股权转债权 股权转债权 一场“债权转股权”的闹剧

股权转债权 股权转债权 一场“债权转股权”的闹剧

案情介绍    

    某药业(集团)有限公司(以下简称a公司)为了“圆满”完成年度净利润考核指标,与有关单位密谋策划,自编自导了一场“债权转股权”的闹剧,通过所谓“债权转股权”,5789万元不良、不实资产被改头换面重新包装,以长期投资在报表中反映,虚增了资产和利润,从而达到粉饰会计报表的目的。

    2004年a公司用应收款项5789万元置换股权,对某县b公司新增投资6200万元,这一非货币交易引起了检查组人员的关注,感觉里面存有蹊跷。为此,检查组决定对此问题作重点检查,从企业提供的债转股的协议入手,顺藤摸瓜,多次找有关人员了解情况,宣传法规政策等,终于查清了a公司通过虚假“股权置换”,粉饰会计报表问题的来龙去脉。

    虚增销售收入

    检查发现,a公司本部应收款项高达8000多万元,经对a公司2002、2003年的资产状况及盈利能力情况进行缜密分析后,发现a公司为了“完成”销售收入考核指标,实施了虚构销售业务,虚增销售收入造假行为。截至2003年底,虚增销售收入2116万元,形成应收账款2352万元,而且所销售的都是即将报废的产品,所开具的发票均由公司营销部保管。至检查日,开具的发票尚未流出企业。

    历史潜亏无法消化

    检查发现,a公司应收款项中有历史原因形成的呆滞账款2200万元,销售折扣挂账有1061万元,报废、退货未处理挂账176万元。由于上级公司对a公司实施净利润考核,而且净利润指标每年大幅度递增,根据2004年实际经营情况,a公司无法在损益中消化这批不良资产。

    造假手法分析

    为完成年度的净利润考核指标,“消化”巨额不良、不实资产,2004年8月a公司董事会决议批准了债转股项目实施方案。随后,a公司通过造假“三步曲”,用100万元资金“顺利地”完成了这场债权转股权的运作,将5789万元的不良、不实资产转化为长期投资,巨额不良、不实资产被自行“消化”了。


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