java语言展开了简单地讨论，主要还是我以前谈过的那些。例如我解释道，我很喜欢Java平台、类库、框架、运行时等等，讨厌的只是Java语言；我很了解和关注Java语言，说它dead是因为它死不肯演化或者演化地很奇怪（Java 7和8）；还有Java表达能力太差，虽然看上去简单，但是需要太多代码，写完了以后还看不懂。前段时间有人问我说去了IBM以后还会不会骂Java?我说我就是骂着Java进IBM的，所以绝对会继续骂不停口。而且我很希望到时候我在骂得时候，某些弟兄不要仅仅看到我是微软MVP的身份，也可以顺便一提IBM员工这茬。
电话面试后的第三天，HR又给我来电话说通过了，说接下来便是一场"面对面"的面试，地点在深圳。会有两个团队的人从香港过来与我面试，一个是做。NET的，一个。NET和Java均有涉及--同时还发给我一份Java的在线笔试题，说希望我能在面试前完成"以供参考".那天正好是个周五，而面试安排在周一，与。NET的裸考不同，我有一个周末的准备时间。有了。NET笔试的经验，我估摸着Java笔试应该也是类似的题目，于是找了本一千多页的SCJP的辅导教材，认真地啃了一天半。期间也弥补了我对Java语言认识的一
点缺失，因为我实在被Java的内嵌类、匿名类、泛型的复杂度给恶心到了。后来再有人跟我说Java语言简单，我就会回应说其实"它比你想象地要复杂很多",要不我们可以来谈谈某些话题--更重要地是，复杂而不好用，导致人们会刻意规避这些复杂度，因此"连你也不知道Java语言原来这么复杂".
不过Java笔试其实比。NET要简单不少，完全没有涉及Java语言的复杂部分，更像是考一些代码阅读题以及基础类库，对于后者我只能根据一些"常识"和"经验"来猜测结果了。最后我的Java笔试成绩是93%,也算是不错的样子，面试时老外跟我的开场白便是说我。NET和Java成绩都很好--他的组会同时使用Java和。NET.倒是原本提到的用。NET那组的面试，由于签证没有过关，只是在电话里简单地聊了几句。 面试房间有白板，因此面试的方式也有所不同。首先他提出一些业务上的场景，给我一些可用的组件（例如持久化队列），让我在白板上画出解决方案的设计图。然后他会继续做出一些假设，例如某一个服务的压力提高，成为了性能瓶颈，那么可以如何改进这个服务。不断涂涂改改最终也差不多画满了整面墙。此外还有各种关于性能诊断和优化的问题，涉及到日志记录的设计，CLR（主要还是GC部分），WinDBG,数据结构（线性表，哈西表，优先队列，平衡二叉树）等等。这些大都是开放题，因此可以谈得东西不少，我也不太担心因为不了解而无言以对。而且因为可以使用手势和示意图来辅助我那半吊子英语，也比纯粹在电话里的交流来的清楚。此外对方也谈到他对JVM的了解多过CLR,所以很多时候我也更像是在"解释"CLR的行为，目的是能够让对方理解，而不是去"迎合"对方心里的正确答案。总体而言，面试后的感觉其实比电话面试更有自信一些。
回到上海后，我也很快收到了回应：我通过了J.P.Mongan方面的面试，也是第一个通过的。NET技术人员。剩下的便是令人烦躁的Offer商讨问题，略过不谈。值得一提的是，在正式发Offer之前，IBM还让我做了一套智力题（就是那种根据规律选则下一个数或下一幅图），据说是每个IBM员工都需要经历的测试--这是我整个过程中经历的最困难，也是最没有信心的环节了。最后我得了72分，堪堪超过65分的及格线，幸好终究没有在阴沟里翻船。
以上便是我这次整体的经历。我也不想总结出什么理论地哲学化的大道理，就这样完整地记叙一遍吧。
4.3 IBM蓝色之路体验感想（很全面的总结）
-----------大概介绍---------------
先说下这个实习计划的大概情况。IBM的实习生计划分为蓝色之路（Blue path-way）和青出于蓝（Extreme blue）。这两个计划所在的是不同的机构，
编制不同，薪水级别也不同。
1.蓝色之路是销售以及服务类职位，分布全国主要城市，所属IBM China
职位包括：
-IT Specialist（SWG），软件部售前技术支持。
-IT Specialist（GTS），硬件部门售后技术支持。
-Sales（STG,SWG），SWG是软件部，主要是IBM的五大软件产品线的销售。
STG主要是IBM的大型机的销售。
2.青出于蓝是研发类职位，只有北京上海有，所属IBM CDL和CRL.我本身没有参加这个项目，所以具体职位信息不甚了解，网上有很多。
再说去年的招聘情况，两个计划全国一共招聘了号称四五百人，主要集中在北京上海广州三个城市。成都和重庆同属一个区域，都只有蓝色之路的职位，成都招了8个人，其中有7个人都是成电的，8人中有3人为大三的本科生，其余5人为研二，专业为电工，计算机，自动化。重庆招了5个人，其中有两个都是在成都这边面试过了以后调过去的。
前年和大前年成都蓝色之路计划都只有一个实习生，最后都留下成为了正式员工。去年猛扩招了好几个，就现在的情况看来，成都重庆一共13个实习生，可以说是留下了4个。虽然一方面与个人表现有关
系，但是更多是取决于公司的政策导向，IBM留下一个人是需要来自所在部门的global的headcount的，上层的决策一有变动，不管公司再想要你，只要没有headcount,就留不下。
-----------实习内容---------------
实习时间为两个月，每个人被安排了一个mentor,负责制定你的培训计划，对你的表现进行评定。但是不要认为这就是你的老师，你只要照着他的指导去做就好了，其实正式员工的工作压力很大，不可能把任务交给不具备能力的我们去完成，所以这段实习的工作经验我认为可以理解为一种体验，我们不可能接手真正的项目或是工作，我们的工作就是尽可能地熟悉公司文化，感受工作氛围，用经理的话说就是，你们跟IBM互相了解互相认识，看看彼此是否适合，双向考察，再说以后的事。
所以实习内容难免显得有些空洞，没有实际的工作和项目，主动的实习生可以帮mentor分担一些杂事，多问多了解，不主动的就可以看成是无所事事了。我自己感觉就是观摩了一场外企工作的剧集，看这个职位的工作内容是什么，看这个公司内部是长什么样子，跟正式员工们聊天其实很有意思，很能看到真实的IBM的工作和生活，在光鲜的背后其实也是很现实的样子。
工作环境还是不错的，上班时间很弹性，公司内部感觉比较本土化，基本没有英文，甚至很多是四川话。感觉就是一个做生意的地方，sales占主体，最常见的场景就是销售忙忙碌碌跟客户打电话谈生意，约吃饭。售前提着箱子到处出差，主要是云南贵州重庆，去给不同的客户讲解方案，竞标。
由于实习职位基本是sales和presale,所以公司对于我们的soft skills方面的东西很看重，包括做presentation的能力，表达能力，与人沟通技巧，领导和组织能力等等。个人觉得技术方面的能力都在其次，因为产品资料这些大家都是从头学起，而我所在的售前技术支持这个职位看重的就是如何向客户讲解清楚我们的产品能够带给他的好处，客户不会在乎你的产品具体指标如何如何，他只管能否解决他的业务问题。说服他了，生意就成了。所以虽然每个星期mentor都会给我们的表现打分，但是最终影响公司对我们评价的还是实习快结束时的工作总结报告。每个实习生都被要求做一个几分钟时间的汇报，讲述这段工作的收获和感受。我们8个人组织了一下内容，决定每个人讲一个侧面，构成一个整体。本来觉得是一件轻松的事情，但是还是有实习生表现得不太好，锻炼在台上自若地演讲的能力确实是很重要的。
-----------个人感受---------------
虽然没有接触真正的business,也没有锻炼多少技术功底，但是不能否定的是这段经历让我收获了很多，这种体验带给我的冲击是很大的，让我打开了视野，看到了更大的空间，明白了sales和presale的工作是什么模样，明白了外企的模样。也许是第一次实习的原因，这两个月带给我的影响是相当深远的，是这段经历把我的视野真正带进了IT这个行业，也大大影响了我之后的职业取向。
我的本科和研究生专业都是EE方向，在去IBM实习之前，我对CS方面的知识仅限于C编程，不懂数据库不懂中间件，甚至连SQL都不太清楚是怎么回事，更不要说IBM那些产品是干嘛的了。所以我在实习的时候经常被同事开玩笑，说我哪里象一个电子科大的研究生。但是实习这两个月真的象是给我打开了一扇窗，看到了从未见到的一片天，我后来找工作的这家公司也是在IBM实习的时候才接触到的。其实我在大学的专业跟这两家公司的领域其实根本不相关，但是我留在了IT这个领域，一开始能够去IBM实习可以说是运气，而后来选择现在这家公司则完全是受到这两个月实习的影响。所以我对IBM很有感情，后来也听别的同学说起过他们对于自己工作的第一家公司的感情，跟我的感受
很相似。我时常YY地想，如果IBM有headcount能够让我留下，我应该会欢欣地重回它的怀抱吧。一方面是职位很符合我的口味，有技术背景，但是不专于技术，更着重于与客户的沟通，又不象sales那样有销售任务的压力，松也松得，紧也紧得，以后的发展空间也比较广，可以转向sales,也可以走技术路线慢慢往上爬。不过都是后话了，只是觉得这个选择也是不错的。
-----------面试过程---------------
先说整个流程。
网投->笔试->电面->经理面->offer
我5月17日在网上投出的简历，5月28日笔试，6月14日电话面试，6月15日
一面，6月21日收到电话offer.
一。网投
网投我填写得很简单，经过正式找工作的经历，现在想起来当时没有把我的简历筛掉，真的是运气。一般说来网投是关键字筛选，可能是六级和学生干部的
经历把我留了下来，选择职位的时候在网上搜，发现SWG的IT Specialist是售前性质，就选了它。我只投了一个城市，是上海，后来却被成都留下了。
二。笔试
我从一开始并对这个机会报太大希望，甚至觉得只是一个美好的梦，但我觉得大胆去尝试一下也好，失败也是经验，于是对每个步骤都很认真地对待，自然
就还是很期待能有进入下一轮的机会。
通知笔试的那天我等了很久，一直到半夜三点的时候终于听见短信声音，这条消息现在都还存在我的手机里面："同学您好，您已经通过了此次IBM暑期实习生的简历筛选，笔试通知信已经发到您的邮箱，请您于5月26日中午十二点之前确认此邮件。IBM校园招聘组。"
笔试内容是IPAT（Information Processing Ability Test），全英文，没有什么难度，只是题量大，关键考查的就是阅读速度和下手速度，快狠准就是绝招。我在笔试前一天上网搜了很多笔经里的题目来看，练习了一个晚上，摸清楚了它的难度，熟悉了大概内容，对第二天的发挥很有帮助。所以如果要去参加笔试，我建议多在网上看看往年的题目，都有人发的，一搜一大把。练得熟一点，现场做题的时候肯定会得心应手很多。
笔试在新科楼举行，估算了一下，成都这边参加笔试的大概有400人以上。据上海的同学说，那边笔试上千人，我很震惊。不过到了后来真正找工作，我才发现其实当时实习生招聘的竞争相比之下并不算激烈。但是这些都是次要，关键还是认真准备，尽够自己的努力就好，太过于关心比例这些其实并无什么用处。
三。电面
笔试过后我感觉很不错，坐我旁边的一个本科dd做得唉声叹气，交卷的时候一大片空白，于是我觉得相比之下自己的发挥还是算可以了，至少都做完了，有一部分还是提前完成。但是我并没有信心能够有面试机会，我知道这些不确定因素太多了，而这次招聘的竞争也太激烈了，这么多申请者，什么可能都有。
所以接到电面的电话时我很惊喜，也因为毫无准备显得措手不及，有些紧张。在从教研室走到阳台的路上，我感觉自己都快说不出话来，不过还好使劲克服了，后来就开始自然讲述了。
本来以为IBM的面试一定会跟英文有很大关系，结果除了笔试以外，一句英文
都没有被要求。
电话面试是一个HR jj打来的，都是中文，让我自我介绍，然后问有无leadership相关经验，如何看待team work,作为一个团队leader,如何处理与团队成员的关系，当意见出现分歧的时候如何应对。然后让我形容一下自己的性格，问了一下职业规划，如果有一个大公司的职位，象螺丝钉，另外一个小公司是技术骨干，去哪个。是想走销售路线还是技术路线。
我当时都是如实回答，讲了以前当班长的经历，说愿意去大公司，想在技术背景上走一些更与人打交道的路线。后来发现，貌似这些想法跟他们的期望比较相近，而这个职位确实跟我想像的差别不大。
四。一面
电面当天下午，我正跟一个即将出国的好朋友在南院吃饭，接到了这个HR JJ的电话，通知我两天后去公司面试。我很高兴，问有无着装要求，她却说要我自己
考虑。
保险起见，我还是比较正装地去了公司。后来知道，公司的着装要求还是比较
严格的，男士都是西装西裤皮鞋正装，女士稍微宽松些，也是衬衣包裙居多，基本原则是要有领有袖。 一面的面试官是我后来的经理，面试气氛很平和，他简单看了看我的简历，让我介绍一下自己，我脱口就是之前准备好的英文自我介绍，后来才反应过来他根本
没有要我说英文。简单问了问我的项目经验，问我有没有做presentation的经验，在众人面前表达自己的观点的经验。后来才明白，p于交流蓝色之路的招聘信息，很多应聘的学生在上面交流各地的面试情况。我没有发过言，但是经常关注，看到其他地方很多人一面，二面，三面，甚至offer,成都这边的进度总是落后的，我只有一面，我也做好了被
刷掉的心理准备，毕竟笔过了，面过了，已经知足了。
直到那天我在寝室上网的时候，突然接到IBM的电话。
HR说：你什么时候有空来公司领一下welcome letter吧。
我不解地问：什么是welcome letter?
HR:就是欢迎你来IBM成都分公司实习。
我：真的！?好好好，太好了！谢谢谢谢！
对方哈哈大笑。
我挂掉电话，迟疑两秒，一下跳到床上，抱住被子大叫起来…然后突然泪
流满面，一种无以言状的惊喜和不真实感。
-----------后话---------------
对于一心要走技术路线的人来说，蓝色之路可能不适合，这些职位都偏向销售一类，IBM China本身也是sales占主导地位的一个机构，如果你不能适应这样的压力和工作氛围，可能会比较痛苦。但是如果你并不想留下，只是去充实一下实习经历，给自己的简历添加颜色，那还是可以的，这个实习经历的含金量还是比较高，后来找工
作的过程中确实也是帮了我的。
我认为个人定位很重要，究竟想要什么样的职业路线，虽然不可能太具体，但是要有大方向。比如我那时的想法就是不搞研发，我不想走技术路线，我喜欢跟人交道多一些的工作内容。而且一心要进外企，哪怕竞争激烈，哪怕其实没有什么核心技术可以学，也不是贪图它表面的光鲜，我就是喜欢它的工作气氛，给我的充满活力的感觉，和公平公正的竞争空间。不管这想法能持续多久，是否太过天真，但是大胆去尝试总是好的，至少我现在知道我还没有后悔自己的走法，因为我听从了自己的想法，哪怕失败，再重新尝试就是了，没有必要太早把自己框在一个圈子里面。
总之我很感激这段经历，虽然申请之前觉得很不实际，实习时觉得缺乏实在的工作内容而浮躁，实习后焦虑地期待过它也冷静地嫌弃过它，但是现在想起来还是只有感激和庆幸，用我的室友的话来说，这个实习改变了我的轨迹。虽然不至于这么夸张，但是没有它，我不大可能会有后来的种种选择，造就现在的状态。也许一切都是命数，虽然在job版说这样的话很不科学，但确实有此感触。不过不管怎样，人生就是经历的过程，现在的状态也只是经历，未来永远都是未知数。只要抓住自己的主线，认真对待每一件事，我相信这就是成功。
最后想说一句话，找工作之后跟朋友最大的体会，性格决定命运，态度决定结果。希望大家都有自己想要的结果。
4.4 IBM蓝色巨人CRL实习小结
在IBM两个半月的实习就快结束了。回想起来，初到CRL时一张青涩的脸，和现在一脸沧桑的表情，形成了鲜明的对照，也印证了这段时间的成长。
在这里的每一天，都会有许多新鲜的东西印入脑海。CRL的人虽不多，但50%以上都具有国内外名校的博士学位，的确是一个学术氛围很浓的地方。而且这里经常还会来一些印度、法国和美国的researcher。大家经常会在一起举办seminar, workshop等等。
我们的team
我们team有五位成员，北大的陈浩宇,北航的侯骏, 哈工大的唐嘉, 清华的姚煜丰, 我是南开大学的雷思东。我们的project是CEONSS, 消费电子导向的网络存储服务。实习项目有非常大的自由度，我们自己来确定研究的方向和方法，自己来做schedule,，做pm。
先说说吃的吧
我们吃饭的地点在钻石大厦一层，CRL和CDL的员工都在一起用餐。一到吃饭的时间，食堂就会很拥挤，但大家都会井然有序地排队。另外，CRL为员工准备了免费的咖啡、小点心等等，冰箱、微波炉等一应俱全，充分体现了IBM的人性化管理。
说说我们的mentor
IBM为我们配了1位business mentor和4位technical mentor。Biz mentor是台湾人，在IBM工作了19年，是外派到中国来的，是一位在telecom和banking领域的资深人士。对这样background的人我们是非常敬畏的，但实际上在交往中才发现他是一个非常谦恭、而且非常敬业的一个人。我不知道是不是台湾人都这样，但可想而知台湾IT产业的发展离不开这种精神。
mentor主要为我们提供guidance和support。我们的主要任务是根据市场去挖掘潜在的商机，去建立business model, 做consumer survey and business investigation, 进行financial analysis,? 最后提交一个分business proposal, 有点类似商业计划书。 Technical部分，三位成员将需要开发一个demo system, 去演示我们的Idea, 以及给出项目的技术解决方案。整个team的配合应该是非常成功的，大家的知识结构互补，团队配合意识很强。
丰富的业余生活
紧张的工作之外，我们的业余生活也非常丰富，下馆子已经成为每周的routine.此外，本人酒量惭愧，经常被他们灌翻。我们还去过中央党校和北航体育馆打羽毛球、去户外。
感谢蓝色巨人
金秋是收获的季节，在这里我们收获了什么呢？一言难尽啊，我想内心深处的蓝色情结是比任何物质上的收获更珍贵的东西。记得临走时Thomas(IBM中国研究院院长)给我们说的一句语重心长的话：“什么是人才？如果一个人非常优秀，但不能去帮助别人成功，也不能算真正的人才。”—是啊，我们应该帮助更多的人去成功，我们的祖国才会强大啊。
4.5 IBM北京实习经历总结
北京IBM实习的环境不错，这里的气氛不错，员工们工作都好勤奋，好有活力。
我去IBM的目标：1.首先完成任务；2.注意学习IBM的商业管理流程；3.学习IBM一些前沿的技术。无论是准备实习还是正在实习的同学都要给自己定一个准确的目标。
【用心学习】
实习是一个学习的过程，展示自己倒是一个次要的问题。不要嫌弃自己在公司做一些太简单的工作，比如在IBM做准备环境工作，可能只需要点一下鼠标，但只要你动一下脑子，就会发现有好多东西值得我们学习。如在IBM做准备环境工作，你可以想一下它的环境是怎样准备的，实现的时候又是怎样部署，IBM是怎么部署的，而且测试可能会在很多环境下，在IBM外很少有机会能接触到这种环境。
在测试中有可以接触到developer，你可以向他要需求说明书，设计文档，当然，不一定每一个developer都会给你，但如果能拿到的话，可以研究他是怎么写这些文档的，这一块会是你最大的收获。
【仔细观察】
观察它的商业流程，比如测试，在公司中人家是怎么测试的，怎么做环境设置，怎么从功能测试到系统测试，再到回归测试等等。当你经过这整个过程之后，你就会知道它的整个业务流程。当你仔细观察并把它总结出来的话，将来你就可以非常有把握的应聘一个test manager。
【即时总结】
平常观察的点点滴滴一定要及时的做一下总结。如在测试过程中会遇到很多的问题，对我将来的工作都会起到很大的帮助作用，如不作及时总结，这些财富就会流逝。
【爱惜时间】
珍惜这次在企业实习的机会。在这次实习过程中，我们对公司的责任降到最低的程度，公司对你的要求也是降到最低的限度。在公司里我们有更多的机会去学习去问，因为在实习阶段，你可以不会，可以广泛地去问。在白天在公司的时间，一定要注意学习公司的一些技术，因为当你踏出公司的门之后，你再要问公司的技术之后，就要收服务费了或对你说这是商业机密，不告诉你了。在这么短的时间，有这么好的机会去零距离接触这个公司，而且作为一个学生，公司会把他们的技术毫无保留地告诉你，而如果你是他的一个员工去问问题，他可能保留80%，而只告诉你20%的技术，我们一定要珍惜这种机会。
【加强沟通】
在中国，关系是一个非常好的敲门砖。要和公司的员工多交流多沟通，这也会是你以后非常宝贵的资源。
IBM
从硬件到服务的华丽转身——CEO彭明盛的十年回顾
IBM CEO彭明盛在纪念IBM成立100周年的圣诞贺卡上写道：“祝愿IBM的下一个百年更加美好！”这一祝语也道出了IBM员工过去十年的共同心声。
但在下个百年里，我们将不会看到这位IBM掌舵人的身影，因为根据IBM的政策，年满60岁的彭明盛将会退休，在新年前夕结束十年的CEO生涯。他向大众介绍了继任者、此前负责IBM全球销售的弗吉尼亚·罗曼提（Virginia Rometty）。
彭明盛是汤姆斯·沃森（Thomas Watson Sr.）创立IBM以来的第八位CEO，也是该公司任期最长的一位CEO。彭明盛表示，品牌不是与CEO有关，而是与公司有关。彭明盛可能是世界上最不感到害羞的人，但在谈到他的工作成就时，彭明盛却惜字如金。不过他还是选择直抒胸臆，表示功劳应归功于同事们。他将自己的任职经历简单描述为仅是IBM百年历史中的十年而已。
彭明盛表示，他碰巧成为一家伟大企业的短暂管理者，因此离开时应让公司变得比当初更好。他作出了很多努力来实现这一点。他卸掉了IBM多数亏损的电脑硬件业务，扩展进入了利润率更高的软件和服务等领域，并打进了增长迅猛的市场，包括发展中国家和城市数字化系统等领域。
过去十年来，IBM的年均收益增长率达到21%，至2010年时每股收益为11.52美元，而今年很可能再度实现两位数的百分比增长率。尽管在任期内经历了两次经济衰退，而最近这次衰退还在影响着经济，但IBM的财务指标却表现得更好。公司的毛利润增加，利润率上升，品牌价值在全球仅次于可口可乐。如果你在2002年彭明盛出任CEO时买入IBM股票，那么到现在你的投资价值已经翻倍，投资回报相当于标准普尔500指数表现的三倍。
在IBM位于纽约州阿尔蒙克的总部内，通往彭明盛办公室的走廊装修典雅，但他的会议室却面积较小，而且装修简单。在接受媒体采访时，彭明盛谈到自己的很多轶事，而且直陈竞争对手的不足。当提到竞争对手亚马逊（微博）在云计算方面的努力时，彭明盛表示，IBM一笔交易的规模就超过比亚马逊的所有云计算业务，仅仅一笔交易就胜过亚马逊的所有努力。
他对互联网公司的会计方式感到惊叹。他表示，这些互联网公司对佣金费用进行分摊，就像分摊资本支出项目一样。突然一天有人会醒悟过来，告诉这些公司不能将销售费用进行分摊。彭明盛称：“如果这些公司将所有费用放到资产负债表上进行摊销，那么账面上就可以出现利润。但作为一家百年企业，IBM不会这样做。”
成长轨迹
彭明盛1951年出生于一个美籍意大利裔家庭，他的祖父母不会说英语，他的父亲开了一家汽车修理店，母亲则操持家务。在1973年从约翰霍普金斯大学毕业后，彭明盛进入了IBM工作，从此就再也没离开过。他很快成为了IBM一位快速上升的明星，成为当时CEO约翰·埃克斯（John Akers）的执行助手，并在不同时期两次出任日本业务职位。一路走来，彭明盛结婚，生子，膝下的四个孩子早已长大成人。
而到了上世纪八十年代，由于PC和服务器取代了大型主机，IBM开始面临挑战。董事会当时聘请郭士纳（Lou Gerstner）出任CEO，这是IBM历史上唯一一个从外部空降的CEO。郭士纳上任后进行了大刀阔斧的裁员，并开始力推服务业务。彭明盛当时先是负责全球服务和PC业务，后来又掌管服务器业务。他是个天生的销售员，同事们都称他是“交易完成者”。他还擅长于为公司赢得数十亿美元的大规模交易铺平道路。
当彭明盛后来出任CEO后，他一直推动IBM的系统产品采用Linux，并大力发展服务业务。该公司收购了普华永道。他精简了管理层，解散了执行委员会，并发动全公司上下在内部网上参与价值观大讨论，评估公司的优先发展战略。其中的一个结果就是低层经理获得更大授权，可以快速作出决定。他对IBM进
行了重新定位，大力发展利润率更高的业务，并构建海外业务，与此同时还制定了针对经理层的高绩效标准。尽管要求严格，但彭明盛本人具有很强的亲和力，而且能够充分打动客户，这为他赢得了很好的口碑。
洞察趋势
一直以来，管理层对趋势变化的洞察力成为公司战略的驱动力，公司制定的其中一项战略就是外包。随着公司的日益全球化，员工们不再受制于产品和地理区域，公司可以将越来越多的内部工作交由外部专业人士处理，因为互联网的应用已经使这种模式变为可能，而且还能实现IBM倡导的最佳原则。彭明盛表示，现在的公司是一系列专业化组件的结合体，在采购、制造、研究和销售方面都得到优化组合。
彭明盛还洞察到，随着半导体成本的下降，许多除计算机以外的其他产品上开始具有计算能力。到2010年，全世界每个人几乎都使用了10亿个晶体管，同时全球总计有300亿个电子标签。如果能够有效利用这些数据流，那么整个世界可能变得更加智能。在奥巴马当选美国总统后不久，彭明盛提出了智慧星球概念，这激励了帮助客户处理海量数据的IBM分析部门。美敦力公司前CEO比尔·乔治（Bill George）表示，彭明盛的全球视野比所处时代领先5至10年。乔治和彭明盛目前均是埃克森美孚的董事。
彭明盛提出的战略转变使得股东感到困惑，公司股价表现也受到影响。在2007年，彭明盛与高管团队一同发布了公司的首个路线图，展示了IBM计划如何分配资金，并详细介绍了公司的长期受益目标。不过分析师对此看法谨慎。彭明盛回忆道：“我们认为每股收益能从6美元增至11美元，实现途径是通过增加收入，提高生产率，进行股票回购，以及提升利润率。如果要让目标可信，则需要提出一些执行途径。我们认为应该做的是，向投资者提供长期目标，而不是未来几秒钟的构想。当前的路线图显示，IBM计划在2010年至2015年间实现每股收益翻倍，达到20美元。路线图还展示了实现该目标的途径。
在路线图确定之后，管理层的行为方式也开始发生转变。彭明盛表示，公司内部必须接受该路线图，这样才能具有可信度和明确性。每位经理都制定了5年目标，其中的一个影响就是：公司的秋季预算规划期通常要两个月才能完成，而现在仅仅6天就结束了。
自从IBM宣布路线图以来，公司每年都达到或超过了自己的预期。现在，IBM 23%的收入来自软件，58%的收入来自服务，仅有17%的收入来自硬件业务。彭明盛对分析部门的成长尤为满意，超级计算机Watson就是该部门的一项杰作。美国健康保险公司WellPoint近来就宣布计划采用Watson向医生提供治疗方案和诊断建议。这款超级计算机可以采集海量数据，因而不用进行大量的试验。彭明盛称，每年全球发表的医学研究报告总计达到1000万页，而Watson能在不到三秒的时间内就处理2亿页内容。分析将是转变业务模式的最重要工具，他认为分析市场规模高达160亿美元。
成功要领
竞争对手纷纷仿效IBM的模式，这成为IBM成功的一个标志。惠普（微博）、戴尔（微博）和甲骨文（微博）都相继进入咨询和服务领域。该路线图模式还受到广泛尊敬，上周通用电气在谈到短期的每股收益增长目标和长期的现金配置时，也对IBM表示出敬意。Motorola Solutions CEO格雷格·布朗（Greg Brown）就表示，投资界将IBM树为成功典范，因为该公司的发展规划非常细化，非常可信。
在上个月沃伦·巴菲特（Warren Buffett）接受CNBC采访时，彭明盛才首次获悉巴菲特买入了110亿美元的IBM股票。他知道有人全年都在买IBM股票，但没想到这个人就是一直规避科技股投资的巴菲特。巴菲特在接受采访中特别提到了IBM的路线图。
未来数月，彭明盛仍将留任IBM董事长，效仿郭士纳当初的作法，为上任伊始的罗曼提提供保驾护航。他将陪同新任CEO出席各种场合，包括业绩发布会以及会见投资者、分析师和董事会等。然后彭明盛也会像郭士纳那样离开。他还未确定自己的下一个目标。郭士纳当初在从IBM退休后进入了私募行业，而彭明盛也有自己钟爱的项目，如IBM开办的纽约P-Tech高中。
彭明盛好友、菲亚特CEO塞尔吉奥·马尔乔内（Sergio Marchionne）表示，领导力的复杂程度难以置信。人们需要指引和方向，只有当游戏场所得到明确的定义时，人们才会感到放心。彭明盛让人们感到他们在一定程度上、以某种方式成为群体的一部分，如果他们表现得好，详细相信这个群体的价值，那么他们就会得到群体的保护。”而作为群体的领导人，彭明盛对这种价值的忠诚度远远超过其他人。
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